우리가 아름다운 제품이 시장에 출시되는 것을 볼 때, 우리는 한숨을 쉬고 생각하는 데 도움이되지 않습니다.
그러나 우리가 우리의 큰 아이디어가 파업되기를 기다리는 동안, 이 놀라운 작품을 만들어내는 많은 사람들이 일을 조금 다르게하고 있습니다. 그들은 아이디어와 호기심의 흔적을 따르고 있습니다. 그들은 다음 단계를 형성하는 데 도움이되는 많은 작고 종종 다른 것처럼 보이는 경험 (그리고 심지어 실패)에 개방되어 있습니다. 그들은 구불 구불 한 길을 신뢰하여 궁극적으로 승리하는 아이디어로 이어집니다.
이 과정에서 배우고 변화하는 아이디어는 혁신적인 회사가 수년 동안 성공에 가까워 지는데 사용했던 전략이지만, 실제로는이를 사용하여 제품에서 워크 플로우, 자신의 경력 경로에 이르기까지 모든 아이디어를 생성 할 수 있습니다.
더 알아보기 위해, AT & T의 기술 피벗 코치 몇 명과 함께 일했습니다. 직원들은 창의적인 아이디어 생성을 사용하여 직원들이 미래에 자신의 기술을 가장 잘 피봇하는 방법을 결정할 수 있도록 도와줍니다. 혁신가로서 생각하고 아이디어를 얻는 방법 흘러 가고 가장 창의적인 작업을 수행합니다.
1. 마음을 확장
가장 쉬운 시작 방법은 다양한 책, 기사, 다큐멘터리, 팟 캐스트 등을 즐기는 것입니다. 안락함을 벗어나서 전에는 관심을 가지지 않은 주제를 조사하십시오. AT & T의 기술 피벗 코치 인 Candice Churchwell은 말합니다.“나는 다른 산업에서 아이디어를 얻거나 다른 부서에서 다른 분야에서 어떤 일이 진행되고 있음을 알 수 있습니다.
예를 들어 스티브 잡스는 서예 수업을 감사했습니다. 그리고 몇 년 후, 그는 그 수업에서 배운 것을 그의 스타트 업인 Apple의 미학에 통합 할 생각을 가졌습니다. 트위터의 전 CEO Dick Costolo는 기술 세계에 뛰어 들기 전에 전문 코미디언이었습니다. 그는 즉흥 연주가 항상 최신 소식을 듣고 항상 들으라고 가르쳤으며, 그와 함께 레슨을 트위터 리더로 수행했습니다.
일 압력과 마감일은 한마음으로 생각할 수 있습니다. 따라서 의도적으로 만족하지 않고 자신의 상상력을 자극 한 다음 관심을 불러 일으키는 내용을 기록하십시오. 새로운 지식이 당신의 두뇌에 침투하고 어떤 연결이 일어나는지보십시오.
2. 아이디어 노트 사용
읽고 듣는 쪽지는 어디로 가야합니까? 아이디어 노트에서. AT & T의 또 다른 기술 피벗 코치 인 La Shawn Johnson은 사람들이 자신의 아이디어가 합당하지 않다고 생각하여 공유하지 않는다고 생각합니다. 아이디어 노트는 걱정과 두려움을 극복하는 훌륭한 방법입니다. 존슨은“노트북을 가지고 무언가가 떠오를 때 노트에 쓰고 그것을 닫습니다. "그것을 생각하지 말고 다시 쓰거나 원래 아이디어를 유지하십시오."그러면 초기 의견을 얻기 위해 신뢰하는 사람들과 생각을 공유 할 수 있습니다.
이것이 왜 도움이됩니까? 존슨은 그것이 아이디어에 대한 우리의 감정적 인 애착을 이끌어내는 데 도움이된다고 말합니다. 우리가 창조 한 것들 (아이디어 등)을 보호하려는 우리의 자연스러운 욕구는 우리와 혁신 사이에 장벽을 형성 할 수 있습니다. 실제 노트북이 아닌가? 많은 메모 작성 앱 중 하나를 선택하고 아래로 적어 두십시오. 요점은 우리의 두뇌에서 벗어나기 전에 가능한 많은 아이디어를 포착하는 것입니다.
3.“나쁜”아이디어를 받아들이십시오.
작동하지 않는 아이디어가 있어야합니다. 따라서 평범한 아이디어가 귀찮게하지 말고 앞으로 나아가십시오. Churchwell은“한 아이디어가 모멘텀을 얻지 못하면 다른 아이디어를 시도하십시오.”라고 말합니다.
기업가 제임스 클리어 (James Clear)는“창의적인 노력으로 정크를 만들 수있는 권한을 부여해야합니다.”라고 말하면서 훨씬 더 멀리 나아갑니다. 하루에 한 가지 멋진 아이디어를 생각해내는 대신, 노트북에 다섯 가지 아이디어를 적어두고 생각. 어쩌면 오늘이 스레드를 따르지 않지만 아직 가치를 할인하지는 마십시오. 그들은 줄을 더 이해하는 것이 좋거나 궁극적으로 더 나은 것을 이끌어 낼 수 있습니다.
그리고 작가 요한 볼프강 폰 괴테 (Johan Wolfgang von Goethe)는 다음과 같이 말합니다. 구타 당할 수도 있지만 승리하는 게임을 시작할 수도 있습니다.”
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4. 당신의 영웅을 모방
진공 상태에서 아이디어를 생성하는 기계가 될 필요는 없습니다. 다른 사람들이 당신 앞에 큰 일을 해왔으며 실질적인 영감이 될 수 있습니다.
당신이“당신이 알고 싶어했던 일”을하고있는 사람들은 그들의 삶과 과정에 대해 더 많이 배우고 나서 Churchwell이 제안한대로“당신이 존경하는 행동은 무엇입니까?”라고 스스로에게 물어보십시오. 그들의 길을 복사하십시오. 아마도 Mark Zuckerberg (및 다른 사람들)가 다른 것들에 대해 생각할 수있는 더 많은 결정력을 갖거나 잠자리에 들기 전에 Epsom 소금 목욕을하여 다음날 Arianna Huffington과 같은 휴식을 취하기 위해 유니폼을 입는 습관을들이는 것일 수 있습니다. 외부 습관은 당신이하고 싶은 일의 종류를 부드럽게 상기시켜 줄 수 있습니다.
5. 공동 작업, 공동 작업, 공동 작업
내 마음 속에는 창조적 인 천재의 그림이있다. 그녀는 멋진 스튜디오에 앉아, 격렬하게 타이핑하고, 놀라운 아이디어를 만들어 내고있다. 그러나이 사진은 실제가 아니므로 고무적입니다. 자신이 필요로하는 모든 아이디어를 내놓을 수 있다고 가정하는 것은 너무 많은 압박입니다. 주변 사람들에게 해결하려는 문제와 기여할 수있는 방법을 물어 봄으로써 사무실 (및 머리)에서 나가십시오. Churchwell은“간단한 대화를 시작하고 사교적 인 태도를 취하는 경우가 종종 예상치 못한 아이디어로 이어집니다!”라고 말합니다.
확실치 않은 아이디어가 있다면, 한 쌍의 시선을 얻는 데 도움이됩니다. Johnson은 아이디어 지원 팀을 구성 할 것을 제안합니다. "이것은 당신이 당신의 아이디어에 대해 정직하고 개방적이며 직접적으로 신뢰한다고 믿는 사람들뿐만 아니라 당신도 개방적이고 정직하게 말할 수있는 사람들입니다."이들은 반드시 직접 협력 할 사람은 아니지만 친한 친구이거나 진실한 의견을 제시하고 친절하게 대할 것입니다. 아이디어는 때때로 성장하기에 안전한 장소가 필요하며, 신뢰하는 사람들 그룹이 완벽한 장소입니다.
일단 아이디어가 있으면 협업도 마찬가지로 중요합니다. 존슨은“다른 사람들이 당신보다 더 나은 아이디어를 가질 수는 없지만 다른 사람들과 협력함으로써 아무도 상상할 수 없었던 방식으로 그 아이디어를 확장 할 수있다”고 말했다.
6. 아이디어는 시작에 불과하다는 것을 기억하십시오
운전하지 않으면 아이디어가 흔들리고 실패합니다. Entrepreneurs 'Organization의 글로벌 이사회 회장 인 Samer Kurdi는 다음과 같이 말합니다.“훌륭한 아이디어는 풍부하지만, 우리가 그들과 함께하기로 결정한 것입니다. 더 나은 작업을 수행 할 수있는 더 나은 아이디어를 제시 할 수있는 다양한 옵션을 제공합니다. 그러나 AT & T의 혁신 리더들이 나에게 말한 것처럼, 다음 단계는 100 % 감격하지 않아도 아이디어를 취하고 실행하는 것입니다. 그런 다음 새로운 피벗을 따라갈 수 있도록 마음을 열어 두십시오.
