여성이 "컴퓨터에 나쁘다"는 말을 들었습니까? 직장에서 들었습니까? 뭐, 기분 나쁘니? 히스테리하고 연인하지 마십시오.
그래, 우리도 싫어
직장에서 그 작은 성 차별 주의자들의 의견을 빗나가고, 부르고, 싸우는 가장 좋은 방법은 계획을 세우는 것입니다.
분명히, 우리는 한 기사에서 성 차별 문제를 해결할 수는 없지만 여기에서의 원칙은 피해를 줄이는 것입니다. 인생에서 성 차별주의 50 %를 다루는 더 좋은 도구가 있다면 더 나은 삶을 살 수 있습니다.
여섯 가지 아이디어가 있습니다.
1. 당신의 거만하고 경멸적인 반응을 연습하십시오
탁아를하고 있다고 상상해보십시오. 열 살짜리 소년이 소리 쳤다.“나는 가슴을 보았다 !!!”
성 차별 자입니까? 내 말은, 그것은 확실히 성별입니다. 그리고 그것은 미숙합니다. 유쾌하게 미성숙하다. 그러나 당신은 그것에 의해 위협을 느끼지 않으며 확실히 논쟁을 할 필요가 있다고 느끼지 않습니다 (무력한 느낌이 들지만).
대신, 당신은이 아이가 말도 안되는 것처럼 봅니다. 눈을 굴리면서 약간 웃을 수도 있습니다. 당신은“적절하지 않다”또는“그렇습니다, 좋은 친구입니다.”라고 말할 수 있습니다.
일부 의견은 HR에보고해야합니다. 그러나 때로는 좋은 선택이 아닙니다. 때로는 의견을 말한 사람이 장난 스럽지만 모호한 행동을 할 가치가 있습니다.
“만약 회의에서 그렇게 말했습니까? 친구에게 소리를 내십시오.”팀원 중 다른 사람을보고“이 사람을 실으십시오”라고 말하십시오. 그는 말도 안됩니다. 어서 당신은 성인입니다.
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2. 평소 예측 가능한 공격을 배구
누군가 당신을“정서적”이라고 부르려고합니까? (Quoth Rachel Maddow :“이 문제에 대한 나의 '열정'은 사실 사실입니다. "
또는 누군가가 이것을“히스테리”또는“샤릴”이라고 부르는 것과 비슷해 보일 수도 있습니다.“당신은 히스테리 한 소리”는 논쟁에서 한 번만 사용할 수있는 폭탄입니다. 한 남자가“너희는 히스테리를 받고있다”고하면 실제로“너도!”라고 대답 할 수 없습니다.
그래서 가십시오. 먼저 가십시오. “맥스, 당신은 감정적입니다. Vendor X 또는 Vendor Y와 함께 가야하는지 문제로 돌아가 봅시다.”
당신이 그들을“정서적”이라고 부를 때 존재하는 친구들!
이것은 단순히 수사법이 아닙니다. 자격, 이기주의, 팀원을 지배하려는 비합리적인 욕망은 모두 감정입니다. 당신을“정서적”이라고 부르는 사람들은 종종 매우 감정적입니다. 편견 자체는 깊은 감정의 장소에서 비롯됩니다.
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3. 누군가가 당신을“Sweetheart”라고 부를 때 지적하십시오
때때로 성 차별적 인연은 논쟁의 여지가없는 것이지, 단지 무시 무시한 의견 일뿐입니다. "좋은 일, 자기."
다시 말하지만, 이 오래되고 성적인 방식은 당신이 익숙하지 않은 이국적인 외국 문화입니다.
정면 옵션 :“하, 모든 주니어 개발자를 '연인'이라고 부릅니까? 나는 저기 책상의 이름을 '연인 골목'이라고 지명하고 싶습니다. Ha, George와 Iftikhar는 아마 그것을 이해하지 못할 것입니다.”
또는“Sweetheart? 내가 사랑하는 사람이 아니거나 내 부서에서 아무것도 할 수없는 것은 좋은 일입니다!”
또 다른 옵션 :“하하여. 재밌 네요. Ulysses S. Grant 또는 나무라고 부르는 것과 같습니다.”
4. 직접 부르십시오 – 그러나 같은 팀이있는 곳에서
위의 기술은 상사에게 좋은 아이디어가 아닐 수도 있습니다 (고의적으로 필요로하는 일부 상급 상사들은 당신이 뒤로 밀면 실제로 더 존경 할 것입니다).
때때로 올바른 행동은 성 차별 주의적 의견을 직접 불러오는 것이지만
연사 측에 있고 좋은 사업을 원한다는 관점.
예를 들어 :
"오, 당신은 우리의 여성 고객을 바보라고 부르는 것처럼 들립니다. 그것은 팀의 나머지 팀이 없었던 좋은 일입니다!"
그는 대답합니다.“뭐, 기분 나쁘니?”
"내 감정을 상하게한다!" 사기범의 종류. 어쩌면 우리는 … "
5. 이해하지 못하는 척하고 설명하기
성 차별적 인 남자를“히스테리 한”이라고 부르는 것은 가부장제와 같은 프리즌을 제공하지만 다시는 상사에게 말할 수 없습니다.
이 경우 혼란스러워하는 상사의 섹스리스트의 의견에 답하십시오.
“잠깐만 요, 여자들과 운전에 대해 무슨 말을하세요?”당신의 상사가 만들고있는 중요한 비즈니스 포인트에 대해 메모하려고 할 때 펜을 준비하십시오.
“그냥 농담이었습니다. 알다시피, 여성 운전자 ….”
“여성은 운전할 수 없습니다. 농담이야.”
“아, 알았어요. 들어 본 적이 없습니다.”그냥 쳐다보고, 펜을 들고, 보스가 다시 돌아올 수 있도록 준비하십시오.
6. 세대 차이를 비난하십시오 (오, 번!)
당신의 남자 상사가 댓글을 달고 있다면 아마도 나이가 더 많았을 것입니다. 상사가 여성이 수학에 나쁘다는 것을 암시한다고 가정하십시오.
당신은 말한다 :
“잠깐, 무슨 말을합니까?”당신의 목소리가 완전히 중립인지 확인하십시오 –“이 고대 상형 문자는 무엇을 의미합니까?”
“모든 페미니스트를 제게 두지 마십시오. 나는 수학을 잘하는 것이 대부분 남자라는 말을하고있었습니다. 당신은 알고 있습니다.”
혼란스런 표정을 짓고 어깨를 으.하십시오. “하, 학교에서 우리 모두는 대학 입학에 대해 생각하기 위해 미적분학을해야했습니다. 세대가되어야합니다.”정말 유쾌하게 말하십시오 – 당신은 그냥 상사라고 불렀습니다 .
당신은 시원합니다. 그는 시원합니다. 세대 차이를 존중합니다. 그것은 다양성의 아름다운 태피스트리의 일부입니다. 그가 계속 그것을 지키면, 그 당시의 대학이 어떤지에 대해 몇 가지 질문을하십시오. 수학 수업이 모두 남자라고 말하면, 말을 타고 학교에가는 것에 대해 말하는 것처럼 놀랍게 대답하십시오. 당신은 기분 나빠하지 않습니다 – 당신은 옛날에 관한 그의 이야기에 매료 되었습니다. 그가 당신의 버튼을 누르려고하면, “와, 정말 재미 있어요! 상황이 너무 많이 바뀌 었습니다!”
물론, 이러한 선을 따라 대부분의 실제 상호 작용은 현저히 짧습니다. 그러므로 이것을 당신의 무기고에 보관하십시오.“세대적인 것이어야합니다.”
내가 말했듯이, 이것들 중 어느 것도 족장을 으르렁 거리는 말로 표현할 수 없습니다. 그리고 이러한 전략은 성희롱에 충분하지 않으며, 이는 범죄입니다. 이는 직장을 불쾌하게하지만 때때로 HR에 가기에는 충분하지 않은 저급 의견에 대한 것입니다. (HR 부서는 문제를“거려 나감”으로써 회사를 얼마나 도와주고 싶고 회사를 보호하고 싶은가에 따라 크게 다를 수 있습니다.) 이와 같은 의견이 항상 발생 하는 경우 , 적대적인 근무 환경을 조성하여 HR 또는 변호사와 상담하기로 결정해야합니다.
즉, 공정성과 평등에 대한 간헐적 인 파충류는 하루를 실제로 절약 할 수 있으며 직장 주변의 다른 여성들에게도 직장을 조금 더 좋게 만들 수 있습니다.
