거만하고, 코가 크거나, 무례하거나, 일하기에 끔찍한 동료를 다루는 방법에 대한 조언을 찾고 있다면, 여기에 여기에있는 많은 조언이 있습니다. ).
그러나 성가신 동료가 아닌지 어떻게 확인 합니까? 당신은 당신의 팀원의 일을 더 어렵게 만들고, 모든 사람의 사업에 집중하고, 일반적으로 모든 방법으로 당신의 팀을 성가 시게하는 사람이 아닙니까?
간단합니다. 단순히 모든 사람이 좋아하는 동료가 되십시오.
이러한 기본 팁을 따를 수 있다면 이름을 "가장 최악의 동료"목록에서 제외시킬뿐 아니라 절대적으로 가장 좋아하는 사람 중 한 명입니다.
1.하고 싶은 말을하십시오
후속 작업으로 명성을 얻는 것보다 동료에게 더 이상 귀중한 것은 없습니다. 마감일 이전에 과제를 완료하든, 고객에게 이메일을 보내거나, 생성하기로 약속 한 보고서를 작성하든, 할 일을함으로써 팀은 그들이 당신에게 의지 할 수 있다는 것을 빨리 알게 될 것입니다 팀 전체의 성공을 돕는 것이 중요합니다.
(그리고 보너스로 그들은 당신을 돕기 위해 더 많은 노력을 기울일 것입니다.)
2. 당신이 무언가를 원할 때만이 아니라 긍정적 인 피드백 제공
모두가 자신이 잘하고 있다고 들었습니다. 그러나 직원들은 너무 자주 상사에게 맡겨 팀원들에게 칭찬을 전하거나 요청에 대한 무료 선구자로만 사용합니다 (예 :“저는 PowerPoint에서 훌륭한 일을했습니다. 오늘 오후에 고객과의 만남을 커버 할 수 있습니까?”).
대신 긍정적 인 피드백으로 관대하십시오. 동료에게 자신이 작성한 블로그를 즐 겼음을 알리거나 동료의 프레젠테이션이 흥미롭고 낙관적이라고 말합니다. 팀원들이 감정의 진위에 의문을 제기 할 정도로 너무 두껍게 두지 마십시오. 잘한 일을 알면 다음 팁을 따르고 말하십시오!
3. 다른 사람의 시간을 자신의 것처럼 대하십시오
마감 기한이 좁 으면 중단없이 일할 수 있기를 원합니다. 업무가 끝나면 마지막 순간 요청에 빠지지 않고 적절한 시간에 사무실을 떠날 수 있기를 원합니다. 요컨대, 당신은 다른 사람들이 당신의 시간을 존중하기를 원합니다. 그래서 당신은 그들의 시간을 존중해야합니다.
즉, 동료가 자신의 업무를 수행 할 충분한 시간을 갖고 과제의 일부를 완료하고 정시에 회의에 참석하고 긴급한 요청을 실제 긴급 상황으로 제한하며 합리적인 시간 내에 전자 메일 및 메시지에 응답해야합니다.
당신의 팀원들은 당신이 그들의 시간을 당연한 것으로 여기지 않는다는 것을 즉시 인식하고 감사하게 될 것입니다.
4. 스트레스에 추가하지 마십시오
전자 메일은 요즘 거의 모든 직업의 중심에 있으며 매일 엄청난 양의 메시지를 전달하는 것만으로도 스트레스가 충분합니다.
따라서 동료가받은 편지함에 너무 모호하거나 혼란스러워 이메일을 넘치면 정확히 무엇을 말 하려는지 파악하기 위해 일련의 후속 조치가 필요하다는 사실을 분명히 알 수 없습니다.
이메일이 간결하고 메시지에 대한 적절한 컨텍스트를 제공하려면 작성되지 않은 23 가지 이메일 규칙을 따라야합니다.
5. 실수에 대한 책임
직장에서 어려움을 겪고 싶은 사람은 없지만 지속적으로 벅을 통과하려고 시도하는 사람보다 자신의 실수를 우아하게 인정 할 수있는 사람에 대해 훨씬 더 감탄할만한 것이 있습니다.
직관적이지 않은 것처럼 보일 수도 있지만, “로버트가 그의 일을한다면 문제가되지 않았을 것”이라기보다는“그것이 내 잘못 이었으므로 고칠 것”이라고 말하면서 팀의 존중을 얻습니다. 특히 팀을 따라 가서 고치면 나중에 실수를 피하는 방법을 찾으십시오.
6. 백 오프시기를 알고
동료와 채팅하는 것은 정상적인 사무실 생활의 일부입니다. 월요일 아침에 주말에 모두가 한 일에 대해 채팅하는 것을 싫어하는 사람은 누구입니까? 실제로, 그 대답은 모두 가 아닙니다 .
동료의 좋은 은총을 유지하려면 동료가 직장에서 일을하러 가고 싶을 때 알아 차릴 수있을 정도로 잘 관찰하는 법을 배우십시오. 밤.
동료가 이어 버드에 도달하는 동안 동료가 자동으로 끄덕입니까? 그의 시체를 컴퓨터로 돌려 놓고 당신에게서 멀어 지셨습니까? 꽉 끼는“음”으로 응답하기 단서가되어 다른 시간이나 동료를 위해 이야기를 저장하십시오.
7. 참여
물론, 대화를 언제 보류해야한다고해서 동료의 삶에 참여할 수 없다는 의미는 아닙니다. 사실, 당신은 절대적으로해야합니다.
팀원 모두와 가장 친한 친구 일 필요는 없지만 팀원과의 개인적인 관계를 개발하여 가장 유대감있는 관계를 구축 할 수 있습니다.
따라서 가끔 점심을 먹거나 즐거운 시간을 보내거나 팔로우 요청을 수락하고 Twitter에서 그들과 교류하십시오. 개인적인 삶을 조금 나누고 동료의 삶에 대해 질문하십시오. Excel 수식을 설정하는 능력을 넘어서 팀원에 대해 관심을 보인다면 친구와 충성도를 얻을 수 있습니다.
결국, 그것은 상식으로 귀착됩니다. 정중하고 열심히 일하며 주변에있는 재미를 가지면 팀에서 가장 좋아하는 지위를 쉽게 얻을 수 있습니다.
그리고 다른 모든 것이 실패하면 도넛을 가져옵니다. 누구나 도넛을 가져 오는 동료를 사랑합니다.
