준비된 느낌이 들면 인터뷰를 위해 사무실로 들어갑니다. 자신을 소개하고 즉시 회의실로 안내합니다. 대기중인 다른 후보 5 명만 찾을 수 있습니다.
그룹 인터뷰는 당신을 놀라게 할 수 있지만, 점점 더 많은 기업들이이를 활용하여 구직자를 효과적으로 찾고 인터뷰 프로세스를 촉진하고 있습니다. 그리고 사무실 역학의 중요성이 높아짐에 따라 그룹 인터뷰는 사라지지 않습니다.
다음은 간단한 입문서입니다. 그룹 인터뷰에는 여러 인터뷰 자와 후보자가 모두 포함될 수 있습니다. 그룹으로서, 당신은 전형적인 면접 질문에 대답하도록 요구받을 수도 있지만 시험에 응시할 수도 있습니다. 문제 해결 프로세스에 대한 토론과 함께 문제 해결 또는 작업 시뮬레이션 연습을 찾을 수 있습니다. 이 인터뷰 스타일의 목적은 다른 사람들과 어떻게 상호 작용하고 군중 속에서 자신의 기술을 입증하며 현장에서 문제를 해결하는 방법을 보는 것입니다.
이 환경에서 당신의 목표는 (좋은 방법으로) 눈에 띄게하는 것입니다. 그래서 당신은이 첫 라운드를지나 솔로 인터뷰를 할 수 있습니다. 따라서 일대일 모임을 가지려는 경우 그룹 설정을 빛나는 기회로 사용하는 방법은 다음과 같습니다.
포커 페이스를 입다
당신은 다른 후보들을보고 놀랄지도 모르지만, 그들에게 알리지 말고, 실망이나 충격을 나타내려고하지 마십시오. 자신있게 방에 들어가서 모든 사람을 키우려는 충동에 저항하십시오. 상황과 그룹에 반응하는 방법은 회사 팀과 상호 작용하고 미래의 놀라움에 대응하는 방법을 포함하여 고용주의 눈에 많은 것들을 나타냅니다.
친구 사귀기
나는 몇 번의 그룹 인터뷰를 이끌 었으며 인터뷰를 기다리는 후보자들은 침묵하고 서로 무시하는 경향이 있음을 알게되었습니다. 고용주가 아직 방에없는 경우에도 전화를 꺼내거나 메모를 검토하고 대신 자신을 소개하고 다른 사람에게 질문을하라는 충동을 저항하십시오.
예를 들어, 면접관이 그곳에 도착하면 대화를 촉진하는 사람을 알 수 있습니다 (아무 말도하지 않고 이미 관찰을하지 않은 경우). 당신의 상호 작용은 인터뷰에서 당신이 네트워킹에서 멀지 않은 것을 보여주고 (항상 플러스) 당신을 확신하게합니다 (실제로 긴장감을 느끼더라도). 둘째, 이것은 인터뷰 중에 유용 할 수 있습니다. 그 메모에서 :
모두 참여
다른 응시자들이 경쟁이 될 수 있지만, 일대일로가는 길에서 도움을 줄 수도 있습니다. 활동 전반에 걸쳐 이름으로 다른 사람을 다룰 수있는 능력이 있으면 눈에 띄고 리더처럼 보입니다. 다른 후보자를 이름으로 말하거나 대화를 참조하여 인터뷰가 시작되기를 기다린 지식을 사용하십시오. 예를 들어, 귀하와 다른 후보자가 현재 사건에 대해 이야기하고 인터뷰에서 상황에 대한 질문을받는 경우, “Kim과 저는 비슷한 뉴스에서 상황을 논의하고있었습니다. 그런 상황에서 나는…”
또한 다른 후보자의 아이디어를 기반으로 구축하고 싶을 것입니다. 어떤 사람이 질문에 대답하면, 자신의 답변을 다루고 자신의 생각을 추가하여 질문에 답하십시오 (이는 그룹 인터뷰에서 최악의 범죄 중 하나를 저 지르지 않고 다른 사람과 동일한 답변을 반복하는 데 도움이됩니다).
인터뷰는 방에있는 모든 사람을 포함해야합니다. 그리고 그것은 면접관들에게도 해당됩니다. 그들 중 한 사람이 항상 침묵하더라도 말을 할 때 그들 모두를 다루어야합니다.
너 자신이 되라
즉, 배 밖으로 가지 마십시오. 많은 후보자들은 지도자의 역할을 강요하고 그들이 노력하고 있음을 보여주기 위해 지나치게 공격적인 태도를 보일 수 있습니다. 그 입장에 대해 관심을 표명하는 것이 좋지만, 다른 사람에게 말하거나 의견을 할인하면 역효과를 낳을 것입니다. 나는 이런 일이 일어났던 몇 번을 생각할 수 있으며, 내 사무실의 모든 사람들은 좋아 보이기 위해 다른 사람들을 기꺼이 걸을 사람과 일하기를 거부했습니다.
또한 일반적으로 대담한 리더 유형이 아닌 경우 자연스럽지 않은 역할로 강요하는 것은 피해를 줄 수 있습니다. 그렇습니다. 말을하고 눈치 채고 있는지 확인해야하지만 면접관은 방에서 가장 큰 소리를 찾지 않습니다.
목적으로 말하십시오
불행히도, 수줍음이나 내향적인 사람에게는 그룹 인터뷰가 항상 어려울 것입니다. 군중 속에서 끊임없이 발언하는 것이 당신의 성격이 아닌 경우, 질문에 대답하거나 의견을 제시 할 때 목적을 가지고 그렇게해야합니다. 중재에 대한 사과로 답을 시작하지 말고 목소리가 반쯤지나 가지 않도록하십시오. 이 가짜 pas는 당신이 다시 뛰어 들어 말을 할 준비가 된 군중 가운데있을 때 두 배로 상처를 줄 것입니다.
또한 눈치 채기 위해 끊임없이 이야기 할 필요는 없지만 기억하기 쉽도록 말하고있는 내용이 독특하고 대화에 기여하는지 확인하십시오. 따라서 복수의 응시자가 같은 질문에 답변하는 연습 된 답변은 건너 뛰고 미리 준비한 자료는 다른 사람과 유사 할 가능성이 높으며 기고문과 대화를 진행하는 데 중점을 둡니다.
들리다
당신이 단지 단어를 얻으려고 할 때 빠르게 움직이는 그룹 인터뷰에서, 당신이 다음에 말할 내용에 대해서만 생각하는 것을 거부하는 것은 어려울 수 있습니다. (이것은 종종 사람들이 이름을 잊어 버린 이유입니다. 사람들은 자신의 말을 듣고 너무도 자신의 이름을 듣지 않을 것이라는 생각으로 너무 바쁩니다.)
그러나 의도적으로 말하려면 면접관과 면담자를 듣고 대화가 진행되는 곳에 계속 참여해야합니다. 말을하지 않을 때에도 그룹에 참여하고 있음을 나타 내기 위해 실제로주의를 기울이고 신체 언어를 사용하십시오. 방해하지 않고 생각이 당신의 머리에 튀어 나오면 매우 빠르게 메모를 작성하십시오. 그러면 말할 시간이되면 훨씬 더 많은 것을 말할 것입니다.
후속 조치
그 방에있는 모든 사람들이 전에 인터뷰를했거나 읽은 적이 있다면 감사 편지를 받게 될 것입니다. 흥미로운 답변이나 농담과 같이 자신이 기여한 대화의 일부를 참조하여이 단계의 과정에서도 눈에 띄도록하십시오. 면접관이 당신의 얼굴과 당신의 대답을 긍정적으로 기억하게하는 한, 그것은 당신에게 유익 할 것입니다.
가장 중요한 것은, 준비하고, 그룹 인터뷰가 당신을 사로 잡지 못하게하십시오. 물론, 인터뷰 기본 사항을 잊지 마십시오! 외모, 신속성, 자세 및 연구와 같은 것들이 많은 구직자 중에서 눈에 띄는 데 도움이 될 것입니다.
