받은 편지함이 비어 있고 할일이 지났으며 주간 보고서가 하루 일찍 상사의 손에 있습니다. 직면하자 : 당신은 성공의 그림입니다.
그러나 일상적인 업무가 통제되고 있으며 경력이 제대로 진행되고있는 것처럼 보일 수도 있지만 자세히 살펴보고 싶을 수도 있습니다. 결과적으로 성공 가능성을 떨어 뜨릴 수있는 몇 가지 큰 실수를하는 것은 매우 쉽습니다.
내가 어떻게 알아? 글쎄, 당신이 알아 내려고 할 때, 나는 인정하고 싶은 것보다 몇 번이나 내 경력과 나 자신을 불이익에 빠뜨렸다. 따라서 나의 전문적인 실수로부터 배우고이 다섯 가지 일반적인 실수를함으로써 성공을 방해하지 않도록하십시오.
1. 부서 외부의 세계를 탐험하지 않음
대기업에서는 자신의 부서에서 리듬에 빠지기 쉽고 가장 편안한 곳에 머물러 있습니다. 이곳에서 가장 친한 친구를 사귀고 경영진을 알게되고 틈새 시장을 찾을 수 있습니다. 내가 가장 편했던 곳은 분명합니다.
그러나 일련의 부서 간 프로젝트를 수행 한 후 깨달은 것처럼 팀 외부에서 활발하게 네트워킹하지 않으면 성공에 심각한 타격을 줄 수 있습니다. 예를 들어 영업 부서의 리드 목록과 마케팅으로 설계된 전단지가 필요할 때 즉시 연락 할 수있는 연락처가 없기 때문에 진행 상황이 멈 춥니 다.
또한 미래에 대해서도 생각해보십시오. 회사 전체에 걸쳐 잘 알려진 시간을 내면 (물론 도움과 협조를 기꺼이하려는 마음으로) 기억에 남을 일이 생깁니다. 즉, 프로젝트가있을 때 리더를 잡거나 승진을 요구할 때, 당신의 이름이 먼저 나올 가능성이 훨씬 높습니다. 그 메모에서 :
2. 해당 프로모션을 신청하지 않음
더 나은 타이틀과 더 많은 돈에 대한 약속은 항상 좋은 것처럼 들리지만 때로는 내장이 실제로 그것을 얻기가 어려울 수 있습니다.
저는 모범 사례입니다. 몇 달 전에 상사가 그만두었을 때, 자원 봉사자가 부서 관리자로 자원 봉사를 할 수있는 완벽한 기회 인 것 같습니다. 그러나 나는하지 않았다. 전 상사의 신발을 채울 준비가되지 않았다고 생각했습니다. 그래서 그들은 다른 부서의 관리자를 데려왔고 빠른 승진의 기회는 사라졌습니다.
물론, 승진 기회에 뛰어 들지 않으면 성공을 방해하는 것이 아닙니다. 지금 프로모션을 준비하지 않으면 실패에 대비할 수 있습니다. 경력의 다음 단계가 멀어 보일지라도 교육 및 전문 개발 과정을 활용하고 현재 역할을 확장하고 확장하는 방법을 찾아야합니다. 그렇지 않으면 기회가 생길 때도 기회를 이용할 수 없습니다.
3. 내부 행동에서 자신을 말하기
경영진에서 벗어나 경력을 쌓기 시작하면서 회사 내에서보다 창의적인 위치를 찾고있었습니다. 그리고 최근에는 마케팅 팀의 글쓰기 직책 인 완벽한 직책이 나왔습니다.
그러나 직업 설명을 읽고 그것이 완벽하게 맞는다는 것을 알았음에도 불구하고 스위치에 관한 모든 것에 의문을 제기했습니다. 상사에게 다른 부서에 지원하고 싶다고 어떻게 말합니까? 직책을 얻지 못하면 해고 될까요? 나는 그 역할에 자격이 있었습니까?
본인이 신청하기로 확신 할 때까지 채용 공고가 삭제되었습니다.
내부 이동은 탐색하기 까다로울 수 있습니다. 그러나 당신이 자리를 잡을 것인지 아닌지에 대해 심의하는 데 너무 많은 시간을 소비한다면, 당신의 성공과 행복을 모두 촉진 할 수있는 좋은 기회를 놓칠 수 있습니다. (몇 주 후에 직업이 다시 게시되었을 때 상사는 100 %지지하고 지원하도록 격려했습니다!)
4. 큰 (그러나 무서운) 기회를 거부
몇 달 전, 저는 회사의 고위 임원 중 한 사람에게 다가 가서, 그는 유명한 프로젝트를 이끌고있는 사람을 찾고 있다고 강력히 권했습니다. 그는 프로젝트 아이디어를 발표하면서 많은 압박과 위험을 감수해야한다고 경고했지만 결국에는 회사가 발전한 회사에서 고위 경영진으로가는 빠른 길로 안내 할 것이라고 경고했습니다. 일반적으로 느립니다.
그는 주말에 그것에 대해 생각해 보았고, 나는 이틀 동안 흠뻑 젖어 들었다 나는 그 약속 된 승진을 원했지만 프로젝트는 나를 두렵게했습니다. 나는 CEO를 포함하여 나에게 모든 눈을 가진 완전히 익숙하지 않은 환경에있을 것이다.
결국 나는 거절했다. 저의 자아 의심은 저보다 나아졌고 저는 그것을 할 수 없다고 생각했습니다 – 압력과 책임을 감당할 수 없었을 것입니다.
다른 관리자가 프로젝트를 인수하고 자원 봉사자를 모집하고 팀을 성공으로 이끌었던 것을 보았을 때 제가 생각할 수 있었던 것은 저였습니다.
나는 그것을 이해 했어야한다는 것이 분명해 보인다. 그러나 지금은 현재의 역할에 자신감을 갖기 시작했을 때 불편하고 새로운 입장을 취할 용기를 모을 수 없었습니다.
분명한 교훈은 이렇습니다. 큰 기회가 제공 될 때주의를 기울이십시오. 결국, 높은 위험은 종종 높은 보상으로 이어집니다. 그러나 당신이 오는 모든 기회를 거절한다면, 당신은 성공할 수조차 없습니다.
5. 피드백 요청 거부
실무 세계에서는 좋은 소식처럼 보일 수있는 소식이 없습니다. 즉, 상사가 성과에 대해 부정적인 피드백을 제공하지 않으면 제대로해야합니다.
문제는 관리자가 문제를 제기하기를 기다리면 큰 단점이 있습니다. 머리를 물 위로 유지하기 위해 충분히 노력하고 있지만 실제로 탁월한 성과를 거두는 것은 아닙니다.
반면에 지속적으로 피드백을 요청하고 자신이 좋은 점 과 나쁜 점을지지한다면 개선이 필요한 부분을 찾아 낼 수 있습니다. 그런 다음 가장 적합한 교육을 습득하고 새로운 기술을 사용하도록 도전하는 프로젝트를 진행하며 일반적으로 더 잘 갖추어 진 전문가가 될 수 있습니다.
즉, 새로운 직책을 신청하거나 현재 회사 내에서 위로 올라갈 때 훨씬 더 준비가 될 것입니다.
결국, 경력을 발전시키는 것은 능동적으로 행동하고, 편안한 영역에서 벗어나 자신을 의심의 여지없이 밀어내는 것입니다. 쉽지는 않지만 (믿습니다. 알고 있습니다), 자신을 뒤로 물러서지 않으면 곧 성공할 수있는 모든 기회가 있다는 것을 알게 될 것입니다.
