Muse에서는 모범 사례를 보는 것보다 자신의 고용주 브랜드를 에이스하는 방법을 이해하는 더 좋은 방법이 없다는 것을 알고 있습니다.
고용주 스포트라이트 시리즈가하는 일이 바로 행운입니다. 우리는 고용주 브랜드를 완전히 망가 뜨리는 회사로부터 온갖 종류의 도움이되는 조언과 통찰력을 갖추고있어, 성공을 통해 배울 수 있습니다.
이번 달에 우리는 Atlassian의 Talent Marketing 책임자 인 Devin Rogozinski와 대화하여 회사가 어떻게 이야기를 전 세계적으로 구현하는지 알아 냈습니다.
당신의 경력 여행에 대해 조금 알려주십시오. 현재 역할을 어떻게 발견 했습니까? 배경 (교육 또는 이전 직장 경험)과 일치합니까?
나는 교육을 통해 마케팅 전략 가라고 부를 수 있었지만, 그것이 어디로 갈 수 있는지 탐구하면서 궁극적으로 브랜드 관리에서 인재 브랜드 공간으로 전환하기로 결정했습니다. 브랜드 관리자로서의 경험을 채용 세계에 적용함으로써 나는 제품에 대한 포지셔닝에서 사람들을 경력 기회로 소개하는 것에 초점을 맞추면서 마케팅에서 즐거웠 던 일을 계속할 수있었습니다. 나는 여전히 좋은 운동화 나 비디오 게임을 좋아하지만 새로운 스니커 나 비디오 게임보다 새로운 기회를 누군가에게 소개하는 것이 더 보람을 느꼈습니다!
Atlassian에서 처음 작업을 시작했을 때 알고 싶은 도구 나 조언은 무엇입니까?
약간의 내기를하십시오. 내 친구가 내가 Atlassian에 합류한지 몇 년 후 Peter Sims의 Little Bets 라는 책을 추천했습니다. 빠르고 쉽게 읽을 수 있지만 훌륭한 통찰력이 있습니다. 이것이 재능 브랜드 세계에 어떻게 적용되는지 생각한다면, 지금 스스로에게 묻고 있습니다. 후보자들에게 Atlassian에 활력을 불어 넣는 새로운 방법이 있습니까? "bet"을 테스트하는 작은 방법을 찾고 작동한다면 확장 할 수 있습니다. 우리가 작동하지 않는 약간의 내기를 걸면 괜찮습니다. 우리는 그것을 배우고 다음으로 넘어갑니다. 때때로, 우리는 다음 큰 것을 생각하려고 노력하는데 너무 많은 시간을 소비하지만 증분 이득에 대해서는 충분하지 않습니다.
우리가 작동하지 않는 약간의 내기를 걸면 괜찮습니다. 우리는 그것을 배우고 다음으로 넘어갑니다. 때때로, 우리는 다음 큰 것을 생각하려고 노력하는데 너무 많은 시간을 소비하지만 증분 이득에 대해서는 충분하지 않습니다.
Atlassian은 뉴욕, 캘리포니아, 텍사스 및 호주에 지사를두고 있습니다. 여러 사무실 위치가 일관된 인재 브랜드 및 마케팅 전략을 세우는 방법에 어떤 영향을 미칩니 까?
Atlassian이 성장함에 따라 우리는 전략을 따라야했습니다. 우리의 목표는 항상 Atlassian의 삶에 대한 투명한 견해를 제공하는 것이 었습니다. 투명한 관점을 제공하고 글로벌 일관성을 구축하는 데있어 가장 중요한 부분은 전 세계 팀을 통합하는 것을 이해하는 것입니다. 우리에게는 이것이 우리의 사명과 가치입니다. 모든 사무실에서 우리의 사명과 가치는 인재 브랜드 메시지의 큰 부분입니다.
동시에 다양한 Atlassian 사무소의 직원과 팀은 각 작업 환경에 고유 한 개성을 부여하므로 각 공간을 독특하게 만드는 것들을 강조하는 것이 중요합니다. 전 세계적으로 통일 된 메시지와 지역적으로 관련된 메시지를 모두 다루는 접근 방식이 핵심입니다.
국제 인력을 통합하기 위해 어떤 프로그램과 전술을 사용할 수 있습니까?
우리의 사명과 가치에 의해 철학적으로 연합하지 않은 경우 국제적으로 우리를 하나로 묶을 수있는 특별한 프로그램이나 전술이 있는지 확실하지 않습니다. 그러나 Atlassians로 우리를 모으는 수많은 이니셔티브가 있습니다.
매주 우리는 모든 사무실에서 방송되고 그것을 할 수없는 사람이 스트리밍 할 수있는 글로벌 시청을 가지고 있습니다. 매 분기마다 원격 직원을 포함한 모든 Atlassian이 ShipIt이라는 내부 해커 톤의 일부로 팀에 초대되었습니다. ShipIt의 장점은 전통적인 해커 톤이 아니기 때문에 참여하는 데 코딩 기술이 필요하지 않으며 Atlassian에 대한 내용을 개선하고 작업을 공유하는 데 24 시간 밖에 걸리지 않습니다. 그리고 매일 사람들이 제품 Confluence를 기반으로하는 내부 위키 인 Hello에 대한 업데이트를 공유하고 있습니다. 이러한 프로그램은 모두 같은 방에서 많은 시간을 보내지 않아도 연결 상태를 유지하는 데 도움이됩니다.
Muse는 귀사에 대해 이야기하고 최고의 인재를 확보하는 데 어떻게 도움이됩니까?
우리 사람들은 후보자들의 마음 속에 Atlassian을 살리기위한 중요한 부분입니다. 우리는 가능한 한 Atlassians에게 개별 이야기를 전할 수있는 플랫폼을 제공 할 수있는 방법을 찾고 있습니다. Muse는 우리가 그 일을하도록 도와줍니다. 우리는 가치를 공유하고 사명을 수행 할 목적을 찾는 사람들을 고용하여 직원들이 HR을 사용하지 않고 스크립트되지 않은 방식으로 Atlassian에 가져온 것들을 공유 할 수있게하는 것이 종종 회사에 활기를 불어 넣는 가장 효과적인 방법입니다 미래의 후보자의 마음에.
우리는 가능한 한 Atlassians에게 개별 이야기를 전할 수있는 플랫폼을 제공 할 수있는 방법을 찾고 있습니다. Muse는 우리가 그 일을하도록 도와줍니다.
팀은 컨텐츠, 디지털 캠페인 및 이벤트 경험을 작성하여 Atlassian 스토리에 활기를 불어 넣고 매일 작동하는 내용을 보여줍니다. 이러한 노력의 성공을 어떻게 측정합니까?
성공을 측정하는 것이 항상 중요하지만 프로젝트에 따라 다양한 방식으로 성공 지표를 얻습니다. 이동 측정 기준으로 항상 참여를 고려하고 있습니다. 우리는 우리가 방송하는 메시지가 메시지를 보는 청중과 공명하는지 알고 싶습니다. 재능 브랜드 내러티브를 정의하는 데 몇 년을 보낸 후 주요 후보 풀과 공감할 수있는 콘텐츠 유형에 대해 좋은 느낌을 받았지만 앞으로 더 기울고 싶은 영역을 찾기 위해 계속 반복하고 있습니다.
Atlassian의 뉴욕시 사무소는 2017 년에 인수 된 Trello 개발의 홈 거점입니다. 여러 회사를 하나의 회사로 정렬하는 고유 한 임무를 가진 귀하와 유사한 역할을하는 사람에게 어떤 조언을 하시겠습니까?
저의 가장 큰 조언은 결과를 강요하지 않는 것입니다. Trello가 Atlassian에 합류했을 때 조직의 다른 부분을 처리하는 것과 같은 방식으로 경력 스토리 텔링에 해당 팀을 포함시키는 명확한 방법은 없었습니다. 운 좋게도 Trello는 Atlassian과 비슷한 가치를 공유했기 때문에 의사 결정 방식에 많은 중복이 있었지만 채용 노력을 통합 할 시간을 주어야했습니다. 많은 대화를 마친 후, 우리는 디자인이나 엔지니어링을 다른 요구를 가진 팀으로 취급하는 것과 같은 방식으로 Trello를 Atlassian 내의 별개의 팀으로 취급하기로 결정했습니다.
재택 근무를 포용하고 원격 직원을 지원하기 위해 노력하는 회사로서 생산적이고 포괄적 인 원격 작업 환경을 조성하기위한 팁이 있습니까?
우리는 원격 근무를 완전히 포용하려는 여정에서 아직 초기 단계입니다. 원격 근무는 Trello가 Atlassian에 인수되기 전에 완전히 수용 한 관행이므로 원격 근무 근육을 키우는 데 실제로 도움이되었습니다. 나는 지금 원격으로 일하고 있으며 그것은 분명히 자체 도전 과제와 함께 제공됩니다. 제 생각에, 조직이 대답해야 할 가장 중요한 질문은 원격 직원과 사무실 직원 사이에 열린 의사 소통 방식을 어떻게 유지하고 있습니까?
Atlassian에서는 모두 Hello라는 내부 Confluence 인스턴스를 통해 정보에 공개적으로 액세스 할 수 있습니다. 정보에 쉽게 액세스하고 업데이트를 공유하면 연결성을 높일 수 있습니다.
조직이 대답해야 할 가장 중요한 질문은 다음과 같습니다. 원격 직원과 사무실 직원 간의 공개 커뮤니케이션을 어떻게 유지하고 있습니까?
직업에서 가장 보람있는 부분은 무엇입니까?
Atlassian 우주의 사람들과 협력하고 그들의 이야기를 현실로 만드는 데 도움을 준다는 것이 정말 보람입니다. 나는 놀라운 사람들을 만나고 그들이 열정을 가지고있는 것들에 대해들을뿐만 아니라 그들의 이야기를 비디오와 글쓰기 및 사진으로 바꿉니다. (저는 이런 것들을 실현시키는 것에 대해“나”라고 말하고 있지만 실제로는 우리 주변에 팀이 없으면이 프로젝트들이 결코 실현되지 않기 때문에“우리”입니다.)
우리는 시드니, 샌프란시스코, 마운틴 뷰 사무실의 사람들을 소개하는 Life at Atlassian이라는 비디오를 완성했으며, 그 일을 생생하게하는 것이 제가 지금까지 해왔 던 가장 보람있는 일 중 하나였습니다.
더 나은 직원이되기 위해 직장 밖에서 무엇을하십니까?
한 가지를 선택해야한다면 운동과 스포츠를 말하고 싶습니다. 체력과 정신 건강 사이에 연관성이 있음을 시사하는 약간의 연구가 있습니다. 운동을하지 않고 너무 오래 가면 창의력이 떨어지고 동기가 약해지기 때문에 정말 바쁠 때에도 달리기를하거나 친구들과 농구 경기를하기 위해 시간을내는 것이 나중에 생산성을 높이도록 도와주세요.
