회사에“입학”이 있으면 취업하기가 더 쉽다는 것을 모두 알고 있습니다.
프로세스의 모든 단계가 더 즐겁습니다. 이력서가 더 빨리 읽히고 면접에 초대 될 가능성이 높으며 면접관이 이미 만나기 전에 이미 좋은 편입니다.
그러나 내부 옹호자 (일명 친구 또는 친밀한 연락 담당자)를 두는 것이 좋지만“입장”하는 과정은 좀 더 불편합니다. 누군가에게 의뢰를 요청하는 방법은 무엇입니까? 한 달 전에 연락이 시작된 경우는 어떻게됩니까? 너무 빨리? 전혀 물어 보는 것이 적절합니까?
요컨대, 그것은 모두 달려 있습니다. 다음은 회사에서 일자리를 신청할 때 친구에게 의지해야하는지 여부를 측정하기 위해 취할 수있는 세 가지 단계입니다.
1. 조언을 구하십시오
이 직원이 회사에서 근무한 기간에 관계없이 구직에 대한 조언을 구하는 것이 좋습니다. 바쁘기 때문에 대답은 "아니오"일 수 있지만, 부적절하기 때문이 아닙니다. 최소한 내부자에게 조언을 구하고 신청 및 인터뷰 과정에 대해 묻는 것은 결코 아프지 않습니다.
표준 정보 인터뷰 프로토콜을 따르고 친구가 직업을 어떻게 좋아하는지에 대한 예열 질문으로 시작하십시오. 그런 다음 구직에 대한 조언을 구하십시오. 실제로 회사에 지원하는 데 관심이 있다고 말하는 것은 괜찮습니다. 결국, 사람들이 당신을 돕고 자하는 것을 사람들에게 알려야합니다.
2. 연락처를 찾아 관계를 측정
연락 담당자가 원하는 직책의 채용 관리자가 아니라면 의사 결정자가 목표 직무를 맡고있는 사람이 누구인지 알아내는 것이 좋습니다. 이것은 또한 물어볼만한 것이 좋습니다. 추천을 요구하지 않습니다. 소개를 요구하지 않습니다. 당신은 그 또는 그녀가 채용 관리자가 당신이 지원하고있는 직책에 누구인지 알고 있는지 묻는 것입니다.
대답이 "아니오"이면 계속하십시오. 대답이“아, 그래, 사업 개발 책임자 인 John입니다”라면, 다음 단계는 사업 개발 책임자 인 John과 친구가 얼마나 가까운 지 알아내는 것입니다. 문제를 해결할 필요가 없습니다. “아, 말이 되네요. 그를 잘 아십니까?”
3. 묻지 만 밖으로 나눠 라
누군가가 추천을 요청할 때 매우 어색 할 수 있지만 그렇게 할 수있는 입장이 아닙니다. 다시 말해, 친구가 biz dev에서 John과 얼마나 자주 상호 작용하지 않는지 강조하기 시작하면 놓아 두십시오. 분명히 이것은 당신의 친구가 당신에게 조언을 제공하는 것 이상으로 당신을 도울 수있는 올바른 장소에 있지 않다는 큰 신호입니다.
그러나 당신의 접촉이 John과의 모든 내부 농담에 대해 이야기하기 시작하면 (또는 적어도 그들의 연결 상태가 얼마나 약한지를 적극적으로 설득하려고하지 않는 경우), 도움을 청하는 것이 좋습니다. 여기서 핵심은 분명한“아웃”을 제공하는 것입니다.“이력서를 전달하거나 나에게 좋은 말을하는 것에 대해 어떻게 생각하십니까? 그리고 당신이 대답하기 전에, 그것이 당신이 John과의 관계가 아닌지 완전히 이해합니다. 방금 확인하겠다고 생각 했어요.”
어떤 일이 있어도 친구에게 회사에 지원하는 것에 대한 조언을 얻었을 것입니다. 그것에 대해 감사의 말을 전하십시오. 운이 좋으면 귀중한 "입력"을 얻었을 수도 있지만 어느 쪽이든 응용 프로그램은 더 강력해질 것입니다.
아, 그리고 당신은 친구에게 큰 시간을 빚질 것입니다.
