요즘 직장에서 다양성에 대해 이야기하는 것은 주어진 일이지만 현대 직장은 단지 인종, 배경 또는 정체성이 다른 사람들로 사무실을 채우는 것이 아닙니다. 포용은 진정한 열쇠이며, 채용 관리자 나 채용 담당자가 아닌 경우에도 모두가 기여할 수 있고 기여해야하는 것입니다.
물론, 팀원 중 누구라도 배제 된 느낌을 가지려는 의도는 결코 아닙니다. 그러나 편견은 여전히 당신이 정말로 배양하고 싶은 포용 적 문화를 몰아 내고 손상시키는 방법을 가지고 있습니다.
보다 포괄적 인 것은 지속적인 작업입니다. 항상 개선의 여지가 있습니다. 그러나 좋은 소식은 사무실에있는 모든 사람들 을보다 환영하고지지하며 격려하기 위해 약간의 변화와 변화 (지금 시작!)가 있다는 것입니다. 그렇게하는 방법은 다음과 같습니다.
1. 새로운 누군가와 연결
보다 포괄적 인 것은 일종의 웅대 한 몸짓이나 주요 사업을 포함 할 필요가 없습니다. 이전에 그렇게 많이 교류하지 않은 사람과 연결하는 것만 큼 간단 할 수 있습니다.
일반적으로 회사 전체에서 회의에 참석하지 않은 사람 옆에 앉아 있습니다. 점심 추천이나 프로젝트 입력에 대해 다른 사람에게 접근하십시오. 아직 알지 못했던 사람과 커피를 마시기 위해 시간을내어 예약하십시오.
이것은 획기적인 것이 아닙니다. 그러나 우리 모두는 사무실에서 얼마나 빠르고 쉽게 도둑질을하는지 알고 있으며, 외부에서 침입하는 것은 당신이 함께 일하는 모든 사람과 소중한 관계를 맺고 싶어한다는 것을 보여주는 훌륭한 방법입니다.
2. 독점 행동을 불러 내라
우리가 다른 모든 관점을 염두에두고 싶은 것은 우리 모두에게 제 2의 천성 이었지만, 항상 그런 것은 아닙니다. 그리고 우연한 행동이든 무례한 행동이든, 그러한 행동을당한 사람이 항상 자신의 목을 깨끗이하고 스스로를 대변하지는 않습니다.
당신이 정말로 동맹이되어 포괄성에 대한 당신의 헌신을 증명할 수있는 순간에 있습니다.
사무실의 연례 크리스마스 쿠키 공모전이 휴일을 축하하지 않는 사람들을 제외시킬 수 있음을 지적하십시오. 또는 회의실과 책상 주위에서 의자를 밀지 않으면 휠체어를 타는 동료가 돌아 다니기가 훨씬 어려워진다는 사실을 모든 사람에게 알리는 책임을 져야합니다.
무언가가 나올 때 사무실의 다른 사람들을 옹호하십시오. 나는 그것이 눈에 띄지 않을 것이라고 약속합니다.
3. 당신의 언어를보십시오
나는 중서부 출신인데, “여러분들”이라는 문구는 항상 내 어휘에서 거의 일정하게 존재했습니다. 그러나“사람들”은 일반적으로 남성 그룹을 의미하기 때문에 일부 사람들은이 용어를 배타적 언어의 예라고 생각합니다.
다른 사람을 불편하게 만들려는 의도가 없어도 자신이 선택한 단어를 부주의하게 다른 사람이 배제 된 것으로 느낄 수 있습니다. 귀하의 언어는 직장에보다 포괄적 인 영향을 미칩니다.
따라서 나와 같은“당신”을 잘라내거나 다른 사람과 대화하거나 대화 할 때 다른 사람의 올바른 대명사를 사용하고 있는지 여부에 관계없이 직장에서 언어를 보려고 노력하십시오.
4. 다른 사람들의 아이디어를 증폭
사무실 환경은 경쟁이 치열할 수 있으므로 모든 사람이 자신처럼 느끼기 쉽습니다. 그러나 진정한 포용성은보다지지적이고 격려 적이며 팀 중심적인 것입니다. 그것은 다른 사람의 아이디어와 기여를 증폭시키는 것을 의미합니다.
동료가 팀 회의에서 무시 당했거나 적절하게 고려되지 않았다고 큰 제안을 했습니까? "나는 Megan의 아이디어가 정말 흥미 롭다는 것을 알았고 우리가 그것을 다시 방문해야한다고 생각합니다 …"
이것은 영구 치어 리더가되어야하며 자신의 업적에주의를 기울일 수 없다는 것을 의미합니까? 물론 그렇지 않습니다. 자신을 대변해야합니다. 가끔 주변 사람들을 키우는 데 시간과 에너지를 투자하십시오.
5. 질문하는 것을 두려워하지 마십시오
다양성과 포용은 민감한 주제가 될 수 있으며, 많은 사람들이이를 피하도록 영감을줍니다. 그들은 잘못된 질문을하거나 무감각 한 것으로 생각되는 것을 말하고 싶지 않습니다.
이러한 수준의주의와 인식은 훌륭하지만, 훌륭한 정보와 관계를 놓칠 수도 있습니다. 따라서 혀를 끊임없이 물지 말고 주저하지 말고 질문하십시오.
예를 들어, 왜 라마단 기간 동안 데스크 메이트가 간식을 먹지 않는지 이해하지 못한다면 연례 준수와 그 전통이 그에게 의미하는 바에 대해 몇 가지 신중한 질문을하라. 당신을 교육합니다. 더 많은 정보를 필요로하는 질문을 할 수 있도록 요청하기 전에 계속 읽어 보도록하십시오. "왜 간식 안먹어?"라고 묻기보다는 "이프 타르 (특별 휴식 시간)를 위해 특별한 일을하고 있습니까?"라는 질문을 던질 수 있습니다.
이 단계를 수행하면 자신과 다른 배경과 관점을 받아 들일뿐 아니라 실제로 그에 대해 더 많은 것을 배우고 배우는 데 관심이 있음을 알 수 있습니다.
직장 내 포함은 부인할 수 없을 정도로 큰 (그리고 종종 복잡한) 주제입니다. 그러나 그렇게 협박 할 필요는 없습니다. 실제로, 포괄성에 관해서는, 실제로 큰 차이를 만들 수있는 작은 노력, 습관 및 변화가 있습니다.
위의 5 가지 팁을 사용하면 팀의 모든 사람 을 환영하고 지원하는 문화에 기여할 수 있습니다.
