안녕, 헤어
나는 플래터를위한 사람이 아닙니다. 따라서 귀하의 질문에 대답하기 위해 일부 산업에서는 수명이 여전히 중요합니다. 관리 및 인적 자원 전문가를 배치하는 비즈니스에서 이력서가 많아 클라이언트가 후보자를 만나지 못하는 가장 큰 이유가 있습니다.
이제는 필드가 빛나지 않더라도 구직자에게 모든 운명과 우울함은 아닙니다.
예를 들어, 우리가 만난 한 IT 직원은 최근 저명한 벤처 캐피탈 회사의 이력서에“더 많은 로고”를 축적하라는 권고를 받았습니다.이 라이센스는 본질적으로 유명 회사의 짧은 고용 문제를 찾는 라이센스입니다.
마법의 숫자는 없으며, 허용 가능한 재직 기간에 대한 표준은 역할마다 크게 다릅니다. 이중 표준도 있습니다. 예를 들어, 엔지니어와 기술 채용 담당자는 비슷한 정도의 움직임으로 인해 종종 낙인이 찍히는 행정 전문가보다 훨씬 더 자주 일자리를 바꾸는 것 같습니다.
울퉁불퉁 한 경력 궤적을 해결하려면 다음 사항을 명심하십시오.
1. 운동을 소유
당신은 그것을 숨길 수 없으므로 그것을 소유하십시오. 짧은 기간 동안 수많은 직책에 대해 빈칸을 물을 수 있으므로 이력서의 움직임을 처리 할 준비를하십시오. 이 호기심 많은 질문에 대한 당신의 반응을 실천하는 것은 매우 중요합니다. 그래서 당신은 부정적, 가짜 또는 다양한 직업이 왜 효과가 없는지에 대해 많은 변명을하는 사람으로 오지 않아야합니다.
사려 깊고 반사적 인 반응은 다음과 같습니다.
“제 운동이 이상적이지 않다는 것을 알고 있지만 이러한 경험을 통해 얻은 교훈은 과소 평가되어서는 안됩니다. 여러 시스템과 기술에 노출되어 왔으며 다양한 관리 스타일과 회사 문화를 탐색하는 방법을 잘 알고 있습니다. 경력의이 시점에서 저는 함께 성장할 수있는 회사와 폭 넓은 경험과 지식을 빌려줄 수있는 회사와 함께 일하고 싶어합니다.”
2. 진심으로
면접관에게 장기 고용을 원하는만큼 장기적인 집을 원한다는 사실을 진정으로 알려주십시오. 지난 4 년간은 경력의 샌드 박스 였을 것입니다. 이번에는 자신과 기술에 대한 진실을 발견하는 데 사용했습니다.
과거 고용주에 대해 부정적인 말을하지 않도록주의하십시오. 도움이 될만한 일화가 있다면 몇 년 동안 많은 일에 대한 정보를 제공하는 데 도움이 될만한 정보를 공유 할 수 있습니다.
3. 전체 그림을 얻으십시오
"성인"의 일부는 더 현명하고 더 현명한 결정을 내린다는 것을 의미합니다. 따라서 자신과 다음 잠재적 인 회사에 어려운 질문을해서 구직하지 않고 9 개월 안에 떠나기를 원하는지 확인하십시오.
예를 들어 회사와 제품에 안정성이 있습니까? 조직의 장기 계획은 무엇입니까? 당신은 당신이 좋은 문화에 적합하다고 생각하십니까?
미래의 상사는 어떻습니까? 경영 스타일은 무엇입니까? 경력을 쌓을 수있는 곳입니까?
각각의 새로운 역할은 당신의 성공 또는 환멸에 기여한 것을 반영 할 수있는 기회와 기회를 나타냅니다. 시간을내어 측정을 선택하십시오. 이렇게하면 무기한으로 도약하지 않을 것입니다.
인터뷰 기술은 어떻습니까?
모든 질문에 대답하는 방법을 배우십시오.
코치를 고용하십시오!
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