겸손한 일꾼 여러분,
대부분의 작업 환경에서 작업을 인식하면 커뮤니케이션이 이루어집니다. 어떤 사람들은 그것을 자랑이라고 부를 수도 있습니다. 이 단어에는 종종 거만한 전직 반려자 나 불쾌한 동료를 생각 나게하는 부정적인 의미가 담겨 있지만 실제로는 자신의 일에 대해 자랑 할 수있는 효과적인 방법이 있습니다. 포즈가 필요하지 않습니다.
당신이 그것을 올바르게 할 때, 그것은 당신의 업적을 스포트라이트에두고 당신에게 자격을 인정합니다.
관리자와 정기적으로 만나십시오
성과 검토가 필요할 때만 귀하와 귀하의 상사가 업무에 대해 논의하는 경우 변경해야합니다. 최소한 2 주에 한 번씩 소소한 것들로 귀찮게하지 말고 귀중한 팀 선수임을 알리기 위해 그와 그녀를 만나야합니다.
비 성능 검토 체크인은 소규모 승리 및 상사가 모르는 추가 노력에 대해 이야기하기에 완벽한 장소입니다. 6 월 실적 검토에서 1 월 일요일에 일하는 것에 대해 이야기하는 것이 불필요 할 수도 있지만, 정기적으로 채팅 할 때 그 주 에 추가하는 몇 시간을 더 언급하면 더 큰 그림을 그리는 데 먼 길을 갈 수 있습니다 직원으로서의 총 가치.
(오른쪽) 컨텍스트 제공
적절한 맥락을 제시하지 않고 성취에 대해 이야기하는 것은 오만한 바보처럼 들리는 레시피입니다. 노력하고있는 목표와 전문가가 자랑하는 동안 노력이 필요한 이유를 언급하는 것이 중요합니다. 몇 가지 다른 진술을 해보자.
"정말 미쳤지 만 우리는 정시에 보고서를 받았습니다."
“저는 밤새도록 두 사람을 모두 끌어 와야했습니다. 몇 갤런의 커피와 많은 빨간 잉크를 먹은 후에 나는 당신을 위해 해냈습니다.”
“짧은 마감일은 확실히 어려운 것으로 판명되었지만 모든 사람들이이를 달성하기 위해 탄탄한 노력을 기울였습니다. 오류가 발생할 여지가 없다는 것을 알고 있으므로 지난 밤에 모든 것을 재확인하는 데 보냈습니다.”
첫 번째 예는 당신의 노력을 다스립니다. 당신의 상사는 당신이 어떤 종류의 노력을 기울 였는지를 보여주지 않습니다. 두 번째는 강렬한 자급 자족이며 잘 착륙하지 않을 것입니다. 세 번째는 옳습니다! 마감일을 포함하여 작업에 투입된 작업과 동시에 완료시 개인의 역할을 구체적으로 지적합니다. 당신은 당신이 어디를 넘어 갔는지 명시 적으로 말하지 않고 보여줍니다.
하루가 끝날 무렵, 아무도 당신이 당신 옆에서 얼마나 열심히 일하는지 모른다는 것입니다. 급여, 직책 및 책임에 대해 결정을 내리는 사람들이 귀하의 부지런함과 헌신을 인식하는 것이 전문적인 성공에 중요합니다. 자랑하는 사람이되지 않고 자랑의 기술을 익히는 것은 (내가 한 일을 보시겠습니까?) 연습으로 연마 할 수있는 가치있는 기술입니다. 그리고 그것은 당신의 상사가 진정으로 당신의 가치를 보는 데 필요한 누락 된 링크 일 수 있습니다.
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