당신의 꿈의 일을 착륙시키는 것보다 더 흥미로운 것은 없습니다. 첫 날이 끝날 때 떠나는 것보다 더 마음이 멈출 수있는 것은 거의 없습니다. 팀에서 경험이 가장 적은 사람 일 것입니다.
먼저 먼저 간단한 대화를 해 보자. 당신은 자격이 있기 때문에 거기에 있습니다. 다르게 느끼지 마십시오. 이제 우리는 그 길을 벗어 났으므로, 여기에 빨리 따라 잡고 모두가 당신이 초보자라는 것을 잊게하기 위해 할 수 있는 몇 가지 일이 있습니다 .
1. 항상 일정보다 앞서 실행
직장에서 자신을 증명하는 데있어 항상 회의에 일찍 참석하지 않는 한 (조회 2 시간 전에 나타나지 않는 한) 잘못 될 수는 없습니다. 당신에게이 여분의 시간을 줘서, 당신은 매우 현명한 진술을 할뿐 아니라“나는 여기 있고, 나는 현재 있고 일할 준비가되었습니다!” 필요한 경우
따라서 아침보다 10 분 일찍 사무실에 가서 저녁에 10 분 후에 다음 날에 출발을 시작하십시오. 가능할 때마다 미리 회의에 참석하여 다른 사람들이 도착하기 전에 자리를 잡고 관련 메모를 살펴볼 시간을 가지십시오.
준비 라인을 따라 프로젝트를 마감하기 하루 전 (또는 그 이상!)에 프로젝트를 제출하십시오. 따라서 변경이 필요한 경우 일정이 지체되지 않으며 상사가 자신을보고있는 것처럼 보지 않습니다. 아마도 모든 것을 망 쳤을 것입니다.
2. 적시에 적절한 질문을한다
관리자와 팀원은 하루 만에 모든 것을 알고 있지 않다는 것을 알고 있습니다. 따라서, 귀하는 질문을하도록 권장받을뿐만 아니라 대부분의 사무실에서 귀하가 할 것을 기대합니다. (재미있는 사실 : 이것이 더 똑똑하게 들리는 쉬운 방법입니다!)
확실치 않은 것을 추적하면 적극적이고 적극적으로 최선을 다하고 있음을 알 수 있습니다. 일주일 동안 공유 드라이브에 액세스하는 방법을 배우지 않고 훈련 전체에 걸쳐 문의하면 더 빨리 배우고 시간을 절약 할 수있을뿐 아니라 적극적으로 듣고 있음을 알 수 있습니다.
전문가 팁 :“Why?”는 완전히 유효한 질문입니다 ( “그러나 whyyyyyyy?” 와 같이 묻지 않는 경우). 특정 직무와 관련된 다른 업무와는 달리, 이는 업무의 일부만이 아니라 전체 프로세스에 대해 궁금하다는 것을 보여줍니다. 박쥐에서 바로 모든 조각을 모으는 데 관심이있는 큰 그림 사상가임을 증명합니다.
3. 적절한 사람 (또는 검색 엔진)에게 문의하십시오
특정 답변을 찾을 때는 먼저 조사를 직접 시도해보십시오 (Google은 가장 친한 친구입니다). 그러면 최대한 많은 정보를 사용하여 관리자에게 접근 할 수 있습니다. 이제는 사무실 내 프로세스를 위해 인터넷을 높고 낮게 검색하지 말고 오히려 계속 등장하는 사람들이나 회사 나 주요 영향 요인으로 언급 된 사람이나 회사에 익숙하지 않은 업계 약어를 사용해야합니다.
그리고 살아있는 사람에게 도움을 요청할 때가되면, 누구에게 접근하고 있는지 생각해보십시오. 상사는 건강 관리 정책에 대해 물어볼만한 사람입니까, 아니면 HR이 더 나은 선택입니까? 동료가 다른 부서를 위해 설계중인 프로젝트를 실제로 이해하고 있습니까? 아니면 해당 팀의 누군가에게 연락해야합니까?
일반적으로 항상 청중을 측정하려고합니다. 상대방이 바빠 보이면 질문을 짧게 유지하거나 더 유용한 다른 동료를 선택하십시오. 그리고 그 또는 그녀가 당신과 이야기하게되어 기쁘다면, 더 많은 것을 요청할 수있는 기회를 활용하십시오!
4. 가능한 한 자신을 가능하게하십시오 (처음에)
고지 사항으로 시작하십시오. 오전 2시에 이메일에 답장하지 않아도됩니다. 첫 달이 지나기 전에 불타는 것은 나쁜 생각입니다. 그러나 오히려, 당신은 일이 시작될 때 처음 몇 주 동안 더 긴 시간을 일해야합니다. 더 많은 정보를 얻을뿐만 아니라 처음부터 자신이 신뢰할 수 있음을 보여줄 것입니다 (가장 경험이 많지 않더라도).
프로젝트가 골목길을 울리면 (그리고 완전히 새로운 기술을 배우지 않고도 할 수있는 경우) 자원 봉사를하거나 자원 봉사하도록 자원하십시오. 전반적으로, 크든 작든, 많은 책임을지고 기꺼이 자원하십시오. 예를 들어, 한 단계 더 발전하여 "바쁜"업무를 더 많이 수행 할 수 있습니다. 상사는 업무 윤리와 유연성을 알게되며 곧 더 중요한 임무를 수행하게 될 것입니다.
5. 나이나 미경험을 사람들에게 상기시키지 마십시오
모든 노력을 기울인 후에도 여전히 Excel을 사용하는 방법을 모르거나 정오 이전에 깨어나지 않은 것이 얼마나 재밌는 지, 농담으로 명성을 망치고 싶을 것입니다. 마케팅을 시작했을 때 트위터 설립자는 아직 태어나지도 않았습니다. 이 말은 사람들을 웃게 만드는 것이 아니라 오히려 당신이 실제로 마을의 새로운 아마추어임을 상기시킵니다.
따라서 자신이 모르는 것에 대해 농담하는 대신, 직업, 회사 또는 업계에 대해 최근에 배운 것에 대해 다른 사람들과 이야기하십시오. 강하지 않은 영역을 강조하는 대신 지식을 얼마나 간절히 원하는지를 지적합니다. 좀 더 부담없이 말하더라도 여전히 부족한 영역보다는 역량을 강조하고 있는지 확인하십시오.
당신이 경험이 없다고해서 좋은 인상을 줄 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 이 팁을 사용하여 귀하가 팀의 핵심 구성원이며 실제로 크고 인상적인 일을 수행 할 수있는 잠재력이 많은 사람임을 입증하십시오.
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