이력서와 자기 소개서를 보내고, 몇 가지 조사 질문에 답하고, 챔피언처럼 답장을 한 후에, 당신은 당신의 꿈의 회사와의 인터뷰에 초대되었습니다. 초대 이메일을 즐겁게 읽으면서, 당신은 선로에서 당신을 막을 수있는 줄을 보게됩니다.“면접에서 3-4 시간을 보내도록 준비하십시오.”
뭐? 무엇이 오래 걸릴 수 있습니까?
글쎄, 내 친구, 당신은 도제 스타일 인터뷰에 매우 잘 직면하고있을 것입니다. 가장 도전적이고 재미있는 인터뷰를 준비하십시오!
업종에 따라 구체적인 과제는 다를 수 있지만 최종 목표는 같습니다. 잠재적 고용주가 업무 수행 방식을 확인할 수있는 기회입니다. 소규모 신생 기업의 여름 마케팅 인턴 직책에 대한 인터뷰에는 현재 이벤트 토론, 그룹에서 마케팅 계획 수립, 계획 제시, 일대일 인터뷰에 참여한 후 마지막으로 The Board Room에 들어가는 것이 포함됩니다. 그룹 구성원은 평가자 패널 앞에 서서 성과에 대한 질문을받습니다.
고맙게도, 나는 성공했고 직장을 얻었습니다. 그리고 1 년 후, 저는 테이블 반대편에서이 인터뷰를 경험하게되었습니다. 그리고 그 과정에서, 나는“당신이 고용되었습니다!”라는 말을 듣는 것에 대한 통찰력을 얻었습니다. 도제 스타일 인터뷰에서 어떤 과제에 직면하든, 이러한 전략을 사용하여 눈에 띄 십시오.
에너지를 가져라!
유형에 관계없이 모든 인터뷰에 큰 힘을 실어 주어야하지만, 특히 도제 인터뷰 과정에서 그러합니다. 당신은 그룹에서 일하고 (및지도), 정확하게 정확하게 대답 할 수없고, 가능한 한 신속하고 정확하게 과제를 완수 할 수없고, 여러 다른 관찰자의 현미경 아래에있을 수없는 질문에 답해야합니다. 힘들고 스트레스가 많지만 에너지를 공급하지 않고 인상을 주면 직업을 얻지 못할 것입니다. 그래서 당신은 탄수화물을 먹고 흥분합니다!
항상 자신감
비밀은 다음과 같습니다. 인터뷰 중에해야 할 일 대부분은 정해진 시간 안에 응답 할 수 없거나 완료 될 수 없습니다. 운 좋게도 이러한 과제는 최종 제품이나 답변보다 프로세스에 대한 것입니다. 잠재적 고용주가 실제로보고 싶어하는 것은 압력 하에서 일하고 수행하는 방법입니다.
따라서 완벽하지 않거나 완벽하지 않더라도 자신있게해야 할 일을 제시하십시오. 여기에 도움이 된 몇 가지 팁이 있습니다.
1. 강점과 대화 : 도전에 시간이 다 떨어지기 전에 팀과 협력하여 가장 강한 포인트를 결정하십시오. 프리젠 테이션을위한 몇 가지 대화 포인트를 개발하십시오. 그룹이 아직 완료하지 못한 것에 대해 논의하는 길을 방황하면 평가자에게 더 많은 질문이있을 것입니다. 그리고 당신이하지 않은 것에 대한 질문에 대답하지 않고, 당신이 한 위대한 일에 대해 이야기하면서 시간을 보내고 싶습니다.
면접관이 귀하의 팀이 고려하지 않은 질문으로 당신을 훈련시킬 경우, 정직하고“우리는 그것을 고려하지 않았습니다. 더 많은 시간이 주어지면 우리는 이것을 변수로 평가할 것입니다.”
2 . 리소스 사용 : 자신감을 높이는 또 다른 방법은 리소스 (일명 팀)를 현명하게 사용하는 것입니다. 예를 들어, 평가자 중 한 명이 다른 사람이 더 많은 지식을 알고 있다는 질문을하면 "제인이 웹 디자인에 대한 경험이 풍부하다고 대답하는 데 가장 적합하다고 생각합니다. 이렇게하면 팀워크 기술을 과시하는 것은 말할 것도없이 확실하지 않은 답변을 통해 걸림돌이되지 않습니다.
리드, 그러나 압도하지 마십시오
이러한 유형의 인터뷰 중에는 채용시 해당 역할을 수행 할 수 있음을 보여주기 위해 리더로서 자신을 소개하는 것이 중요합니다. 즉, 나는 주도권과 압도적 경계 사이의 세밀한 선 (또는 그다지 세밀한 선)을 교차하여 후보들이 추락하고 타는 것을 보았으며, 가장 성공적인 후보자 중 많은 수가 뒤에서 이어진 사람들이라는 것을 알았습니다.
이것은 무엇을 의미 하는가? 우선, 모든 대화를 수행하지 마십시오. 아이디어를 브레인 스토밍하고 옵션을 계량 할 때 모든 팀원을 참여 시키십시오. 많은 후보자들이 다른 후보들보다 환호하지만 말할 기회가 주어지면 훌륭한 아이디어를 제공합니다. 그리고 기회를주는 사람은 보너스로 가득 차 있습니다. 팀은 더 많은 아이디어를 선택할 수 있고, 면접관은 당신을 팀 선수로 볼 것이며, 요청한 사람은 당신의 노력에 감사 할 것입니다. 방).
다음으로 프로젝트를 발전시킬 질문을 제기하십시오. 최종 결과를 제공하는 데 짧은 시간이 걸리므로 최대한 빨리 편안하게 실행할 수있는 아이디어를 찾는 것이 중요합니다. 많은 팀원들이 특정 아이디어가 효과가 없다고 선언하지만 우려 사항을 긍정적 인 방향으로 돌리는 것이 도움이 될 수 있습니다. 응시자가 묻는 질문을 듣는 가장 좋아하는 질문은“ 어떻게 할 수 있습니까?”입니다. 이것은 응시자가 아이디어를 쉽게 포기하지 않고 낙관적 인 문제 해결사라는 것을 보여줍니다.
이제이 모든 질문을하고 사람들의 답변에 귀를 기울 였다면 그룹의 일을 면담 자에게 제시하는 팀원이 될 것입니다. 주저하지 말고 팀을 대표하는 사람이 되십시오. 이곳은 최고의 장소입니다.
진정해
이 긴 인터뷰 과정 동안, 당신은 압박을 받고, 마감 기한을 정하고, 다른 사람들과 긴밀히 협력하도록 요청받을 것입니다. 이 모든 스트레스는 바람직하지 않은 특성이 쉽게 나타나기 시작합니다. 후보자들이 그룹 멤버들에게 고함을 지르고 일대일 인터뷰에서 실제로 테이블을 두드리는 것을 보았습니다!
그러나 아무리 실망하더라도, 자세를 취하고 침착성을 유지하며 팀원을 사로 잡지 마십시오. 귀하의 면접관은 귀하가 일상 업무 환경에서 어떻게 기능 할 것인지를 보려고 노력하고 있으며, 고용주는 직원들이 서로 소리 지르기를 원하지 않습니다.
마지막으로, 말할 것도없이 진행되어야하지만 팀원을 약화 시키거나 버스에 버리지 마십시오. 팀원 중 누군가가 좋은 아이디어를 가지고 있다면 자신의 주장을 시도하지 마십시오. 한 가지 좋은 아이디어는 당신을 직업으로 만들지 않지만, 성실하고 훌륭한 팀 선수가 될 수 있습니다. 부정직은 분명하지 않습니다.
이러한 생각을 명심하고, 도제 스타일의 인터뷰에서 문제가되지 않아야합니다. 그것은 흥미 진진하고, 소진 될 것이며, 당신이 직업을 얻는다면, 당신이 진정으로 그것을 얻었음을 아는 것은 엄청나게 보람이 될 것입니다. 이 요령을 기억하고 자신이 되시길 바랍니다.“당신은 고용되었습니다!”라는 말을들을 것입니다.
