경력을 발전시키는 방법에 대한 많은 조언이 있지만 창업을 시작하는 것은 다른 이야기입니다. 결국 회사에 세 가지 역할 만있을 때 어떻게 승진을 목표로 할 수 있습니까?
동네 짱 직원 오스틴 Geidt 알고 있습니다. 2 년 반 동안, 그녀는 이미 창업 회사 내에서 이미 선구자 경력을 쌓았습니다. UC 버클리를 졸업 한 후, 그녀는 그녀가 기회를 잡을 때까지 검은 색 자동차 서비스 인 Uber에서 일하고 싶다고 결정하고 팀을“버깅”했습니다. 인턴으로 시작한 그녀는 회사에서 커뮤니티 관리자로서의 역할을 빠르게 발전 시켰습니다. 회사가 확장됨에 따라, 그녀는 교체품을 고용하고 커뮤니티 관리자에서 드라이버 운영 관리자에 이르기까지 현재 헤드 런칭 책임자로 승진했습니다. 거기서 13 명의 팀을 이끌고 Uber를 전세계의 새로운 도시로 데려 왔습니다.
우리는 오스틴과 함께 소규모 회사에서 경력을 쌓는 방법에 대해 자세히 알아보고 스타트 업 세계에 진출하기를 희망하는 다른 사람들에게 조언을 구했습니다.
Uber가 당신에게 기회를 주었고 궁극적으로 더 많은 책임을지게 된 것은 무엇이라고 생각하십니까?
스타트 업을 시작하려는 사람들과 이야기를 나눌 때 문을 열고 사랑하는 삶을 사는 것이 얼마나 중요한지 이야기합니다. 내가 처음 인터뷰를했을 때 그들이 운동을하도록했지만, 나는 내가 돋보이는 곳에서 무언가를해야 한다고 생각 했다 . 나는 함께 정리 한 것에 대해 대담한 농담을했고, 약간의 아이디어를 가지고 있었고, 좀 더 보수적 인 프리젠 테이션 대신에 그렇게해서 정말 기쁘다. 나는 내가 눈에 띄어 야한다는 것을 알았 기 때문에 내가 모은 것에 정말 불쾌했다.
그런 다음, 일단 고용되면 정말 열심히 일했습니다. 나는 잠을 자지 않고 끊임없이 내 관련성을 증명하려고 노력했습니다. 내가 생각할 수있는 것은, 나는 너희들에게 유용한 역할과 방법을 찾을 것이다 . 나는 모든 사람 앞에 도착하고 늦게까지 머물 것입니다. 나는 여전히 Uber를 일종의 거주지, 즉 멈출 수없는 일이라고 생각하며 그것을 좋아합니다. 그러나 그 당시 나는 그들이이 회사에 얼마나 중요한지 알기 전까지는 끊지 않았습니다.
스타트 업에서 일할 때, 승진을위한 명확한 길이 없기 때문에 사람들은 고집을 느낄 수 있습니다. 승진하고자하는 입장은 아직 존재하지 않을 수도 있습니다. 어떻게 처리 했습니까?
인턴이었을 때 직장 안전을 느끼지 못했습니다. 우리에게는 역할이 없었으며 아직 그 역할이 필요하지 않았습니다. 처음에는 불확실성이 있지만 지금 사람들에게 말하는 것은“우리 회사에는 많은 업종이 없습니다. 네 가지 역할이 있습니다. 당신은 놀랍습니다, 우리는 당신의 다음 단계를 알아낼 것입니다.”
모든 역할이 당시에 이루어 졌기 때문에 나는 종종 이것의 예로 사용됩니다. 그러나 나는 단지 매달 렸습니다. 또한 새로운 역할이 만들어지기를 기다리지 않고 방금 만들었습니다. 방금 확장을 시작했습니다. 그들은“이봐, 보스턴에 가라”고 말하지도 않았습니다. 저는 방금“이봐, 나는 보스턴에갑니다. 나는 거기에 출마하려고합니다. 후보자들을 염두에두고 있습니다.”그것은 누군가에게 무언가를 건네는 대신 그 소유권을 가지고 역할을하는 것에 관한 것입니다. 자신의 길을 개척해야합니다.
열심히 일할 때 일과 삶의 균형을 찾기 란 정말 어렵습니다. 당신이 알아 낸 것 같은 느낌입니까?
아니, 나는 일과 삶의 균형을 깨뜨리지 않았다고 생각합니다. 그리고 나는 그것이 직업 때문이라고 생각하지 않습니다. 저는 선택에 의해 일종의 일 중독자라고 생각합니다. 우리가 지금하고있는 일에 대해 너무 흥분되어 있습니다.
다른 삶의 부분을 넓히는 것이 나의 결의입니다. 작년에 나는 길에 많이있을 때에도 운동을하기 위해 시간을 내기 시작했습니다. 나는 모든 런처들에게“일하고 있지 않은 곳에서 하루를 시작하십시오.”라고 말했습니다. 그리고 그들이 항상 켜져 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 그들이 컴퓨터를 열지 않는 곳에서 일주일이 걸리는 것이 중요합니다.
로스 앤젤레스를 시작했을 때 언젠가 정말 외로워졌고 개 보호소에 가서 듀이를 데리러갔습니다. 그것은 내가해야 할 일이었습니다. 물론, 나는 여행하는 삶의 방식으로 그것을 생각하지는 못했지만“가야 해요. 개를 걸어 가야 해요.”라고 말할 수 있다는 것이 약간의 축복이었습니다. 조금 밖에 나가서 직장 밖에서 신경 쓸 일이 생겼습니다.
이제 당신은 테이블의 다른쪽에 있습니다. 사람들이 팀에 추가하거나 회사 내에서 발전하기 위해 찾는 자질은 무엇입니까?
그것은 실제로 그 역할에 달려 있지만, 나는 항상 나 자신에게 묻습니다. 그들은 우리가하고있는 일에 대해 흥분하고 있습니까? 브랜드에 대한 열정이 크다고 생각합니다. 그들이 직업을 원할뿐 아니라 우버를 위해 일하기를 정말로 원합니다.
나는 또한 식탁에 올 수 있고 그들의 아이디어에 보수적이지 않은 사람들을 찾습니다. 저는 회사의 어느 단계 에나있을 수있는 사람들을 찾고“우리가이를 개선 할 수있는 방법에 대한 정말 흥미로운 아이디어가 있습니다.”라고 말합니다. 언젠가 회사의 리더로서 구상 할 수있는 사람들을 원합니다.
마지막으로, 나는 항상 사람들이 직장 밖에서 무엇을하는지 봅니다. 맥주와 시리얼을 혼합 한 Beereal의 YouTube 비디오를 가진 사람을 고용했습니다. 그리고 정말 멋진 제품을 만든 사람들을 고용했습니다. 당신이 곁에서하는 일은 정말 흥미롭고 당신이하고 싶은 것과 당신이 무엇을하는지에 대해 많은 것을 알려줍니다. 따라서 부업 프로젝트를 수행하십시오. 나는 그 사람들이 많은 성격을 부여하고 당신이 많은 야망을 가지고 배우고 싶어한다는 것을 보여줍니다.
큰 길은 양방향 거리 여야한다는 것입니다. 나는 누군가를 정말로 좋아할지도 모르지만, 그녀에게 Uber에서 최악의 날의 그림을 그려서 그녀가 괜찮은지 확인하십시오. 이 직업들이 모두를위한 것은 아니기 때문입니다. 발사, 당신은 여행 가방에서 산다. 그리고 당신은 세계를 여행하고 처음부터 비즈니스를 구축하지만, 사람들이 무엇을하는지 알 수 있도록 사람들을 위해 그것을 분해하고 싶습니다.
스타트 업 세계에서 경력을 쌓고 싶은 사람들을위한 다른 조언이 있습니까?
관심있는 모든 스타트 업을 찾아서 미친 듯이 연락하십시오. 네트워킹이 정말 중요하다고 생각합니다. 그리고 제가 가장 많이 고용 한 것은 추천을 통한 것이므로 네트워크를 넓히고 참여하십시오.
