그래서 당신의 상사 나 직장 동료는 출산 휴가로 몇 달 동안 나갑니다. 당신이 그것에 대해 생각한다면, 그것은 흥미 진진한 시간입니다. 그것은 당신이 달리 할 수 없었던 더 큰 일들에 대해 당신이 처리 할 수 없었던 더 높은업자들에게 보여줄 수있는 완벽한 기회입니다. . 또한 여분의 여유를 챙기고 잘 지내면 보너스, 월급 또는 승진과 같은 주요 경력 성장에 대비할 수 있습니다.
필요한 것은 작은 계획과 올바른 위치입니다. 상사가 문 밖으로 나갈 준비를하면서 상황을 개선하는 방법은 다음과 같습니다.
1. 준비와 의지
Mom Corps의 창립자이자 CEO 인 Allison O'Kelly는“상사가 휴가에 대해 이야기하기 시작할 때, 그녀가 시간을 좀 더 편하게하기 위해 직업 설명을 넘어서 기꺼이 넘어가겠다”고 분명히 밝힌다. .
이 감정을 표현하는 것은 그녀의 귀에는 음악 일뿐만 아니라, 질문을 해시하고, 체계화하며, 해야 할 일에 대한 의사 소통을 시작하는 데 큰 도움이됩니다.
2. 과제를 기다리지 마십시오
이 대화에서이 초기 대화를 한 후에는 그녀가 당신의 임무를 위임 할 때까지 기다리지 마십시오. 현재 접시에있는 내용과 그녀의 상위 직무를 검토하고 도울 수있는 일에 대해 생각하십시오. O'Kelly는“추가적인 책임을 맡기 위해 특정 전문 지식과 기술을 확장 할 수있는 방법을 제안하십시오. "월말 보고서 준비 또는 회의 주최 및 진행과 같이 일반적으로 담당하는 특정 업무를 제공합니다."
그리고 당신이 기술을 키우고 싶은 분야 나 정말로하고 싶은 일이 있다면, 부끄러워하지 마십시오.
3. 외교관
O'Kelly는“그녀가 문을 나서는 순간 그녀의 위치로 움직이려고하는 것처럼 넘어 가지 않도록주의해야한다. "의도와 생각을 바르게 표현하지 않으면 상사는 위협을 느끼고 방어를하게 될 것입니다."
예를 들어, 출발하기 전에 결정을하기 전에 항상 그녀와상의하십시오. 그녀의 발가락을 밟지 말고 한 발짝 더 나아가서 사이드 라인에서 제안하십시오. “I”대신“we”를 사용하여 이것이 팀 노력임을 강조하십시오.
임신 한 상사가 당신을 위협으로 보지 못하게하는 또 다른 좋은 방법은 본능을 신뢰하는 것입니다. O'Kelly는“어떤 저항이라도 느끼면 언제 가야할지 알고 있습니다.”라고 말합니다.
4. 업적을 추적
인수 할 작업에 동의하면 Evernote 또는 Pages에서 새 목록을 만듭니다 (이러한 클라우드 앱은 어디서나 액세스 할 수 있기 때문에 훌륭합니다). 출산 휴가가 끝날 무렵에 달성하고자하는 모든 주요 업적과 과제를 적어두고 그 목표를 달성하십시오. 물론 다른 프로젝트 나 작업도 추가하십시오!
그녀가 휴가 기간 동안 당신과 함께 체크인 할 계획이더라도, 그녀가 돌아올 때 그녀를 보여주기 위해 당신의 업적 목록을 갖는 것이 도움이 될 것입니다. (물론 그녀의 상태를 물어보고 사랑스러운 아기 사진을 보라고 요청한 후에도 가능합니다.) 보너스 :이 목록은 다음 성과 검토에서 다음에 더 높은 급여 나 승진을 할 때 휴대 할 수있는 킬러 탄약입니다.
5. 도움을 요청하는 것을 두려워하지 마십시오
지금은 신나는 시간이지만, 화상을 입지 않도록주의하십시오. 많은 새로운 책임을지고 처리 할 수없는 것은 비생산적인 일입니다.
Archpoint Consulting의 마케팅 책임자 인 Elizabeth Lyons는 임신 7 개월이되어 현재 출산 휴가를 준비하고있는 새로운 책임을 효과적으로 이행하기 위해서는 의사 소통을 잘하고 체계적인 의사 소통을 유지해야합니다. 슬랙을 해결하기 위해 착수 할 프로젝트 관리자에 대한 그녀의 기대에 대해 그녀에게 물었을 때, 그녀는“큰 문제를 우선시하고 필요한 경우 다른 회사 리소스의 도움을 요청하는 한 우수 할 것입니다.”라고 대답했습니다.
D-Day 전에 필요한 모든 리소스를 추적하십시오. (당신은 상사에게“이 과제에 어려움이 있다면 누구에게 가야합니까?”라고 물을 수도 있습니다.) 자부심을 삼키고 자신이 생각하는 것보다 확신이없는 프로젝트에 대한 도움을 요청하는 것이 좋습니다 모두 함께.
매일 올라갈 기회가 무릎에 빠지는 것은 아닙니다. 따라서 상사가 출산 휴가를 준비하고있을 때, 그 이상으로 넘어 가고, 팀에 대한 가치를 높이고, 상사와 신뢰를 쌓아 활용하십시오. 물론 이것은 앞으로 몇 개월 동안 훨씬 더 많은 작업을 의미하지만 카드를 올바르게 재생하면 성능 검토 시즌이 다가옵니다!
