Skip to main content

작업에 창의성을 더하는 5 가지 방법-뮤즈

Why do we sleep? | Russell Foster (유월 2025)

Why do we sleep? | Russell Foster (유월 2025)
Anonim

창의성 : 작가와 디자이너에게만 국한되지 않습니다. 실제로 거의 모든 작업에서 창의성을 발휘할 수있는 방법을 찾을 수 있습니다. (예, 지금도 재무 부서 직원이 머리를 떨고 있습니다.)

워크 플로를 유지하기 위해 프로토콜과 회의가 종종 필요하지만, 창의적인 기술을 사용할 공간을 찾는 것은 새로운 기회를 열어“내 영혼을 빨아 먹는”정신에 빠지지 않도록 할 수 있습니다.

말할 것도없이, 그것은 당신에게 승진을 착륙시킬 수 있습니다. IBM의 조사에 따르면, “CEO의 약 60 %가 창의성을 가장 중요한 리더십 품질로 인용했으며, 무결성은 52 %, 글로벌 사고는 35 %였습니다.”

따라서 일상 생활에서 더 많은 독창성을 간절히 원했다면 다음과 같이 역할에 주입하는 몇 가지 방법이 있습니다.

1. 콘텐츠 제작 자원 봉사

공식적인 회사 뉴스 레터, 내부 스포츠 팀 또는 올인원 데크 스페셜 이벤트가 있는지 여부에 관계없이이 단어를 널리 알리는 데 도움이되는 사람을 찾을 수 있습니다. 레이아웃 디자인, 브레인 스토밍 (재) 브랜딩, 사진 편집, 커버리지 관리 및 사본 작성은보다 창의적으로 기여할 수있는 재미 있고 생산적인 방법입니다. 더 좋은 방법은 콘텐츠 제작 기회를 찾는 것이 종종 회사 내에서 새로운 노력을 조직하는 사람들과 연결되는 것입니다.

시작하려면 상사, 직장 멘토 또는 손을 사용하여 참여할 수있는 동료와 채팅하십시오. 회사가 규모가 작 으면 소셜 미디어에 참여하거나 잠재적 웰니스 프로그램을 주도 할 수 있도록 자원하십시오. 핵심은 자신이 보유한 기술과 조화를 이루거나 개발하고자하는 조직의 필요 영역을 찾는 것입니다. 어쩌면 당신은 단어 놀이를 좋아할 것이므로 클릭 가능한 전자 메일 제목 줄을 브레인 스토밍하십시오. 또는 세부 사항을 볼 수 있으므로 외부 문서를 편집하는 데 추가 손을 빌려 줄 수 있습니다.

보너스 :이 영역에서 품질과 일관된 가치를 제공하면 회사 내에서 가치가 높아져 리더십 위치 나 추가 창의적 기회를 얻을 수 있습니다.

2. 부서별 워크 플로우를위한 솔루션 혁신

들어오는 요청이나 책임을 간단히 처리하기 위해 일상에 빠지기 쉽습니다. 그러나이주기가 단조롭거나 반복적이거나 해방 될만큼 많은 시간을 소비하는 것처럼 보이면 새롭고 더 나은 시스템을 발명해야한다는 신호입니다. 진행중인 문제를 해결하기 위해 혁신을 제안 할 수있는 작업 (또는 팀) 영역에주의를 기울이십시오.

예를 들어, 매일받는 이메일 체인을 두려워하는 경우 더 나은 시스템을 검색하기로 결정하십시오. 예를 들어, 팀을위한 인스턴트 메시징 또는 프로젝트 관리 소프트웨어를 살펴보고, Four Hour Work Week 에서 팀 페리스의 접근 방식을 시도하거나 부서의 동료를 폴링하여 전체를 줄일 수있는 방법을 찾으십시오. 이메일 양.

부서 문제를 해결하는 데 앞장서 서 창의력을 발휘하여 두뇌가 창의성을 발휘할 수있는 기회를 제공하고 팀에 솔루션을 제공하십시오.

3. 새로운 기술을 배우고 가르친다

거의 모든 사람이 자신의 손끝에서 기술을 극대화하는 방법을 알면 도움이 될 수 있습니다. 그러나 일부 회사는 다른 회사보다 교육을 우선시합니다.

조직에서 원하는 교육을 제공하지 않는 경우 새로운 기술을 스스로 배우도록 자원하십시오. 당신이 숫자 사람이고 데이터 작업을 즐긴다 고 가정 해 봅시다. "모든 스프레드 시트를 만들 수 있습니다"라는 의미에서 Excel을 알고있는 사람은 거의 대부분이지만, 많은 양의 분석을 외삽하는 수업이 작업에 완전히 새로운 수준을 추가한다는 것을 알 수 있습니다. 추가 기술 세트를 사용하면 현재 역할에 대한 새로운 접근 방식과 전략을 브레인 스토밍 할 수 있습니다.

또는 한 걸음 더 나아가서 팀이나 회사의 다른 사람들에게 새로운 기술을 가르치도록 제안하십시오. 배운 내용을 공유함으로써 새로운 지식을 강화하고 팀에 연결할 수있는 새로운 방법을 찾을 수 있습니다. 다른 사람을 가르치는 것의 이점은 대중 연설 기술을 연습하고, 의제를 만들고, 다른 사람들에게 지식의 원천이되는 것입니다. 이는 분석 전략과 대인 관계 기술을 강화할 수 있습니다.

4. 작업 공간을위한 비전 보드 생성

매일 창의력이 부족하면 가장 지루한 사무실에서 일하는 것만 큼 단순한 결과가 될 수 있습니다. 따라서 시간을내어 작업하는 실제 공간을 다시 시각화하십시오. 당신이 느끼고, 창조하고, 공헌하고 싶은 방법에 대한 시각적 목표와 그림이 당신의 책상 (및 태도)에 활력을 불어 넣는 방법에 놀랄 것입니다.

일상적인 업무를 넘어 광범위하게 생각하도록 영감을주는 색상, 패턴, 숫자 및 사람들을 포함시킵니다. 동기 부여를 추가하기 위해 장기 경력 목표의 표현을 포함하십시오. 긍정적 인 에너지를 쌓으면 행복과 효과가 높아져 다음 목표에 더 가까이 다가 갈 수 있습니다.

5. 개인 브랜드에 집중

일부 회사는 위의 옵션 중 하나를 실행할 수있는 공간을 제공하지 않을 수도 있습니다. (그들은 당신의 칸막이에 앉아있는 비전 보드의 아이디어를 비웃을 수도 있습니다!) 그렇다면, 계획 B로 가서 개인 브랜드로 창의력을 발휘할 때입니다.

개인 브랜딩의 중요성을 과장해서는 안됩니다. 개인 브랜드를 만들고 전달하면 동료, 지인 및 (잠재적) 고객 및 파트너에게 기억에 남을 것입니다.

마음대로 Facebook과 Twitter를 탐색하는 대신 소셜 미디어 도구를 어떻게 사용하고 싶은지 창의적으로 생각하십시오. 말하고 싶은게 뭡니까? 사람들이 내 프로필을 볼 때 어떻게 생각하길 원하십니까? 당신의 독특한 전략을 생각해내는 것은 당신의 마음을 사로 잡고 경력을 쌓을 수있는 좋은 방법입니다.

직장이나 산업에서 막 시작한 경우라도 진행 상황, 경험 및 기여 분야를 문서화하기에는 결코 이르지 않습니다. 개인 브랜딩과 커리어 브랜딩으로 인한 참여는 당신의 올바른 두뇌를 ​​크게 이룰 수 있고 또한 진솔하고 번영하는 커리어 경로를 구축 할 수 있습니다.

이니셔티브와 열린 마음으로 모든 직무에 창의성을 더할 수 있습니다. 위의 팁 중 하나를 시도하여 두뇌의 독창적 인 측면을 운동하십시오!