확신이없고 길을 잃은 여러분,
당신의 질문은 저의 신병 모집인 시절에이 문제를 많이 다루었 기 때문에 저에게 신경을 씁니다. 다른 사람들의 냉소에서 길을 잃는 것은 당신의 직업을 미워하는 확실한 방법입니다. 그래도 부정적인 사람들을 대하는 법을 배우면 직업 만족도를 확실히 유지할 수 있습니다.
퍼짐 양성
불평하거나 험담을하거나 피해자를 연기하려는 동료를 대면 할 때, 그들의 태도를 바꾸려고 진심으로 노력하십시오. 부정의 표면 처리 방식에 따라 다른 전술을 사용해야 할 수도 있습니다. 불만 자 앞에서 선하고 행복한 분위기를 느끼면 신음하고 신음하는 사람들의 노력이 줄어들 것입니다. 어쩌면 직장에 대한 특권이나 위대한 점을 지적함으로써 새로운 시각으로 무언가를 보게 할 수도 있습니다.
결론 : 그들은 당신을 기꺼이 그들과 대화하려는 사람으로 보지 않는다면 아마도 다른 곳에서 신맛이 나는 태도를 취하게 될 것이고, 당신은 평화롭게 일할 수 있습니다.
말해봐
그러나 그들이 힌트를 얻지 못한다고 가정하고, 일방 통기 통풍은 당신의 실망에 많이 계속됩니다. 또는 그들은 당신에게 불만을 쌓아 두지 않았지만, 수용 가능한 도착 창 이후 오랫동안 책상이 비어있을 때 알아 차리지 못하고, 여전히 그들이 그들의 일, 상사 또는 고객을 저주하는 소리를들을 수 있습니다.
회사의 베테랑으로서, 새로운 사람들이 수용 할 수있는 것과 그렇지 않은 것에 대해 알게되는 것은 당신의 책임이라고 생각하십시오. “일”이 다소 선택적이거나 지속적인 불만이 제기되는 사무실 환경에 익숙한 것일 수도 있습니다. 여기에 날지 않을 것이라고 알리기 위해 스스로 가져 가십시오.
“항상 악취가 나는 일이 있다는 것을 알기에 충분한 일이있었습니다. 내가 찾은 것은 긍정적 인 것에 집중하고 내가하고있는 일을 왜하고 있는지 아는 것이 우리가 고칠 수없는 것들을 고치는 것보다 낫다는 것입니다. 저를 위해 일해 왔기 때문에 여러분도 효과가있을 것입니다.”
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어쨌든 좋은 관리자 인 관리자는 사람들의 문제를 해결하는 데 도움이됩니다. 부적절한 행동으로 인해 존중과 노력의 문화가 침식 될 때, 그것은 확실히 리더십에 관한 것입니다. 뮤즈 작가 알렉산드라 프레 젠 (Alexandra Frazen)은 문제가있는 동료에 대해 관리자와 이야기하기위한 훌륭한 스크립트를 작성했습니다.
이 침착하고 수집 된 방식으로 상사에게 접근하려고 시도하지 않았다면 그렇게 촉구합니다. 당신이 소중한 직원이라면 (그리고 당신처럼 들린다면) 우려를 진지하게 받아들이는 것이 최선의 이익입니다.
하루가 끝나면 어떤 사람들은 자신의 경력에서 결코 찾을 수없는 무언가를 갖게됩니다. 이 정보를 잃어버린 경우 작업에 대해 좋아하는 모든 목록을 작성하여 컴퓨터의 바탕 화면에 보관하십시오. 다음 번에 Claire가 최신 제품 출시에 대해 불쾌한 말을 할 때 목록을 확인하고 비관을 차단하십시오.
우리는 어느 정도 직업을 선택할 수 있지만, 우리와 함께 일할 사람을 거의 선택할 수 없으므로 다른 유형의 부정을 처리 할 준비가 성공에 도움이 될 것입니다. 항상 naysayers가있을 것입니다, 그러나 그것이 당신에게 얼마나 깊이 영향을 미치는지는 당신에게 달려 있으며, 당신이 그것에 어떻게 반응하는지는 당신의 결정입니다.
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