Muse에서는 모범 사례를 보는 것보다 자신의 고용주 브랜드를 에이스하는 방법을 이해하는 더 좋은 방법이 없다는 것을 알고 있습니다.
고용주 스포트라이트 시리즈가하는 일이 바로 행운입니다. 우리는 고용주 브랜드를 완전히 망가 뜨리는 회사로부터 온갖 종류의 도움이되는 조언과 통찰력을 갖추고있어, 성공을 통해 배울 수 있습니다.
이번 달에 우리는 Viventium의 최고 마케팅 책임자 인 Terra Vicario와 대화하여 회사를 특별하게 만드는 요소와 그 이야기를 재능과 공유하는 방법에 대해 자세히 알아 보았습니다.
현재 역할을 어떻게 찾았습니까? 배경과 일치합니까 (대학 학위 또는 이전 직장 경험)?
채용 담당자가 저의 현재 역할에 대해 저에게 전화했습니다. 그는 영업에 대한 나의 배경과 마케팅에 대한 열정을 알고 있었으며, 이 직책은 이전 직책과 다를 수 있지만, 이는 매우 적합합니다. 심리학 학사 학위와 마케팅 MBA를 취득했습니다. 이 두 분야가 확실히 CMO로서의 역할을 준비하는 데 도움이되었다고 생각합니다. 우리 모두가 알듯이 학습은 실제 경험으로 시작됩니다. 내 영업 및 영업 관리 배경을 통해 영업 렌즈를 통해 마케팅을 볼 수있었습니다. 결과적으로 영업 및 마케팅 부서가 밀접하게 조정되어 메시지를 통합합니다.
Viventium에서 처음 작업을 시작했을 때 알고 싶은 도구 나 조언은 무엇입니까?
가능한 한 자주 지속 가능한 장기 프로세스를 만드십시오. 밴드 지원이 적을수록 재 작업의 필요성을 피할 수 있습니다. 성장 중심의 중소 기업에 합류 할 때 현재뿐만 아니라 미래도 생각해야합니다. 여러면에서, 당신은 지속적으로 신선하게 시작하고 있습니다. 경력에서 경험 한 경험뿐만 아니라 다른 사람들이 경험 한 경험을 고려하십시오. 그런 다음 현재 보유하고있는 미래의 사람들, 도구 및 리소스에 가장 적합한 것이 무엇인지 생각해보십시오.
성장 중심의 중소 기업에 합류 할 때 현재뿐만 아니라 미래도 생각해야합니다.
Viventium은 회사에 훌륭한 물건을 만들 수있는 도구를 제공함으로써 인간의 잠재력을 발휘하기 위해 노력하고 있습니다. 그 사명은 회사 문화와 직원 경험에 어떤 영향을 미칩니 까?
우리의 제품은 소프트웨어와 사람의 두 가지에 의존합니다. 우리 회사의 문화는 놀라운 서비스에 대한 우리의 열정을 반영합니다. 당사의 태그 라인은“귀하와 함께”이며, 이는 고객과 함께 모든 단계에서 협력하고 있음을 의미합니다. 또한 우리는 모든 단계에서 서로 협력하고 있음을 의미합니다. 우리는 피드백을 요청하고, 고객이 문제를 해결하도록 도와주는 도구에 투자하며, 무엇이든 상관없이 놀라운 서비스를 제공하기 위해 항상 더 많은 노력을 기울이는 사람들을 고용합니다.
Muse는 현재 채용 마케팅 콘텐츠 전략에 어떤 영향을 미칩니 까?
Muse를 통해 회사 문화를 더 많은 사람들에게 선보일 수 있습니다. 응시자는 웹 사이트에서 제품, 서비스 및 전체 문화에 대해 많은 것을 배울 수 있지만 직원 평가 및 직원 경험을 살펴보면 찾고있는 인재를 유치 할 수 있습니다.
직원 평가 및 직원 경험에 대한 이해는 우리가 찾고있는 재능을 끌어들이는 데 도움이됩니다.
인재 확보 팀과 협력하여 회사 스토리를 대상 인재 대상과 공유하는 방법은 무엇입니까?
우리는 소셜 미디어에서 구인 및 문화 활동을 공유하고, 후보자와 상호 작용하며, Muse 프로필을 방문하도록 장려하고, 웹 사이트의 일부를 경력에 전념함으로써 재능 수집 팀과 파트너 관계를 맺습니다. 후보자가 여행을 시작할 때 몇 가지 다른 방식으로 비 벤티움으로가는 길을 찾을 수 있습니다. 그러나 그들이 우리를 찾는 방법에 대한 것이 아니라 우리가 누구인지 이해하도록하는 것입니다. Muse 프로필, 웹 사이트 및 궁극적으로 Viventium에서의 작업에 이르기까지 당사 브랜드에 대한 경험은 긍정적이고 깨달으 며 일관되어야합니다.
우리는 대기업 회의에 참석하여 팀이 화려한 부스에서 돈을 쓰지 않고 지역 자선 단체에 환원하도록 영감을 준 방법에 대한 이야기를 좋아합니다. 이 이니셔티브가 어떻게 시작되었는지 더 자세히 말씀해 주시겠습니까?
나는 이것이 어떻게 일어 났는지 공유하는 것을 좋아합니다. 나는 업계 회의에 참석하여 모든 부스 경험에 대해 팀과 함께 브리핑하기로 결정했습니다. 우리는 필연적으로 3 일 만에 부서진 부스를 만드는 데 드는 비용에 대해 이야기하기 시작했습니다. 동료 중 한 사람은“무엇을 낭비 하는가?”라고 말했습니다. 우리는 실제 문제에 대해 이야기하기 시작했습니다. 그 대화에서 비 부스 (non-booth)를 만들고 그 결과 지역 사회 자선 단체에 절약하는 아이디어가 탄생했습니다. 그 이후로 우리는이 사고 방식으로 모든 이니셔티브와 전시회에 접근했습니다.
직업에서 가장 보람있는 부분은 무엇입니까?
보람있는 경험이 너무 많지만, 그것을 조금만 좁 히면 학습, 경험 및 사람들이 될 것입니다. 사람들은 자동 조종 장치를 사용하는 것처럼 보이며 매일 같은 유형의 작업을하고 있습니다. 제 역할을 수행하면서 자주 배우게됩니다. 때로는 어려운 경우도 있습니다! 나는 새로운 프로그램을 시도하고 우리가 올바른 길을 가고 있는지 또는 방향을 바꿀 필요가 있는지 신속하게 결정하는 것을 좋아합니다. 나는 또한 내가 사랑하는 더 많은 글을 쓸 수있는 기회를 가졌습니다. 직원 참여에 대한 글을 쓰든, 일하는 엄마가 되든, 내가하는 다양한 일을 진심으로 즐깁니다. Viventium은 제품과 서비스를 제공하는 회사 만이 아니라 살아 숨쉬는 기업으로 생각합니다. 사람들은 나에게 모든 것입니다. Viventium에 생명을 불어 넣는 것은 매일 우리와 함께 일하는 직원입니다. 이들은 아이디어와 실행의 원천입니다. 직원들의 성장과 발전을 지켜보고 있습니다.
Viventium에 생명을 불어 넣는 것은 매일 우리와 함께 일하는 직원입니다. 이들은 아이디어와 실행의 원천입니다.
현재 읽고 있거나 듣고있는 것이 무엇입니까?
방금 Susannah Cahalan의 Brain on Fire 라는 책을 마쳤습니다. 이 책은 "비즈니스 서적"은 아니지만 상상할 수없는 방식으로 생각하는 방식에 도전합니다. 당신은 자신의 인생과이 젊은 여성이 경력 초기에 경험할 수없는 의학적 여정을 경험하기 시작했을 때 무엇을할지 생각하게됩니다. 또한 직원에 대해 생각하게합니다. 인생에서 무언가로 어려움을 겪지 않는 사람은 없으며, 어떤 사람들은 다른 사람들보다 더 큰 어려움을 겪고 있으며, 절대 가정해서는 안됩니다. 때때로 인생은 모든 것이 이해 될 때까지 지속되는 것입니다.
