남쪽으로가는 참조 점검을 처음 수행 한 것을 잊지 않을 것입니다. 당시 저는 비영리 단체의 자원 봉사자를 모집하고 감독했습니다. 나는이 과정의이 부분이 단지“i 's를 도핑하는 문제라고 생각했다.“어떤 바보가 그를지지하지 않는 사람을 열거 할 것인가?”
글쎄, 내가 전화 한 사람은 내가 전화 한 사람을 몰랐다. 또 하나의 언급은“오 나의 하나님, 그녀 는 당신의 조직에 자원 봉사를 신청 했습니까? 아니, 아니. 나는 그녀를 추천 할 수 없습니다.”
그 이후로 나는 참조 방정식의 다른 쪽에서도 기괴한 경험에 대한 공정한 몫을했습니다. 한 여인은 내가 만난 적이없는 여동생을 위해 하나를 제공 할 것인지 물었습니다. 또 다른 지인은 그가 회사에서 탐내고 높은 직책에 지원하고 있었기 때문에 그를 추천 해달라고 물었습니다. 그가 여러 직장에서 해고 당했거나 아무 일도하지 않았으며, 내 앞에서 한 번 이상
내 벨트 아래에서 조금 더 경험을 쌓으면서 많은 사람들이 참조의 요점이나 중요성을 이해하지 못한다는 것을 알게되었습니다. 이것은 소셜 미디어의 "좋아요"와 같은 전문가가 아닙니다. 잠재적 상사는 그것이 일련의 보증이라고 생각하지 않을 것입니다. 그녀는 귀하의 직원 유형에 대한 정보를 찾기 위해 귀하의 목록에있는 이름을 문의 할 것입니다.
고용주가 제공 한 이름에 연락 할 때 바보처럼 보이기를 원하지 않기 때문에 사용하기 전에 두 번 생각해야 할 사람들의 목록을 작성했습니다.
1. 몇 년 동안 그 사람과 연락하지 않은 사람
최근에 해낸 놀라운 일, 최신 업계 지식 및 일반적인 직장 윤리에 대해 이야기 할 수있는 사람들을 사용하는 것이 가장 좋습니다. 고용 관리자는 최근 경험에 대해 무언가를 숨기고 있는지 궁금해하지 않습니다. 또한 실제로 자신을 기억하지 못하는 사람이나 자신이 한 위대한 일을 사용하고 싶지 않습니다. 과거에 누군가가 당신의 거리에도 불구하고 당신에게 도움이 될 것이라고 생각하는 사람이 있다면, 다음은 좋은 참조를 얻을 가능성을 높이는 방법으로 다시 연결하는 데 도움이되는 가이드입니다.
2. 당신은 그 사람을 모른다
당신의 꿈의 회사에서 일하는 친구의 친구에게 당신에게 참조를 해달라고 부탁하고 싶을 수도 있습니다. 하지마 그들이 당신을 모른다면, 그들이 말하는 것은 거칠게 추측 될 것이며, 제정신이 아닌 사람은 그들의 고용주에게 낯선 사람을 위해 거짓말을하지 않을 것입니다. 이 느슨한 연결을 활용하려면 소개를 요청하고 자신에 대한 정보를 공유하고 회사에 적합한 이유를 자비 롭고 모호하지 않은 방식으로 올바른 방식으로 수행하십시오.
3. 당신은 그 사람을 잘 모른다
모호한 지인은 당신이 전혀 모르는 사람보다 낫지 않습니다. 그녀는 깊이있게 당신에 관한 질문에 대답하기 위해 노력할 것입니다. 그녀의 답변이 얕고 모호한 경우, 잠재적 고용주는 왜 당신의 경험과 능력에 대해 지능적으로 말할 수있는 사람들이 없는지 궁금해 할 것입니다. 모르는 사람과 마찬가지로, 지인이 꿈의 회사에서 일하는 경우, 그녀를 포함 시키려면 먼저 숙제를하십시오.
4. 당신은 실제로 그 사람과 일한 적이 없다
참고 문헌은 전문 업적, 도전 과제 처리 방법, 특정 기술 등에 대해 이야기 할 수 있어야합니다. 당신이 함께 한 일이 자원 봉사자이거나 학생이나 지역 사회 단체와 연결되어 있다면, 특히 최근 졸업생이거나 결석 후 인력으로 돌아 오는 경우에 좋습니다. 당신의 역사에 실제 작업 (재미있는 많은 시간)이 없다면 괜찮지 않습니다.
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5. 담당자가 나쁜 담당자
참조가 이미 사용 된 회사에 지원하는 경우 가장 중요합니다. 다른 사람의 평판을 알지 못할 수도 있지만, 그가 일에 대해 말하는 방식으로 교육받은 추측을 할 수 있습니다. 괴로움, 불평, 대결 이야기로 가득 찬 경우, 그를 사용하는 것에 대해 두 번 생각할 수 있습니다.
6. 10 년 이상 노동력을 벗어난 사람
이전에 나와 함께 일한 사람, 여전히 잘 알고있는 사람이 있고 자신이 얼마나 위대한 지 오랫동안 이야기 할 수있는 사람이있을 수 있습니다. 그러나 현재 업계 동향에 부딪 치면 업계 지식에 대해 이야기 할 수 없기 때문에 보증 가치가 거의 없을 수 있습니다. 당신이 그녀를 포함한다면, 당신의 다른 사람들이 현재 사람인지 확인하십시오!
7. 당신을 해고 한 사람
나는 이것을 설명 할 필요는 없었지만, 실제로“내 참조 중 하나가 나를 해고했다는 사실을 어떻게 처리 할 것인가?”라는 질문을 받았습니다. 과거에 고용주와 끔찍한 관계를 맺었습니다. 그러나 당신이 통제하는 문서에 그것들을 포함시킴으로써은 플래터에 그것을 제공 할 필요는 없습니다. 이를 위해 가장 최근 (또는 과거) 감독자를 사용해야한다는 보편적 인 의무는 없습니다. 때때로 고용주와 직원이 충돌하고 관계가 나쁜 말로 끝납니다. 일어난다. 다른 사람과 잘 지낼 수 없다면, 다른 감독자와 동료가 당신을 보증 할 수 있어야합니다.
참조 목록을 컴파일하는 것은 복잡하지 않습니다.이를 수행하는 방법은 다음과 같습니다. 진정한 관계를 구축하는 데 시간을 투자했다면, 네트워크에서 가장 적합한 사람들에게 당신을 기꺼이 지원할 것인지 묻는 것입니다. 예라고 답한 경우, 직업 설명 및 이력서 사본을 제공하여 쉽게 작성하십시오. 감사의 말을 따르는 것을 잊지 말고 가능하면 호의를 돌려주십시오. 그래야 필요할 때 도움을 줄 것입니다.
