'1 년 동안 보지 못한 사람들과 어색한 대화를 나누는 계절입니다. 불편하고 붐비는 휴가 모임에서 받게 될 부적절한 질문의 배열을 예측하는 것은 불가능하지만 적어도 몇 번 들리는 한 가지 질문은“그렇습니다. 다시?"
이 문제는 간단 해 보이지만 비즈니스가 점점 복잡해지고 창의성이 높아짐에 따라“기술 전도사”, “법인 증권 법인 닌자”또는“최고 문화 책임자”와 같은 직책은 더 이상 쉽게 소화 할 수있는 직무 설명을 제공하지 않습니다. 휴일 동안, 며칠 동안 작은 대화를하는 경우, 업계를 모르거나 실제로 관심이있는 사람들에게 전문적인 역할을 설명하기가 어려울 수 있습니다.
그럼에도 불구하고, 잠재적으로 지구 온난화 또는 사우스 비치 다이어트의 몰락 또는 사촌 메리가 그녀와 함께하고 있다고 생각하는 것과 같은 다른 주제에 대해 이야기해야하기 때문에이 질문에 대한 답을 준비해야합니다. 삶 - 하나님은 아무도 그것을 원하지 않는다는 것을 알고 있습니다.
그러나 걱정하지 마십시오. 저는 전문 네트워크와상의 한 후 청중에 맞게 업무를 설명하는 방법에 대한 여러 가지 모범 사례를 개발했습니다.
조부모 또는 노인 친척에게 직업 설명
그들의 목표 : 인생에서 무언가를하고 자신을 부양 할만큼 충분한 돈을 벌고 있는지 확인하십시오.
목표 : Nana의 iPhone에서 Gmail을 다시 설정하지 않아도 됩니다 .
한동안 일을하지 않은 사람들과 대화 할 때는 전문 용어를 피하고 일상적인 책임을 단순화하는 것이 중요합니다.
일상 업무에 집중하는 대신 노력의 최종 결과를 설명하십시오.
예를 들어, UI 디자이너는 "웹 사이트를보다 체계적으로 구성하여 사람들이 원하는 것을 쉽게 찾을 수 있도록합니다."라고 말합니다. 업무가 조직의 전반적인 미션에 기여하는 방법을 강조하고, 장기적인 안정성을 강조하고 기술 기술을 다운 플레이하는 방법 임시 헬프 데스크가되는 것은 피하십시오).
전에 만난 사람에게 직업을 설명하지만 언제 또는 어떻게 기억할 수 없는가
그들의 목표 : TBD
당신의 목표 : 이 사람에게 당신이 실마리가 없다는 것을 깨닫기 전에 기억을 자극 할 수있는 말을하도록하십시오.
이웃의 휴가 오픈 하우스에있는 키 큰 사람이 당신을 분명히 알고 있지만, 당신이 그를 어떻게 아는지 기억할 수는 없습니다. 작년에이 컨퍼런스에서 강의 중심의 학습 워크숍 이었습니까? 직장 동료의 결혼식? 누가 알아.
어쨌든, 당신은 그의 신분에 대한 단서를 추출하기에 충분한 세부 사항으로 자신의 직업을 설명해야하지만, 결국 그는 당신과 당신의 역할에 대해 모든 것을 알 수 있기 때문에 과도한 세부 사항없이 설명해야합니다.
이 경우 큰 그림 항목 대신 현재 프로젝트 및 성과에 중점을 두십시오. 그리고 단서를 찾기 위해 상대방의 최근 작품에 대해 질문하십시오 (다시 노출 위험을 피하십시오).
취한 사람에게 직업 설명하기
그들의 목표 : 최선의 시나리오, 이 사람은 기분이 좋지 않으며 대화를 찾고 있습니다. 최악의 시나리오에서는 타격을 받고 있습니다.
당신의 목표 : 이 사람을 완전히 낳아서, 당신을 홀로 남겨두고, 당신은 매우 필요한 두 번째 칵테일을 얻을 수 있습니다.
혼란은 여기서 게임의 이름입니다. 예를 들어 북미 지역의 지역 영업 관리자 인 경우 NAT의 RSM이라고합니다. 가능하면 글로벌 , 클라우드 기반 및 통합 단어를 삽입하십시오.
이 사람이 여전히 귀하가하는 일에 대해 질문을하는 경우, 사용하는 시스템 (CRM, 프로젝트 관리 시스템 또는 비용 관리 시스템)을 설명하거나 해당 시스템이 성능을 측정하기 위해 수집하는 메트릭을 더 잘 설명하십시오. 아이의 눈이 얼어 붙기 시작하자마자, 바의 라인을 만드십시오.
"Jingle Bell Rock"을 통해들을 수없는 귀중한 담당자에게 귀하의 직업 설명
그들의 목표 : 완벽하게 작동하는 두 개의 고막을 사용하여 파티에서 만드는 것.
목표 : 전문 지식을 전달하고 명함을 준비합니다.
몇 달 동안이 사람을 만나고 싶었습니다. 여기 있습니다! 그러나 불행히도 DJ는 전문 개발에 투자하지 않습니다.
지속적인 인상을 남기고 후속 조치를 취할 기회를 얻으려면 쉽게 읽을 수있는 잘 알려진 키워드로 전문 재능을 설명하는 데 집중하십시오. 과장된 제스처를 사용하여 작업 범위를 설명하십시오 (예 :“전체 부서를 관리합니다).
그리고 신속하게 마무리하십시오. 새로운 담당자는 자신의 시간을 독점하고 싶지 않다는 것을 알게 될 것입니다. 24 시간 이내에 카드를 넘겨주고 후속 이메일을 보내십시오.
