새 일자리를 신청하고 있지만 관련 경험이 제한되어 있다고 가정 해 봅시다. 이력서를 정리하고 회사를 위해 창출하고자하는 가치와이 새로운 직책으로 이전 한 기술을 어떻게 보여줄지에 대한 아름다운 표지를 작성했습니다. 다시 말해서, 당신은 정확하게 올바른 접근 방식을 취했습니다.
그러나 보내기를 누르기 전에 중지하고 스스로에게 물어보십시오.
이 시나리오에서 내가 항상 본 한 가지 실수는 채용 관리자에 대한 귀하의 경험 부족을 불러내는 것입니다. 당신은 당신이 그것을하고 있음을 알지 못할 수도 있지만 다음과 같은 문장을 시작할 때입니다.
- “마케팅에 대한 제한된 경험에도 불구하고…”
- "사람을 직접 관리 한 경험이 없지만…"
- "관리 업무를 수행 한 경험이 있지만…"
이러한 실수를 저지르기 쉬운 이유는 채용 담당자가 찾는 일반적인 관련 업무 경험을 넘어서 자격을 얻는 방법에 관심이있는 이유에서 끊임없는 전환으로 보이는 것입니다. 문제는, 당신이 이것을 작성할 때, 당신은 본질적으로 당신이 훌륭한 고용인이 아니거나, 당신이 그 역할에 적합하지 않다는 것, 또는 심지어 당신이 정사각형에서 시작한다고 말하는 것입니다. 그리고 그것은 사실이 아닙니다!
이전 경험이 무엇이든, 당신은 많은 양도 가능한 기술을 가지고있을 것입니다. 따라서 약점에주의를 기울이지 않고 자격으로 넘어가는 더 좋은 방법은 기술과 능력에 직접 기여하는 것입니다. 긍정적 인 태도를 유지하고, 자신의 강점에 집중하고, 직위에 대한 전염성 기술과 전염성 열정에 즉시 착수하십시오. 대신에 다음과 같이 보일 수 있습니다.
- "저는 PR에 대한 경험을보다 분석적인 마케팅 위치로 파급하게되어 기쁩니다."
- "저는 경력 관리의 다음 단계를 밟을 준비가되었습니다."
- "이 행정직에서의 성공을 고객 중심의 역할로 바꾸고 자합니다."
물론, 직무에 필요한 기술로 기술을 어떻게 번역 할 것인지에 대한 질문은 이후 대화에서 계속 나타날 수 있습니다. 따라서 응답 할 준비가되어 있어야합니다. 그때까지는 채용 관리자를위한 자신의 신청서를 버리는 일을하지 마십시오!
