인터뷰를 했어! 지금 무엇? 이것이 첫 번째 인터뷰가 아닌 경우, 준비 할 수있는 일을하는 것이 최선의 이익임을 이미 알고있을 것입니다.
어디 보자. 부지런히 파고 회사를 연구하기 시작합니다. 큰! 다음으로, 기존의 표준 행동 면접 질문 목록에 추가하기 위해 Glassdoor에서 일부 면접 질문을 찾습니다. 우수한! 그런 다음 인터뷰 중에 말하고 싶은 것을 알아낼 준비가되었습니다. 여태까지는 그런대로 잘됐다.
그러나 사람들이 (의도를 가진) 사람들이 최악의 인터뷰 준비 실수를 저지르는 것은 여기에 있습니다.
질문 목록을 Word 문서에 버리고 입력을 시작합니다. 매 페이지마다, 당신은 각 질문에 대한 완벽한 답변을 꼼꼼하게 작성합니다. 어쩌면 당신은 되돌아 가서 그들이 바로 느낄 때까지 조금씩 대장장이 일 수도 있습니다. 마지막으로 화면에서 모든 페이지를 볼 수있을 때까지 축소하고 쓴 양을보고 느낌이 듭니다. 이 소리가 당신처럼 들립니까?
그렇다면 괜찮습니다. 당신은 면접 답변을 유죄로 유죄 판결을받은 유일한 사람이 아닙니다. 사실, 제가 설명했던이 사람은 실제로 인턴쉽을위한 첫 면접을 준비하는 데 근거를두고 있습니다.
뒤늦게 이해할 수 있습니다. 나는 수줍음이 많았고 누군가와의 인터뷰 기술을 연습한다는 생각이 마음에 들지 않았습니다. 또한, 텍스트 형식으로 내 앞에서 볼 수 있고 완벽해질 때까지 조정할 수있을 때이 인터뷰 준비 과정을 진행하고 있다는 것을 확신하기가 더 쉬웠습니다.
그러나 내가 쓴 그 모든 아름다운 말은 인터뷰 할 시간이되었을 때 아무런 효과가 없었습니다. 내가 기억할 수있는 대답에 대해 나는 로봇처럼 들렸다. 그리고 나는 대답을 기억할 수 없었습니다. 나는 그것을 기억하지 못하고 다른 것을 말할 수 없었습니다.
그렇다면 어떻게해야합니까? 그러한 질문에 대한 답을 연습 할 필요는 있지만 종이로는하지 마십시오. 처음에는 파트너와 함께있을 필요조차 없습니다. 그것은 단지 당신과 거울, 또는 당신과 레코더, 또는 당신과 당신의 테디 베어 일 수 있습니다.
한 단계 업그레이드 할 준비가되면 인터뷰 할 사람을 찾으십시오. 그것이 당신을 긴장하게 만든다면 – 좋습니다! 침착 함을 유지하는 연습도해야합니다. 당신이 연습하는 사람은 노련한 인터뷰 전문가 일 필요는 없습니다. 자신에게만 명백한 정보를 남기지 않거나 실제로 질문에 대답하지 않거나 계속해서 답장하지 않을 때 알려줄 수 있어야합니다.
사실, 일부 채용 담당자는 인터뷰 경험이 많지만 많은 채용 관리자는 그렇지 않습니다. 최고의 의사 결정자들은 인터뷰를하지 않고 업무를 수행하는 데 시간을 보냅니다. 따라서 연습 파트너의 직감은 실제 채용 관리자가 느끼는 것과 그리 멀지 않을 것입니다.
인터뷰가 줄어든다면 불안감을 덜 느끼면 답을 쓸 수 없다고 말하는 것이 아닙니다. 말할 내용을 정확히 작성했기 때문에 잘 준비되었다고 생각하는 실수를하지 마십시오. 물론, 몇 가지 글 머리 기호를 적어 대답을 안내하고 연습을 시작하십시오.
처음에는 어색한 느낌이 들지만 완전히 준비되지 않은 인터뷰에 들어가는 것만큼이나 어색하지는 않습니다.
