전통적으로 회사는 401 (k) 퇴직 계획 (일치하는 경우도 있음), 2 주간의 휴가 및 건강 보험을 제공하여 직원들의 삶을 지원했습니다. 금요일에 베이글을 던져서 측정 할 수도 있습니다.
이러한 것들에는 아무런 문제가 없습니다. 실제로 보험이나 휴가 시간이 사라지면 사람들은 아마 무기를 썼을 것입니다. 그러나 사람들이 점점 더 많은 일을 집으로 가져 오는 시대에 그들은 또한 그들이 필요로하는 것을 발견하고 있습니다. 더 많은 것을 사무실로 가져올 수 있습니다.
그것은 당신이“일하는 자아”와“가정의 자아”를 느끼는 것이 아니라, 하루에 8 시간 이상, 일주일에 5 일을 보내는 장소와 같은 느낌은 자신의 모든 자아에 관심이 있다는 것을 의미합니다. 즉, 단순히 컴퓨터를 사용하는 직원뿐만 아니라 부모, 자원 봉사자, 군인 및 직장 밖에서 필요와 관심을 가진 사람으로 보는 조직을 위해 일하는 것을 의미합니다.
다행히 회사는 점점 더 복잡한 인간으로서 직원을 지원할 수있는 방법을 찾고 있습니다. 다음은 고용주가 자신의 혜택을 조정하거나 자신을 위해 일하는 사람들을 돌볼 수있는 새로운 혜택을 창출하는 몇 가지 방법입니다.
정신 건강을 포함하여 건강을 우선 순위로 만들기
늦게 잠을 자지 못한 밤에 프로젝트를 제 시간에 끝내거나 9 시간 동안 책상에서 아프고 고통을 느끼거나 몇 주가 지나고 나면 정신적으로 더 이상 할 수없는 느낌이 든다면, 과학이 필요하지 않다는 것은 사람이 일을 많이한다는 것을 말합니다. 그러나 하루 종일 앉아 있으면 체중 증가, 건강에 해로운 혈압과 혈당 수준, 장기간의 등 문제가 생길 수 있습니다. 오랜 시간 동안 심혈관 질환의 위험이 더 커지는 것으로 나타났습니다. 화면을 응시하는 것은 우리의 비전과 잠을 망치고 있습니다. 그리고 스트레스의 영향에 대해 시작하지 마십시오.
그리고 직원들이 우리의 근무 환경이 특히 건강하지 않다는 사실에 주목하고 있습니다. 최근 Mayo Clinic의 설문 조사에 따르면 미국 근로자는 건강을 유지하기 위해 다른 모든 요인에 대해 자신의 직무를 비난하고 있습니다. 생산성 저하와 매출 증가를 피하기 위해 직원 관리.
미국 고용주의 대다수가 건강 보험을 제공하지만, 이러한 인식에 비추어 더 많은 직원들이 하루 종일 직원의 건강을 지원하고 처음부터 아프지 않도록 노력하고 있습니다. 2015 년에는 17 %의 회사가 회사의 피트니스 클래스 또는 프로그램을 제공했습니다. 대기업이 캠퍼스 내 체육관을 갖는 것은 드문 일이 아니며 일부는 더욱 창의적입니다. 예를 들어, Capital One은 직원들이 캠퍼스 주변을 돌아 다니며 사용할 수있는 무료 자전거를 제공합니다.
결과는 고무적이었습니다. 2015 년 연구에 따르면, 프로그램 참여자의 89 %가 개선 된 행복과 복지를보고 한 직원들에게 적합한 웰빙 프로그램뿐만 아니라 67 %가 직장에서의 직원 참여를 향상시키는 것으로 고용주에게 좋습니다.
물론 건강에는 신체 건강 만 포함되는 것이 아닙니다. 2015 년 연구에 따르면 점점 더 많은 사람들이 타 버린 느낌 (미국과 캐나다 근로자의 53 %), 직원과 고용주 모두 정신을 잘 돌볼 방법을 찾고 있습니다 -일을하고 있습니다. 그리고 시간이 지남에 따라 마음 챙김과 명상의 이점에 대한 문화적 인식이 높아지면서 기업들은 매주 명상 세션에서 전용 명 상실, 마음 챙김 훈련, 하루 종일 퇴각에 이르기까지 모든 것을 제공하도록 고무되었습니다. 데이비드는“직원과 고용주가 우리 자신의 정신과 신체를 더 잘 돌봐야한다는 사실을 깨닫지 못한다고 생각합니다. 그렇게함으로써 실제로 더 나은 회사와 더 나은 결과를 창출 할 수 있습니다. Mindful Work의 저자 인 Gelles는 The Atlantic 과 의 인터뷰에서 "저는 이것이 많은 대기업들이 비즈니스를 수행하는 방법에 대해 생각하는 방식에서 희망적으로 지속되는 변화라고 생각합니다."
필요할 때 시간 제공
하루가 끝날 때 아이들을 데리러 가야하거나 세계 다른 쪽에서 가족에게 전화를 걸거나 DMV에서 운전 면허증을 갱신하는 데 몇 시간이 필요하든간에 적합하지 않은 것은 비밀이 아닙니다. 밤과 주말에 당신의 인생. FlexJobs의 설문 조사에 따르면 밀레니엄 세대의 85 %는 일과 삶의 균형을 개선하기 위해 유연한 근무 옵션을 원하며, 대부분의 근로 부모는 업무와 개인의 요구를 충족시키는 열쇠로 일종의 유연한 기회를보고 있습니다 .
그렇기 때문에 WorldatWork와 FlexJobs의 조사에 따르면, 점점 더 많은 회사들이 근무 시간이나 위치에 더 많은 변동성을 제공하기 위해 정책을 변경하고 있습니다. 이것은 하루 종일 4-6 시간의 "핵심 시간"을 설정하지만 직원이 시작 시간과 종료 시간을 선택할 수 있도록 모든 종류의 다양한 형식을 취할 수 있습니다. 사람들이 일주일에 1-2 일 집에서 일할 수 있도록합니다. "작업"또는 안식을 제공합니다. 그리고 가장 유연한 형태는 무엇입니까? 직원이 원하는대로 작업을 수행하는 한 자유롭게 방문 할 수 있습니다.
Capital One의 Talent Acquisition의 MVP 인 Jennifer Anderson은 이러한 유형의 플렉스 시간, 특히 그녀가 부모가 된 후 감사했습니다. 그녀는 보육원에서 딸을 데리러 가기 위해 매일 정해진 시간에 떠나야했지만, 상사와 동료들은 모든 일을 끝내고 필요할 경우 아침이나 저녁에 집에서 로그온 할 수있는 유연성을 부여했습니다. "나는 그것에 대해 의문을 갖지 않았기 때문에 직장이나 집 사이에서 선택을해야한다고 생각하지 않았고 어떻게 균형을 잡을 것인지 생각하지 않았습니다."
기업이 부담을 덜고있는 또 다른 방법은? 사무실을 떠나지 않고도 집안일을 할 수 있도록 도와줍니다. 직원이 5, 000 명 이상인 고용주의 30 % 이상인 Capital One에는 직원과 가족을 환영하는 의사가 있습니다. “우리 사이트의 대부분에는 실제로 전체 약국을 추가했기 때문에 직장에서 X, Y 또는 Z를 얻기 위해 집으로가는 길을 멈추는 방법을 알 필요가 없습니다. 앤더슨은 덧붙였다. "그것은 당신의 인생에서 일을 더 쉽게 할 수 있습니다."
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다른 배경과 다른 미래를 지원
회사가 직원의 전 생애를 지원하는 가장 강력한 방법은 단일 규모의 모든 혜택 모델에서 벗어나 각 직원의 고유 한 요구를 지원할 수있는 다양한 방법을 찾는 것입니다.
이것은 멘토링 프로그램이나 직원 자원 그룹과 같은 것으로 시작합니다.이 프로그램은 비슷한 경험이나 배경을 가진 사람들이 유대를 형성하고 아이디어를 공유하며 서로 도전 할 수있는 장소를 제공합니다. 그러나 그것은 그것을 훨씬 넘어 설 수도 있습니다.
그것은 아이를 낳거나 부모를 돌보는 것뿐만 아니라 그들에게 중요한 원인을 위해 자원 봉사를하는 것입니다.
이는 정신 건강 상담, 호르몬 요법, 의료 방문, 수술 절차 및 성별 전환 또는 성 재 할당과 관련된 기타 치료를 포함하여 트랜스 젠더를 포함한 건강 관리를 제공하는 등 모든 종류의 기본 요구 사항을 포함하여 혜택을 확대하는 것을 의미합니다. (Capital One을 포함하여 500 명 이상의 미국 고용주가 채택한 변경 사항)
그것은 다른 요구를 가진 사람들을 지원하고 성공적으로 기여할 수있는 자원을 제공하는 것을 의미합니다. 예를 들어 Walgreens는 능력이 다른 사람들이하는 일에 더 도움이되는 새로운 유형의 유통 센터를 설계했습니다.
그것은 참전 용사를 고용 할뿐만 아니라 그들의 고유 한 경력 개발 요구가 지원되는지 확인하는 것을 의미합니다. 예를 들어, Capital One에는 재향 군인과 예비 회원을 적극적으로 채용 할뿐만 아니라 직원이 직무를 수행 할 때 도움을 제공하는 군사 팀이 있습니다. 2 년 동안 조직에 근무한 여러 IT 팀의 채용 담당자 인 Shawn Seager는 Kosovo에서 활발한 업무를 수행하는 동안 회사의 도움에 감사했습니다. “그들은 나에게 군대 후원자, 본질적으로 내가가는 동안 임금, 수당 및 도덕적 지원에 관한 질문을 도와주는 직원을 주었다. 스폰서는 또한 귀국시 본인의 급여를 검토하고, 군 급여와 Capital One 급여간에 차이가있는 경우 차액 지급에 도움을 줄 것입니다. 그렇게하면 마치 마치 그들과 함께있는 것처럼 삶의 질을 유지할 수 있습니다. 제가 지금까지 일한 최고의 군사 프로그램 중 하나입니다.”라고 그는 말합니다.
다양한 요구를 가진 사람들에 대한이 초점은 비즈니스에 적합하지만 (가장 높은 다양성을 가진 회사는 업계 표준보다 35 % 더 높은 성과를 거둘 수 있음) 모든 직원의 사기에 큰 영향을 미칩니다. 회사의 다양성 정책 및 직원 참여. 기업이 차이점을 명확하게 이해하고 가치를 인정하며 지원할 때, 그것이 무엇이든간에 당신의 공헌처럼 느끼기 어렵습니다.
고용주가 직원 프로그램 및 혜택 제공을 개선하는 데 초점을 둔 이유는 무엇입니까? 간단히 말해서, 그것은 좋은 사업입니다. 물론 이러한 특전은 아직 모든 회사에 적용되는 것은 아닙니다. 실제로 미국 노동력은 아직 갈 길이 멀다. 그러나 가장 현명한 고용주는 건강과 웰빙에 대한 투자, 직원들이 직장 밖에서 삶을 살도록 독려하고 그들의 고유 한 요구를 지원하는 것은 참여와 충성도를 높이고, 이직률을 줄이고, 생산성을 높이며, 단순히 일하기 좋은 곳으로 만들어야한다는 것을 알고 있습니다 .
이것은 오늘날의 근로 세계에서 직원들에게 가장 중요한 것을 탐구하기 위해 Capital One과 제휴하여 만든 "Modern Work Perks"시리즈의 일부입니다.
