Muse에서는 모범 사례를 보는 것보다 자신의 고용주 브랜드를 에이스하는 방법을 이해하는 더 좋은 방법이 없다는 것을 알고 있습니다.
고용주 스포트라이트 시리즈가하는 일이 바로 행운입니다. 우리는 고용주 브랜드를 완전히 망가 뜨리는 회사로부터 온갖 종류의 도움이되는 조언과 통찰력을 갖추고있어, 성공을 통해 배울 수 있습니다.
이번 달에는 Etsy의 다양성 및 포용 적 리더 인 Jennifer McKaig와 대화하여 회사의 다양성 및 포용성 이니셔티브에 대한 정보와 이러한 가치를 인재에게 전달하는 방법에 대해 들었습니다.
현재 역할을 어떻게 찾았으며 배경 (대학 또는 이전 직장 경험)과 일치합니까?
저는 사회 사업 분야에서 대학원 학위를 받았으며 기술 분야에서 일하기 전에 상담, 사례 관리 및 주거 서비스를 통해 사람들을 지원했습니다. 나는 사회 사업 밖에서 목적이있는 직업을 찾지 못할까 걱정했지만, Etsy에서 역할을 찾았을 때 나는 사회적 중심의 사명과 사려 깊은 환경에 빠져 들었습니다. 나는 즉시 모든 사람이 보람 있고 풍요로운 업무 환경을 경험할 수있는 기회를 갖기를 원했고, 내 역할은 문을 넓히고 다른 사람들을 받아들이려는 욕구에서 유기적으로 발전했습니다.
Etsy에서 처음 작업을 시작했을 때 알고 싶은 도구 나 조언은 무엇입니까?
임 포스터 증후군은 실제적이지만 올바른 지원을 받으면 관리 할 수 있습니다. 멘토, 신뢰하는 사람, 경력을 쌓을 수있는 경험과 전문 지식을 갖춘 사람을 찾으십시오. 이 사람은 경력의이 단계에서 겪고있는 과제를 이해하는 한 같은 회사에서 일할 필요가 없습니다.
Etsy의 현재 D & I 이니셔티브는 무엇이며 어디에서 성공을 거두고 있습니까?
Etsy의 다양성 증대, 형평성 보장 및 포용성 향상에 대한 전체적인 접근 방식을 취했습니다. 우리는 모든 사람이 동일한 경험을 기대할 수 있도록 고용 및 평가 프로세스를 구성했으며 무의식적 편견을 완화 할 수있는 도구를 통합했습니다. 우리는 차이 관리 및 자기 인식 구축, 대규모 직원 자원 그룹 프로그램, 성별 포함 화장실 (비 이진 용어로 성별을 측정), 성별 중립 육아 휴가 및 트랜스 젠더 포함 의료 혜택에 초점을 둔 정기적 인 워크샵을 진행합니다. 또한 데이터 중심적이며 의도하지 않은 부정적인 영향으로부터 보호하기 위해 결과를 측정합니다.
다양성 채용 계획을 공개적으로 발표하기로 결정했습니다. 이 결정으로 이끈 이유는 무엇이며 설정 한 표준을 유지하는 데 어떻게 책임을 져야합니까?
우리는 2014 년부터 공개적으로 다양성 측정 기준을 발표했습니다. 업데이트를 투명하게 공유하는 것은 Etsy의 가치에 대해 책임을 지도록하는 중요한 방법입니다. 우리의 현재 영향 전략과 가장 최근의 영향 보고서는 사회적 영향 접근 방식의 진화이며 비즈니스 모델 및 목표와 직접적으로 연계됩니다. 우리의 영향위원회는 우리의 영향 목표를 비즈니스의 기능 영역에 통합하기 위해 노력하는 여러 부서의 리더 그룹입니다.
채용 관점에서, 이니셔티브를 후보자들에게 어떻게 전달하고 어떤 유형의 피드백을 받습니까?
Talent Acquisition 팀은 다양성 전략에 대한 모든 종류의 질문에 대답 할 준비가되어 있으며 종종 그렇게합니다. 그러나 행동은 말보다 더 크게 말합니다. 우리는 의사를 전달할 수는 있지만 보여줄 것이 없다면 실제로 변화를 일으키지 않습니다. 지원자가 포괄 혜택이나 내부 정책에 대해 질문 할 때 다음과 같은 문구가 있습니다.“여기에서 성공할까요? 직장에서 편안하게 느낄 수 있습니까?”우리의 대답은 '그렇다'입니다. 우리는 자본을 구축하기 위해 고안된 혜택과 프로그램에 매우 의도적으로 투자했습니다. 이를 통해 채용 관리자는 다양성과 포용성에 대한 질문에 답변하는 방법을 알 수 있습니다.
프로그램을 작성하는 데 얼마나 걸렸습니까? 어떤 유형의 직원 참여가 보입니까?
강력한 프로그램을 개발하려면 몇 년이 걸리기도합니다. 프로그램은 비즈니스 및 문화와 함께 진화합니다. 우리의 직원 자원 그룹은 정말 활동적입니다. 우리는 7 개의 그룹을 가지고 있으며 규모가 큰 회사의 경우 상당히 많습니다. 학생들은 참여와 문화적 인식을 높이는 데 초점을 둔 워크샵, 연사 및 내부 행사를 조직 할 수 있습니다. 이벤트는 분산되어 있기 때문에 인기가 있습니다. 우리는 사람들이 그 과정에서 소유권과 영향력이 있다면 참여할 가능성이 더 높다는 것을 알게됩니다.
D & I와 관련하여 어떤 통계 또는 성과가 가장 자랑 스럽습니까?
최근에 영향 보고서에서 진행 상황을 공개적으로보고했습니다. Etsy는 이사회, 경영진 및 회사 내에서 성 평등에 도달했습니다. 우리는 인종적 다양성을 키우는 데 주력하고 있으며 점진적인 변화가 시작되고 있습니다. 2017 년에는 엔지니어의 29 %가 여성으로, 2018 년에는 그 수가 증가하고 있습니다. 다양성과 포용은 숫자 이상이며, Etsy가 모든 수준에서 용감한 대화에 참여한 것을 정말 자랑스럽게 생각합니다.
기술 분야에서 일할 수있는보다 평등 한 기회를 만들기 위해서는 문화적, 역사적 소외를 조사하고 자신의 선택에 따라 그것을 반대하는 것이 중요하다고 생각합니다. 예를 들어, 조직은 사무실 위치, 선택한 공급 업체 및 파트너십, 조직 가치 등 다양한 선택을합니다. 그러나 중요한 개별 결정도 있습니다. 누가 네트워크에 있습니까? 회의에 초대 할 사람을 어떻게 결정합니까? 누구의 아이디어가 들립니까? 이것은 복잡하고 도전적인 작업으로 사람들이 자신의 개인적인 경험과 태도에 대해 깊이 파고 들도록 요구합니다.
현재 읽고 있거나 듣고있는 것이 무엇입니까?
나는 팟 캐스트를 좋아합니다. 내쉬빌 퍼블릭 라디오 (Nashville Public Radio)의 '이웃 (Neighbors)'이라고 불리는이 중 하나는 우리를 연결하는 것입니다. 첫 번째 에피소드를 들었을 때 저는 NYC에서 어려운 이웃을 만나고 만나는 데 영감을 받았습니다. 나는 지역 사회 이사회 회의에 가서 이웃에 대해 많은 것을 알게되었습니다.
