누구나 간단한 Google 검색을 수행하고 회사의“About Us”페이지를 간략히 살펴보면 다음 인터뷰에 참여해야한다는 것을 모두 알고 있습니다. 그러나 너무 많은 구직자가 잘못되는 경우 : 연구 과정을 조직에 대한 몇 가지 주요 정보를 얻을 수있는 방법으로보고 인터뷰 과정에서 채용 관리자에게 깊은 인상을 줄 수 있습니다.
그러나 조직의 명시된 사명과 최신 제품에 익숙해지기보다는 인터뷰 전에 발을 들여 놓는 데 집중해야합니다.
왜? 회사는 사람으로 구성되어 있기 때문입니다. 사람들은 채용을합니다. 사람들은 목표를 설정합니다. 사람들은 당신과 함께 일하는 사람입니다. 그리고 자신을“다음 완벽한 고용인”으로 자리 매김하고자하는만큼 회사 직원이 귀하에게 적합한 지 결정하는 것이 실제로 더 중요합니다.
회사 내부를보기 위해서는 Google을 훨씬 뛰어 넘어야합니다. 다음 인터뷰 전에 실제 특종을 얻는 방법은 다음과 같습니다.
1. 회사의 다른 사람들에게 전략적으로 도달
잠재적으로 함께 일할 수있는 사람들과 교류하는 것이 좋지만 항상 가능하지는 않을 수도 있습니다. 타겟팅하는 부서 나 그룹의 주변에있는 사람도 도움이 될 수 있습니다. 그리고 당신에 대해 더 많이 알게되면 그들을 돕는다는 것을 기억하십시오. 이 도움말은 LinkedIn 사용자에게 연락하는 방법을 보여줍니다.
시간이 허락하면 새 연락처를 커피에 가져 가거나 전화를 걸어보세요. 그들에게 다음과 같은 삶의 현실을 보여줄 깊은 질문을하십시오.
- "여기서 문화를 어떻게 설명하겠습니까?"
- "모든 신입 사원은 여기서 일하는 것에 대해 무엇을 알아야합니까?"
- “회사에서 가장 좋아하는 것은 무엇입니까? 가장 작은?"
- "어떤 유형의 사람들이 회사에 가장 적합하다고 생각합니까?"
- "처음 시작하기 전에 무엇을 알고 싶습니까?"
목표는 채용 프로세스를 통해 받게 될 정면 사진뿐만 아니라 회사와 직원의 내부를 파악하는 것입니다. 이것은 당신이 흙을 파낼 수있는 것은 아닙니다 (물론 가능합니다!). 그러나 오히려 그것은 당신이 그곳에서 일하는 사람들과 당신이 어떻게 풍경에 맞을 수도 있고 맞지 않을지를 더 잘 이해할 수 있도록합니다.
고객 중 하나 인 Tanya는이 전략을 매우 성공적으로 사용하여 새로운 분야에 진출했습니다. 그녀는 한동안 엔터테인먼트 산업에서 일했으며 이벤트로 옮기기를 원했습니다. 그녀는 Wanderlust를 일할 수있는 잠재적 인 장소로 식별했으며 그것이 적절한 지 확인하기 위해 현재 많은 직원들에게 연락했습니다. Wanderlust의 공동 창업자와의 대화를 포함하여 몇 가지 심도있는 대화를 통해 그녀와 그녀가 회사에 잘 어울릴 것이라는 직감이 확인되었습니다.
2. 자비로운 추적자가 되십시오
원하는 경우 인터넷에 정통합니다. 일대일 대화 또는 배경 링크드 인 연구를 통해 조직도를 함께 정리하십시오. 그런 다음 의사 결정자들과 함께 일할 사람들을 조사하십시오.
그들은 어떤 소셜 미디어 채널을 사용하고 있습니까? 그들은 무엇을 게시합니까? 그들은 무엇에 열정을 가지고 있습니까? 그들은 어떤 이벤트에 참여하고 있습니까? Big Brother Zuckerburg를 사용하여 지난 여름 Color Run 마감 시간부터 새로운 Golden Retriever 강아지의 이름까지 모든 것을 찾을 수있는 Facebook 페이지를 확인하십시오. 목표는 완전한 서류를 작성하는 것이 아니라 파헤치는 것입니다. 향후 대화에서 전략적으로 사용할 수있는 몇 가지 주요 정보
당신은 그들에게 물건을 모으는 것이 아닙니다. 당신은 진정으로 연결할 수있는 곳을 찾고 있습니다. 공통점이 무엇입니까? 어떤 관심사를 공유하십니까? 당신의 배경이나 열정이 어디에서 겹치는가?
당신이 스토커처럼 만드는 것은 당신이 발견 한 정보가 아닙니다. 그 정보를 사용하는 방식입니다. 초대받지 않은 채 집에 나타 났나요? 괜찮습니다. 그들이 수상 스키를 좋아한다는 것을 Facebook에서 봤다고 언급 하시나요? 작동합니다!
3. 일치하는지 파악
많은 사람들이 내가“일방적”연구라고 부르는 것을 수행합니다. 그들은 면담 중에 성가심을 찾아 채용 관리자에게 더 매력적으로 보이도록 찾고 있습니다. 그러나 더 중요한 것은 회사 Bigwidget에서 일자리를 원할 경우 연구를 사용하여 알아내는 것입니다.
당신이 이야기하는 모든 직원들은 회사가 창조적 인 유형에는 훌륭하지만 숟가락 공급과 미세 관리를 기대하는 사람들에게는 그렇지 않다고 말합니다. 또는 그들이 말한 것에 상관없이 모든 사람들은 주말에 일할 것으로 기대됩니다.
종종, 그들이 하는 것만 큼 많이 말하지 않는 것이 문화에 대한 내부 특권을 줄 것입니다. 그들이 사랑하는 것을 물어보고“밤새도록 아침 부리 토”라고 말하면 줄 사이를 읽을 수 있습니다. 또는 그들이 당신에게 광범위한 대답을한다면, 깊이 파 내십시오.
예를 들어 누군가가“사람들을 사랑합니다”라고 말하면 더 나아가 야한다는 신호입니다. “다른 회사에 비해 동료에 대해 무엇을 좋아합니까? 어떻게 표시됩니까? 그것은 명백한가, 아니면 시간이 지남에 따라 더 발견 되었습니까? 사람들 외에 다른 것이 있습니까?”
당신의 심문과 함께 몇 개의 레이어를 사용하십시오. 예를 요구하거나“왜?”라고 묻는 것을 두려워하지 마십시오.
4. 뜨거워 버리세요
조사를 마치고 향후 몇 년 동안 새로운 친구들과 함께 일하게되어 기쁘다 고 확신한다면, 배경 정보를 사용하여 인터뷰 과정에서 연결을 만드는 것이 목표입니다.
연결이 제대로되어 있다면 다음과 같이 언급하십시오.“저의 연구를 진행하면서 여러분이 거대한 패커 팬이라는 것을 알았습니다. 지난 시즌 XYZ에서 뛰는 것을 보았습니다. 많은 게임에 참가하셨습니까?”또는“당신이 NYU의 인류학 전공 인 것을 보았습니다. 어떻게 기업 금융으로 전환 했습니까?”
그들에게 합법적 인 관심을 표명하면 몇 가지 일이 발생합니다. 하나, 그들은 아첨하고 당신에 대해 더 많이 알고 싶어 할 것입니다. 두 번째로, 그들은 당신을 좋아하고 믿도록 도와줍니다. 그리고 일단 그것이 완료되면, 당신은 큰 인상을 잘 받고 있습니다.
몇 년 전, 나는 큰 조직에서 한 입장을 인터뷰하고있었습니다. 나는 내가 잠재적으로 일하고있는 감독을 조사한 배경을했다. 그가 소셜 미디어에 적극적이지 않은 동안 LinkedIn에서 나는 내 관심사 인 리더십에 관한 기사를 공유하는 것을 보았습니다. 그리고 그의 공개 페이스 북 게시물을 통해, 그와 그의 아내가 아이들을 입양했다는 것을 알게되었습니다.
나는 그 정보를 정리해 자연스럽게 대화에 포함시켜 관계를 구축 할 수있었습니다. 내가 처음 그를 만났을 때, 나는 말했다. 아내와 나는 그것에 대해 몇 년 동안 그것에 대해 이야기 해 왔습니다!”결국 우리에게는 훌륭한 연결점이되었지만, 나는 이것을주의해야합니다. 모든 사람이 기뻐하지는 않을 것입니다. FB 프로필에서 그러한 개인 정보를 수집했습니다.
가장 큰 테이크 아웃은 당신의 위치에 맞는 면접관을 설득하기 위해 숙제를하는 것이 위치가 자신에게 맞는지 알아내는 것과 함께 진행된다는 것입니다. 꼭 필요한 것을 잊지 않으려면 인터뷰 전날 밤 점검표를 작성하십시오.
