가십 (Gossip) :이 단어는 평판을 잃고 거짓말을 퍼 뜨리고 평판을 망치고 유독 한 업무 환경을 만들어내는 과장을 자랑하는 판단하는 사람들의 이미지를 연상시킵니다. 부정적인 가십이 부정을 불러 일으키고 긴장을 유발할 수 있으며 일부 뱀 구덩이에서는 절대적으로 모욕적이라는 것을 부인할 수 없습니다.
그러나 올바른 방법으로 행한 가십은 실제로 좋은 일이 될 수 있습니다. 워터 쿨러 밴터에 참여하면 동료와의 관계를 구축하고 회사의 내부 작업에 대한 통찰력을 제공하며 변화에 대한 머리를 맞출 수 있습니다.
따라서 MO가 머리를 아래로 향하게하고 코를 숫돌로 유지하는 경우 대화를보고 참여할 수있는 이유는 다음과 같습니다.
내부자 정보 얻기
CEO의 조수는 상사의 일정을 잡는 것을 잊고 다른 사람을 감독하는 데 대해 비난하는 경향이있다. 회계의 마샤 (Marsha)는 초콜릿을 가져 오지 않는 한 절대로 참을 수 없습니다. PR의 Emily는 출산 휴가 후에 다시 오지 않을 수 있습니다.
귀사와 동료에 대한 이러한 종류의 세부 사항에 대해 알고 있으면 실제로 도움이 될 수 있습니다. 분명히, 고상한 태도를 유지하십시오. 누군가의 성격에 대해 의미있는 대화를하거나 다른 사람의 작업 스타일에 대해 불평하지 마십시오. 그러나 회사 전체에서 친구를 사귀고 모르는 팁에 귀를 기울이면 직업과 경력에 유용한 내부 특종을 얻을 수 있습니다.
미래를위한 계획
오늘날 많은 직장에서 불확실성, 두려움 및 불안의 공기가 표준이되었습니다. 경영진은 닫힌 문 뒤에서 계획을 세우는 데 몇 주를 소비하며 직원들은 직장을 잃거나 전근하거나 한 사람의 월급을 위해 세 사람의 일을하는 "운이 좋은 사람"중 한 사람이 될까봐 걱정하고 있습니다.
공중에서 변화가 일어나면 상사는 최종 결정이 내려 질 때까지 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 정보를 제공하지 못할 수도 있습니다. 그러나 조직 개편, 새로운 상사 또는 대량 정리 해고로 눈을 멀게하고 싶지 않다면, 부서 나 회사의 미래에 대한 적절한 정보를 동료들로부터 찾는 것이 진행 상황에 대한 힌트를 얻는 유일한 방법 일 수 있습니다.
물론, 한 사람의 소문이 반드시 알람의 원인 일 필요는 없지만 정기적으로 들리는 소리는 이력서를 털어 버리는 신호일 수 있습니다. 그리고 당신이 루머 밀 화재에 연료를 공급하는 사람이 아닌지 확인하십시오. 다른 사람들에게 말하기“나는 해고되는 것에 대해 걱정하고 있습니다. 다른 사람도 같은 느낌입니까?” "마크가 해고 당했다고 생각하니?"
관계 구축
좋은 가십이 제공하는 최선은 동지애입니다. 어려운 보스 나 약한 조직 개편을 다루 든, 혼자가 아니고 주변에 지원이 있다는 것을 아는 것이 좋습니다. 다른 사람을 만나면 자신의 감정이나 우려를 공유하는 사람을 배우는 데 도움이 될 수 있으며, 직면 한 문제를 해결하는 새로운 방법에 대한 통찰력을 얻을 수도 있습니다. 모든 사람이 같은 문제를 겪으면 대화를 통해 그룹의 기초를 강화하고 힘든 시간을 견딜 수 있으며 팀으로서 긍정적 인 결과를 얻을 수 있습니다.
물건을 밟지 않도록 조심하십시오. 험담이 어두워지고 사소 해지면 풀어야합니다. 해결책을 향해 노력할 목적으로 자신의 감정과 관점을 공유하는 것은 생산적 일 수 있지만 불평하는 것은 아닙니다.
만나다? 다 나쁜 것은 아닙니다. 직장과 미래에 대해 걱정하고 동료들과 "가십"하는 것은 완전히 정상입니다. 그들은 다른 사람보다 자신의 상황을 더 잘 이해합니다. 친절하게 유지하고 건설적이고 가장 중요하게 유지하십시오. 말한 내용은 다른 사람에게 전달 될 수 있습니다.
