다음 면접에서 채용 관리자가 어떤 질문을하는지 정확히 알고 있다면 좋지 않습니까?
불행히도 우리는 마음을 읽을 수 없지만 가장 유용한 31 가지 질문과 답변 목록을 제공합니다.
모든 인터뷰 질문에 대해 미리 준비된 답변을받는 것은 권장하지 않지만 (실제로하지 마십시오), 질문에 대한 답변, 채용 관리자가 실제로 답변을 찾고있는 것에 익숙해 지도록 시간을 보내는 것이 좋습니다. 그리고 당신이 직업에 맞는 남자 또는 여자라는 것을 보여주기 위해 필요한 것.
이 목록을 면접 질문 학습 가이드로 고려하십시오.
1. 자신에 대해 조금 말씀해 주시겠습니까?
이 질문은 간단 해 보이므로 많은 사람들이 그 질문에 대비하지 못하지만 매우 중요합니다. 거래 내용은 다음과 같습니다. 전체 고용 (또는 개인) 기록을 제공하지 마십시오. 대신 간결하고 설득력이 있고 일에 적합한 이유를 정확하게 보여주는 피치를 제공하십시오. 면접관이 가장 알고 싶어하는 2-3 가지의 특정 성과 또는 경험으로 시작한 다음, 이전 경험이이 특정한 역할을 수행하는 방법에 대해 이야기합니다.
2. 그 입장에 대해 어떻게 알게 되셨습니까?
또 다른 무해한 인터뷰 질문 인 이것은 실제로 회사에 대한 귀하의 열정과 연결을 눈에 띄고 보여줄 수있는 완벽한 기회입니다. 예를 들어 친구 또는 전문적인 연락처를 통해 공연에 대해 알게 된 경우 그 사람의 이름을 뺀 다음 왜 그렇게 흥분했는지 이야기하십시오. 이벤트 나 기사를 통해 회사를 발견 한 경우 공유하십시오. 무작위 구인 게시판을 통해 목록을 찾은 경우, 역할에 대해 구체적으로 파악한 내용을 공유하십시오.
3. 회사에 대해 무엇을 알고 있습니까?
모든 응시자는 회사의“정보”페이지를 읽고 역류 할 수 있습니다. 따라서 면접관이이 질문을 할 때, 그들은 당신이 임무를 이해하는지 여부를 측정하려고하지는 않습니다. 웹 사이트의 몇 가지 핵심 단어와 문구를 사용하여 회사의 목표를 이해하는 것을 보여주는 한 줄로 시작한 다음 계속해서 개인화하십시오. “저는 개인적으로이 사명에 이끌 렸습니다…”또는“… 때문에 저는이 접근법을 정말로 믿습니다.”라고 말하고 개인적인 모범을 보여주십시오.
4. 왜이 직업을 원하십니까?
다시 말하지만, 회사는 직업에 대해 열정적 인 사람들을 고용하기를 원하므로, 왜 직책을 원하는지에 대한 큰 대답이 있어야합니다. (그렇지 않으면 다른 곳에서 신청해야합니다.) 먼저, 역할이 자신에게 가장 적합한 두 가지 주요 요소를 식별하십시오 (예 :“지속적인 인간 상호 작용과 만족을 좋아하기 때문에 고객 지원을 좋아합니다. 다른 사람이 문제를 해결하는 데 도움이됩니다 ")하고 회사를 사랑하는 이유를 공유합니다 (예 :"저는 항상 교육에 대한 열정을 가지고 있었고 여러분이 훌륭한 일을하고 있다고 생각합니다. 따라서 그 일원이되고 싶습니다. " ”).
5. 왜 우리를 고용해야합니까?
이 면접 질문은 앞으로 나올 것 같지만 (협박하는 것은 말할 것도 없습니다!), 질문을 받으면 운이 좋을 것입니다. 자신과 기술을 고용 관리자에게 판매 할 수있는 더 좋은 방법은 없습니다. 여기서해야 할 일은 세 가지를 다루는 답을 만들어내는 것입니다. 일을 할 수있을뿐만 아니라 훌륭한 결과를 얻을 수 있습니다. 팀과 문화에 실제로 적응할 수 있습니다. 그리고 당신은 다른 어떤 후보보다 더 나은 고용이 될 것입니다.
6. 당신의 가장 큰 직업적 강점은 무엇입니까?
이 질문에 대답 할 때, Pamela Skillings의 인터뷰 코치는 정확할 것을 권장합니다 (면접관이 듣고 싶어한다고 생각하지 않는 사람의 진정한 강점을 공유하십시오). 관련성 (이 특정 위치를 가장 목표로하는 당신의 강점을 선택하십시오); 구체적 (예를 들어, “사람 기술”대신“설득력있는 의사 소통”또는“관계 구축”을 선택). 그런 다음 전문적인 환경에서 이러한 특성을 어떻게 입증했는지에 대한 예를 따라 가십시오.
7. 당신의 약점은 무엇이라고 생각하십니까?
면접관이 주요한 적신호를 식별하는 것 외에이 질문과 관련하여 실제로 시도하는 것은 자각과 정직성을 측정하는 것입니다. 따라서“저의 생명을 구하기위한 마감 시간을 맞출 수 없습니다”는 선택 사항이 아니라“아무것도 아닙니다! 난 완벽 해!”고군분투하고 있지만 개선하기 위해 노력하고있는 것을 생각하여 균형을 잡으십시오. 예를 들어, 당신은 대중 연설에 능숙한 적이 없지만 최근에 군중에게 연설 할 때 더 편안하게 모임을 운영하기 위해 자원 봉사했습니다.
8. 당신의 가장 위대한 업적은 무엇입니까?
과거의 직업에서 놀라운 결과를 달성 한 기록보다“나를 고용하십시오”라고 말하는 것은 아무것도 없으므로, 이 면접 질문에 답할 때 부끄러워하지 마십시오! 이를 수행하는 가장 좋은 방법은 STAR 방법을 사용하는 것입니다. 면접관에게 배경 컨텍스트를 제공하기 위해 완료해야하는 상황과 작업을 설정합니다 (예 :“최종 분석가로서의 마지막 작업에서 그것은 내 역할이었습니다. 인보이스 처리 프로세스를 관리해야합니다. '), 실제로 수행 한 작업 (작업)과 달성 한 결과 (결과)를 설명하는 데 많은 시간을 할애합니다. 예를 들어, “한 달에 프로세스를 간소화하여 매월 10 시간 씩 그룹을 절약하고 송장 오류를 25 % 줄였습니다.”
9. 직장에서 겪었던 도전이나 갈등, 그리고 그에 대한 대처 방법에 대해 알려주십시오.
이 행동 면담 질문을하면서“면접관은 갈등에 어떻게 대응할 것인지를 알고 싶어합니다. 면접에서 누구라도 기쁘고 유쾌하게 보일 수 있지만, 고용 된 직원이 규정 준수의 Gladys가 당신의 얼굴을보기 시작하면 어떻게 될까요?”라고 Skillings는 말합니다. 다시 한 번, STAR 방법을 사용하여 상황을 전문적이고 생산적으로 처리하는 방법에 초점을 맞추고 해결 또는 타협 방법과 같은 행복한 결말로 이상적으로 마무리하는 것이 좋습니다.
10. 5 년 후에 자신을 어디에서 보십니까?
이 질문을한다면, 미래의 목표에 대해 정직하고 구체적이지만, 이것을 고려하십시오 : 채용 관리자는 a) 당신의 경력에 대한 현실적인 기대치를 설정했는지, b) 당신이 야심이있는 경우 (일명, 이 인터뷰는 ' t) 처음으로 질문을 고려할 때) c) 직위가 목표 및 성장과 일치하는 경우. 최선의 방법은이 위치가 당신을 어디로 이끌 수 있는지에 대해 현실적으로 생각하고 그 선을 따라 대답하는 것입니다. 그리고 직책이 반드시 당신의 열망에 대한 편도 티켓이 아닐까요? 미래에 어떤 일이 있을지 확신 할 수 없지만이 경험이 그러한 결정을 내리는 데 중요한 역할을한다는 것을 알 수 있습니다.
11. 당신의 꿈의 직업은 무엇입니까?
면접관은 비슷한 선을 따라이 직책이 당신의 궁극적 인 커리어 목표와 실제로 일치하는지 여부를 밝혀 내고자합니다. “NBA 스타”는 당신에게 약간의 웃음을 줄 수 있지만, 더 나은 방법은 당신의 목표와 야망에 대해 이야기하는 것입니다.
12. 다른 회사와 인터뷰하고 있습니까?
기업들은 경쟁이 무엇인지 알고 싶어하는 것에서부터 업계에 대해 진지한 지 여부를 알기 위해 여러 가지 이유로 이것을 요구합니다. 구직 전문가 인 앨리슨 도일 (Alison Doyle)은“가장 좋은 접근 방식은 회사 업계에서 여러 가지 유사한 옵션을 탐색하고 있다는 점을 언급하는 것입니다. “신청하는 모든 직업의 공통된 특징은 보유하고있는 몇 가지 중요한 능력과 기술을 적용 할 수있는 기회라는 점을 언급하면 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, '기술 문제에 대한 해결책을 찾기 위해 고객의 요구를 분석하고 개발 팀으로 전환 할 수있는 IT 컨설팅 회사에 여러 직책을 신청하고 있습니다.'라고 말할 수 있습니다.”
13. 왜 현재 직장을 떠나십니까?
이것은 강인하지만, 당신은 당신이 요구 될 것이라고 확신 할 수 있습니다. 확실히 긍정적 인 일을하십시오. 과거 고용주에 대해 부정적인 태도를 취하면 얻을 수있는 것이 없습니다. 대신, 새로운 기회를 간절히 원하고 있고 인터뷰하는 역할이 현재 또는 마지막 직책보다 더 적합하다는 것을 보여주는 방식으로 프레임을 구성하십시오. 예를 들어, “저는 처음부터 끝까지 제품 개발에 참여하고 싶습니다. 저는 그 기회가 여기에 있다는 것을 알고 있습니다.” 간단하게 말하십시오 :“불행히도, 나는 놓아졌습니다.”는 완전히 괜찮습니다.
14. 왜 해고 되었습니까?
자, 왜 당신이 놓아 졌는지 (그리고 진실이 정확히 예쁘지 않은) 것에 대해 훨씬 더 엄격한 후속 질문을 얻는다면, 최선의 방법은 정직해야합니다 (구직을 추구하는 세계는 작습니다) . 그러나 거래를 중단 할 필요는 없습니다. 성장한 방식과 결과적으로 직장과 삶에 접근하는 방법을 공유하십시오. 학습 경험을이 다음 직업의 장점으로 포지셔닝 할 수 있다면 더욱 좋습니다.
15. 새로운 위치에서 무엇을 찾고 있습니까?
힌트 :이 직책이 제공하는 것과 동일한 것이 이상적입니다. 구체적으로 작성하십시오.
16. 어떤 유형의 작업 환경을 선호하십니까?
힌트 : 적용하려는 회사의 환경과 유사한 것이 이상적입니다. 구체적으로 작성하십시오.
17. 관리 스타일은 무엇입니까?
최고의 관리자는 강력하지만 융통성이 있으며, 이것이 바로 답에서 보여주고 싶은 것입니다. (“모든 상황과 모든 팀원이 약간 다른 전략을 요구하지만 코치로서 직원 관계에 접근하는 경향이 있습니다 …”와 같은 것을 생각하십시오. 그런 다음, 당신과 같은 최고의 관리 순간을 공유하십시오. 팀을 5 명에서 15 명으로 늘리거나 실적이 저조한 직원을지도하여 회사의 최고 영업 사원이되었습니다.
18. 리더십을 발휘 한 시간은 몇시입니까?
역할에 더 중요한 요소에 따라 프로젝트 관리 기술을 보여주는 예제 (끝에서 끝까지 프로젝트를 이끌고 여러 움직이는 부분을 저글링) 또는 자신감 있고 효과적으로 랠리하는 능력을 보여주는 예제를 선택하려고합니다. 팀. “최고의 이야기에는 믿을 수 있고 기억하기에 충분한 세부 묘사가 포함되어 있습니다.”라고 Skillings는 말합니다. "이 상황에서 리더가 된 모습과 전반적인 리더십 경험과 잠재력을 나타내는 방법을 보여주십시오."
19. 직장에서 내린 결정에 동의하지 않은 시간은 무엇입니까?
모든 사람은 때때로 상사와 의견에 동의하지 않지만, 이 인터뷰 질문을 할 때 관리자를 고용하면 생산적이고 전문적인 방법으로 그렇게 할 수 있다는 것을 알고 싶어합니다. “동의하지 않은 시간에 대해 이야기하고 싶지는 않지만 상사가 멍청이가되어 평화를 유지하기 위해 방금주었습니다. Career Confidential의 Peggy McKee는 말합니다. "직무 관련 결과 든보다 효과적이고 생산적인 업무 관계이든, 상황에 따라 귀하의 행동이 긍정적 인 결과를 가져온 곳을 말하십시오."
20. 상사와 동료가 당신을 어떻게 설명하겠습니까?
우선, 정직하십시오 (이 직업을 구하면 고용 관리자가 전직 상사와 동료에게 전화 할 것입니다!). 그런 다음 인터뷰의 다른 측면에서 논의하지 않은 강점과 특성 (예 : 강한 업무 윤리 또는 필요할 때 다른 프로젝트에 참여하려는 의지)을 끌어 내십시오.
21. 왜 고용에 차이가 있었습니까?
일정 기간 동안 실직 상태였던 경우 직접적이고 자신이했던 일에 대해 지적하십시오 (그리고 블로그 나 강의와 같은 인상적인 자원 봉사 및 기타 마음을 풍요롭게하는 활동). 그런 다음, 업무 수행 방식과 조직에 기여하는 방식에 대한 대화를 이끌어 나가십시오.“저는 휴식을 취하기로 결정했지만 오늘은 다음과 같은 방식으로이 조직에 기여할 준비가되었습니다. "
22. 왜 진로를 바꾸 었는지 설명 할 수 있습니까?
이 질문에 빠지지 마십시오. 심호흡을하고 채용 관리자에게 왜 자신이 경력 결정을 내린 이유를 설명하십시오. 더 중요한 것은 과거 경험이 새로운 역할로 어떻게 이전 될 수 있는지 몇 가지 예를 제공하는 것입니다. 직접 연결될 필요는 없습니다. 사실, 후보자가 관련이없는 경험을 그 역할과 관련이있는 것처럼 보일 수있을 때 종종 더 인상적입니다.
23. 압박이나 스트레스가 많은 상황을 어떻게 처리합니까?
McKee는“생산적이고 긍정적 인 방식으로 스트레스가 많은 상황에 직면 할 수 있으며 목표 달성을 막을 수있는 방법이 없다는 답변을 선택하십시오. 가장 좋은 방법은 스트레스 해소 전략 (세계 최대의 할 일 목록 만들기, 심호흡 10 회 중단)을 통해 대화 한 다음 쉽게 탐색 한 스트레스 상황의 예를 공유하는 것입니다.
24.이 역할에서 처음 30 일, 60 일 또는 90 일은 어떻게됩니까?
시작하기 위해해야 할 일을 설명하는 것으로 시작하십시오. 어떤 정보가 필요하십니까? 회사의 어떤 부분을 숙지해야합니까? 다른 어떤 직원과 함께 앉고 싶습니까? 다음으로, 의미있는 기여를 즉시 할 수 있다고 생각되는 몇 가지 영역을 선택하십시오. (예 :“훌륭한 스타터 프로젝트는 이메일 마케팅 캠페인에 뛰어 들어 추적 시스템을 설정하는 것이라고 생각합니다.) 물론, 직장을 구하면 귀하 (또는 새 고용주)가 더 나은 출발을 결정할 수 있습니다. 그러나 답변을 준비하면 면접관에게 즉각적인 영향을 줄 수있는 곳과 시작하게되어 기쁩니다.
25. 급여 요건은 무엇입니까?
이 질문에 답하는 첫 번째 규칙은 Payscale 및 Glassdoor와 같은 사이트를 사용하여 지불해야하는 것에 대해 조사하는 것입니다. 당신은 아마도 범위를 생각해 낼 것이며, 당신의 경험, 교육 및 기술에 따라 해당 범위에서 가장 높은 숫자를 말하는 것이 좋습니다. 그런 다음 채용 관리자가 귀하가 융통성이 있음을 알고 있는지 확인하십시오. 당신은 당신이 당신의 기술이 가치 있다는 것을 알고 있지만, 당신이 직업을 원하고 협상하고자한다는 의사 소통을하고 있습니다.
26. 직장 밖에서 무엇을하고 싶습니까?
인터뷰 담당자는 인터뷰에서“후보자들이 문화에 잘 적응할 수 있는지 확인하여 개성을 보여주고 기회를 제공 할 수 있는지 확인하십시오”라고 개인적으로 질문합니다. 다른 말로, 누군가가 직장 밖에서 취미에 대해 물으면, 실제로 진드기를 만드는 것을 열어도 괜찮습니다. 토요일 밤에 핫스팟에 맥주를 몇 개 마시고 싶다는 말은 괜찮습니다. 월요일은 항상 배가 고프지 않기 때문에 힘든 날이라고합니다. "
27. 당신이 동물이라면 어떤 동물이되고 싶습니까?
이와 같은 무작위 성격 테스트 유형의 질문은 일반적으로 인터뷰에서 발생합니다. 채용 관리자는 귀하의 발에 어떻게 생각하는지 알고 싶어하기 때문입니다. 여기에는 오답이 없지만, 답변이 자신의 강점이나 개성을 공유하거나 채용 관리자와 연결하는 데 도움이되면 즉시 보너스 포인트를 얻게됩니다. 전문가 팁 :“이제 좋은 질문입니다. 말해야 할 것 같아…”
28. 리무진에 몇 개의 테니스 공을 넣을 수 있습니까?
1, 000? 10, 000? 100, 000? 진심이야?
음, 진지하게, 특히 양적 직업에서 이와 같은 질문을받을 수 있습니다. 그러나 면접관은 반드시 정확한 숫자를 원하지는 않는다는 점을 기억하십시오. 요청한 내용을 이해하고 체계적이고 논리적으로 대응할 수있는 방법을 제시하고자합니다. 따라서 심호흡을하고 수학을 통해 생각을 시작하십시오. (예, 펜과 종이를 요구해도 괜찮습니다!)
29. 자녀를 가질 계획입니까?
가족 상태, 성별 (“모든 남성의 팀을 어떻게 관리하겠습니까?”), 국적 (“어디에서 태어 났습니까?”), 종교 또는 나이에 관한 질문은 불법입니다. 그러나 여전히 질문을받습니다. ). 물론, 악의적 인 의도를 가지고 있지는 않지만 – 면접관은 대화를 시도 할 수도 있지만, 개인 생활 (또는 부적절한 것으로 생각되는 것)에 대한 질문은 당장 직장에 다시 연결해야합니다. 이 질문에 대해 다음과 같이 생각하십시오. 그러나 나는 당신 회사의 경력 경로에 매우 관심이 있습니다. 그것에 대해 좀 더 말씀해 주시겠습니까?”
30. 우리가 더 잘하거나 다르게 할 수 있다고 생각하십니까?
이것은 신생 기업에서 일반적이며 Muse에서 개인적으로 좋아하는 것 중 하나입니다. 채용 관리자는 회사에 대한 배경 지식이있을뿐만 아니라 회사에 대해 비판적으로 생각하고 새로운 아이디어로 테이블에 올 수 있다는 것을 알고 싶어합니다. 새로운 아이디어를 찾아보세요! 어떤 새로운 기능을보고 싶습니까? 회사는 어떻게 전환을 늘릴 수 있습니까? 고객 서비스는 어떻게 향상 될 수 있습니까? 회사의 4 년 전략을 구상 할 필요는 없지만 생각을 나누고 더 중요한 것은 관심과 전문 지식이 어떻게 자신에게 도움이되는지 보여줍니다.
31. 당신은 우리에게 질문이 있습니까?
인터뷰는 단순히 채용 관리자가 당신을 그릴 기회가 아니라는 것을 이미 알고 있습니다. 그것은 직업이 자신에게 적합한 지 여부를 알아볼 수있는 기회입니다. 그 입장에 대해 무엇을 알고 싶습니까? 그 회사? 부서? 팀?
실제 인터뷰에서이 내용을 많이 다루므로 덜 일반적인 질문을 준비하십시오. 우리는 특히 면접관 (“여기서 일하면서 가장 좋아하는 부분은 무엇입니까?”) 또는 회사의 성장 (“새로운 제품이나 성장 계획에 대해 무엇을 말해 줄 수 있습니까?”)을 대상으로하는 질문을 좋아합니다.
