당신은 당신의 이력서에 누워있는 것은 절대 아니오입니다. 그리고 당신이 (희망적으로) 학위를 가짜로 만들지 않는 동안, 눈에 띄는 올바른 방법이 무엇인지 (예를 들어, 더 설명적인 직책을 열거하십시오!) 그리고 무엇이 선을 넘어 가기 시작했는지 확실하지 않은 경우가 있습니다. LinkedIn 프로필을 읽거나 이력서 몇 개를 검토 한 적이 있다면“흠… 정말 ?”라는 문장이 나올 것입니다.
많은 사람들이 어려움을 겪고있는 하나의 일반적인 투쟁은 대기업의 성과에 대한 자신의 개인적 기여를 가장 잘 묘사하는 방법입니다. 고맙게도 일단 고장난 것보다 쉽습니다.
기부금을 팔지 마십시오
믿거 나 말거나, 회사에 영향을 줄 때 가장 큰 이력서가 가장 중요한 사람들은 자신이 얼마나 중요한지를 분명히 설명하지 못하는 것입니다! 예를 들어, 현재 마케팅 역할의 일부로 회사의 Facebook 페이지를 재 설계하는 데 도움이되었다고 가정하십시오. 이력서의 활동을 간단히 다음과 같이 설명 할 수 있습니다. 회사의 기본 Facebook 페이지를위한 표지 디자인.
하품 소리. 페이지 방향이 특정 방향으로 향하도록 꿈을 꾸고 투구하고 싸운다면, 그러한 진술은 더 큰 브랜딩 전략에서 귀하의 역할을 포착하지 못할 것입니다. 성과를 과소 평가하는 것은 과매도만큼 나쁘고 이력서도 아닙니다. 문제를 해결하려면 완료 한 작업을 나열 할뿐만 아니라 그 영향에 대한 통찰력을 제공하십시오.
더 강력한 글 머리 기호를 작성하기 위해 Google의 인사 운영 책임자 Laszlo Bock은 다음 공식을 제안합니다 .을 수행하여 측정 한 결과입니다.
새로운 글 머리 기호의 모양은 다음과 같습니다. Facebook 페이지에서 선호하는 것처럼 고객이보다 매력적인 표지 사진을 디자인하여 26 %의 소셜 미디어 성장을 지원합니다.
성명서만으로 모집자는 이제 다음을 신속하게 유추 할 수 있습니다.
- 지원 – 전액 크레딧을받지 않으면 서 팀을 인정하고 있습니다.
- 26 %의 소셜 미디어 성장 -소셜 미디어를 이해하고 성장을 측정하는 방법을 알고 있습니다. (영향을 정량화하기위한 보너스 포인트!)
- 디자인 - 디자인 경험이 있습니다.
- 고객 대면 - 귀사는 고객이 보는 재료를 만들 것을 신뢰합니다.
당신의 일이 회사의 승리 이유 인 경우, 당신의 참여를 묘사하는 것에 부끄러워하지 마십시오.
작업의 중요성을 과도하게 부 풀리지 마십시오
불행하게도, 이 동전에는 양면이 있습니다. 어떤 사람들은 자신도 모르게 기부금을 팔지 만, 다른 사람들은 회의에 참석했을 때 프로젝트에 대한 아이디어를 갖고 있다고 생각하는 습관을 가지고 있습니다.
이전 예의 변형을 사용하여 다음과 같이 말한 경우를 상상해보십시오 . Facebook 소셜이 26 % 성장한 종합 소셜 미디어 캠페인을 실행했습니다.
와우, 회사에서 소셜 미디어를 담당하고 있습니까? 아니요, 방금 멋진 사진을 디자인했습니다. 갑자기, 당신의 위대한 업적은 당신이 주장한 것과 비교하여 미미한 것처럼 보이며, 진실을 뻗어있는 이력서 총알을 설명하려는 불편한 입장에 처하게됩니다.
또한 팀 작업에 대해 과도한 크레딧을받지 않는 동료와 같은 사람들이 있습니다. 채용 관리자가 전 상사 (프로젝트를 주도했던 사람)에게 전화를 걸어 업적에 대해 질문하기 시작했거나 이제는 "업적"으로 알려진 것이 얼마나 어색한 지 상상해보십시오.
말할 것도없이, 당신의 꾸밈음이 문에 발을 들여 놓더라도, 실제로 고용된다면, 당신은 당신의 머리 너머에있는 역할을하게 될 것입니다. 2014 년 조사에 따르면 인터뷰 대상 비즈니스 소유자의 79 %가“이력서에 대한 주장에도 불구하고 기술이 일치하지 않거나 업무 성과가 저조한 직원을 고용했습니다”라고 응답했습니다.
따라서 이력서에 회사 성과를 나열할지 여부를 결정할 때 두 가지 질문을하십시오. 인터뷰에서 그 총알에 대해 자세하게 이야기하고 싶습니까? 상사가 이력서에 쓴 내용을 보증합니까? 여전히 확실하지 않으면 누군가에게 물어보십시오! 친구 나 동문 네트워크를 활용하여 귀중하고 정직한 답변을 얻을 수 있습니다.
