우리 대부분이 동료들과 보내는 시간의 양을 감안할 때, 우리가 때때로 그들과 친밀한 유대를 형성한다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그러나“일과 삶의 균형”에 중점을두고 있기 때문에 우리는 동료 근로자와의 관계, 특히 관계가 제대로 작동하지 않는 경우와 관련이 거의 없습니다.
내가이 사람들 중 하나라는 것을 처음으로 깨달았을 때 나는 결코 잊지 않을 것이다. 꽤 정상적인 행복한 아이로 자란 후, “기능 장애”라는 용어는 회계보다 Bob보다 Jerry Jerry가 더 많은 것처럼 보였습니다. 그의 기대에 부응하지 마십시오. “음료 친구가 잠깐, “가족, 또는 상사에 대해 이야기하고 있습니까?”Oof.
그리고 그 날이 시작되었습니다. 나는 상사와 역기능 관계에있었습니다. 안타깝게도, 그 관계는 너무 오래 되살아 났고 결국은 나아 갔지만, 앞으로의 드라마를 발견 할 수 있도록 몇 가지 주요 경고 신호를 배웠습니다.
이 세 가지 범주에서 자신을 확인하고 전문적이고 성숙한 성인과 같은 상황을 처리하여 행복한 시간의 상수도를 절약하십시오.
영원한 사람들이 기쁘게
나를 오해하지 마십시오. 기쁘게 목표한다는 것은 훌륭한 품질이며, 특히 직장에서 사람들에게 감동을주고 싶어하는 것은 절대로 아무 문제가 없습니다. 그러나, 좋은 일을하는 것에서 다른 사람 을위한 좋은 일을하는 것까지 경계를 넘어서고 싶은 요점이 있습니다.
여기 내가 의미하는 바가 있습니다. 내가 상사와의 역기능 관계에 있었을 때, 나는 그가 내 일에 만족하는지 확인하기 위해 끊임없이 최선을 다하고있었습니다. 표면에있는 동안, 이것은 완전히 자연스러워 보입니다 – 그는 결국 내 상사였습니다. 내 동기는 실제로 일에 관한 것이 아니라 내 상사에 관한 것입니다.
어딘가에, 나는 그가 나의 일에 만족했을 때, 사무실에서의 나의 삶의 질이 기하 급수적으로 향상되었다는 것을 알았습니다. 예를 들어, 내가 상황을 잘 처리했다면 (보통 그는 자기 자신을 다루고 싶지 않은 상황) 사무실에서 상황을 크게 보여 주거나 점심이나 음료수로 데려다 줄 것입니다. 그리고 내가 그의 기대를 충족시키지 못했을 때, 모든 지옥이 풀 렸습니다. 나는 그를 행복하게하는 것이 일주일 내내 그것을 할 수있는 유일한 방법이라는 것을 빨리 배웠다.
이것의 문제는 내가 역할이나 기술을 혁신하거나 향상시키는 방법에 초점을 맞추지 않고 특정 요일에 상사가 어떤 기분을 느끼고 어떻게 그의 편에 설 수 있었는지에 초점을 맞추고 있다는 것이 었습니다. 몇 년 후, 나는 내 전문 지식을 완성하는 귀중한 기술을 쌓기보다는 본질적으로 용을 자신의 은신처에 두는 데 얼마나 많은 시간과 에너지를 투자했는지 깨달았습니다.
다음에 당신은 누군가, 즉 상사 나 직장에있는 다른 사람들에게 감동을주기 위해 잠시 시간을내어 왜 그 일을하는지 고려하십시오. 전문성과 다른 동기를 느끼고 직장에서 자부심을 느낀다면 이제는 동료와의 관계에 대해 생각하기 시작하고 작은 가족 (아헴, 전문가) 회의를 계획해야 할 때입니다.
반란군
우리 대부분은 아마도 우리 삶의 어느 시점에서 반항적 인 행진을 보였을 것입니다. 그리고 우리 대부분은 대학을 졸업하기 전에 희망을 품고 있습니다. 그래서 새로운 상사에게 반역하기 시작했을 때 무언가 잘못되었다는 것을 알았습니다.
제 부서는 새로운 직책을 물려 받았습니다. 반면에 그는 몇 년 동안 우리의 관리자 인 것처럼 행동했습니다. 우리는 매 차례마다 머리를 맞대기 시작했으며, 타협하지 않았습니다.
비공식적으로 논쟁을 벌인 후에, 나는 마침내 내 상사를 깨달았고 나는 꽤 역기능적인 관계에 빠졌다. 나는 전문 기술과 전문 지식을 협상에 활용하는 대신 십대의 자기 자신에게 회귀하고 기본적으로 상사와 의견이 맞지 않을 때마다 울화를 던졌습니다. 물건 프로모션이 정확하게 이루어지지는 않습니다.
새로운 상사에게 도전 할 필요성을 느끼는 것은 전적으로 자연스럽고 때로는 당신과 상사 모두에게 귀중한 운동입니다. 그러나, 당신의 상사에 대한 반응이 전문적인 개발에 아무런 근거없이 엄격하게 감정적 인 곳에서 온다는 것을 알게되면 아마도 당신과 당신의 상사가 어른처럼 행동하고 시작하는 시간입니다.
고난
100 % 완전하고 행복한 직업은 없습니다. 힘든 일이있을 때가 있으며 실제로 고통을 느끼는 것처럼 느낄 것입니다. 완전히 정상입니다. 그러나 정상적이지 않은 것은 항상 상사와 같은 고통을 느끼는 것입니다.
나는 상사 때문에 끊임없이 비참한 동료 중 한 사람 (우리는 그를 Joe라고 부를 것임)과 함께 이것을 직접 목격했습니다. 처음에 Joe는 충성스러운 일꾼처럼 보였습니다. 그는 우리 상사가 그에게 요청한 모든 것을했지만 일부는 업무와 관련이 없었습니다.
그들의 관계가 관리자와 동료로부터 괴롭힘과 그의 어린 형제처럼 보이는 것에 이르기까지 오래 걸리지 않았습니다. 우리의 상사는 조의 충성을 활용하여 궁극적으로 매일 고통을 겪었습니다. 학대는 조 (그 자신의 상급 관리자였던 조)를 우리 상사의 심부름 담당자로 줄이는 것에서부터 가게에서 차를 줍거나 드라이 클리닝을하도록 요청하고, 구두로 폭행하고, 조에게 소리 치며 소리 쳤다. 전체 팀 앞에서 가장 작은 실수. 분명히, 생산적인 업무 관계가 아니라 Joe에게 비참한 언급은 없습니다.
모든 직업에는 고유 한 과제가 있으며 좋은 날과 나쁜 날을 경험하게됩니다. 그러나 나쁜 날이 선을 능가하기 시작하고 고난의 근원이 관리자로부터 오는 경우, 당신과 당신의 상사는 아마 철수해야 할 몇 가지 문제가있을 것입니다.
열심히 일하고 직장에서 힘든 시간을 보내는 것은 완전히 다른 두 가지입니다. 직업은 어려워 야하며, 때로는 엉망이됩니다. 그러나 낮 텔레비전에 합당한 역기능 드라마 속에있는 것처럼 느껴져서는 안됩니다. 경고 표시를 인식하고 조기에 상황을 해결하면 전문적인 환경에서 일하는 것처럼 느끼고 Jerry Springer와 같은 환경에서는 느끼지 못할 것입니다.
