긴 주말에서 몇 번이나 돌아왔습니까?“매주 주말은 3 일이 되길 바랍니다.”
올랜도 기반의 온라인 교육 플랫폼 인 Treehouse에서 근무했다면 이는 단순한 희망이 아니라 현실 일 것입니다.
이 회사는 2010 년에 설립 된 이래 4 주 동안 일주일 동안 영업을 시작했습니다. 사무실은 금요일에 문을 닫았으며 집 에서조차 일할 것으로 예상되지 않습니다. 직원들은 3 일 주말 동안 가족과 함께 보내고, 여행하거나, 원하는 다른 일을합니다.
굉장히 들리지만 비즈니스가 실제로 이런 식으로 운영 될 수 있습니까? Treehouse CEO와 공동 창립자 Ryan Carson을 소개 한 최근 Inc. 기사에 따르면 카슨은 명백한 채용 및 유지 혜택 (음, 주말을 가진 회사에서 일하기를 원하지 않는 사람은 누구일까요?) 외에도 정책이 강렬한 문화로 이어졌다는 사실을 발견했습니다 생산력.
이 기사는 다음을 설명합니다.
카슨 씨는 3 일간의 주말은 직원들이 월요일 아침에 더 열심히 일할 수 있도록 도와 준다고 말합니다. 그는 2 일이 아닌 3 일 동안 재충전을했지만 이번 주 위협이 더 빨리 끝날 것이라고 말했다. 카슨은 목요일 (트리 하우스 일주일 마지막 날) '빠르게 나온다'고 말했다. 따라서 직원들은 제한된 기간 내에 주간 목표를 달성하기 위해 더욱 열심히 일하는 경향이있다.
Treehouse만이 아닙니다. 다른 회사들도 비슷한 성공률로 일주일에 일을 줄였습니다. Slingshot SEO의 직원 인 Jay Love는 다음과 같이 말합니다.“팀이 10 시간 동안 일하고 있지만 긴박감은 높은 수준의 에너지와 내 의견으로는 집중된 협업을 가져옵니다. 보고 빨려 들어가는 것이 기쁨입니다.”
그렇다면 회사에서 효과가 있을까요? 업무상 기존 일정에 따라 작업하는 고객과 지속적으로 상호 작용해야하는 경우에는 해당되지 않을 수 있습니다. 그러나 다른 많은 비즈니스의 경우에는 그럴 수도 있습니다. Love는 몇 개월의 "체험 기간"을 운영 할 것을 제안하며, 이는 수정 된 노동 주간의 영향과 결과를 테스트하는 데 도움이 될 수 있습니다.
여름이 다가 오면 상사에게 가져갈 가치가 있습니다.
