팀 회의에서 모든 사람들이 반복적으로 싸우고있는 문제를 해결하는 방법에 대해 알아보십시오.
"영업 팀에서 보고서를 먼저 볼 수 있도록 프로세스를 변경했다면 나중에 그래픽을 다시 포맷하지 않고도 디자인 팀이 모든 정보를 활용할 수있게되었습니다."
어쩌면 다소 정중 한 동료 몇 사람은“어쩌면”또는 무례한“일할 수있는”말을 던지지 만 대화는 다른 것으로 빠르게 진행됩니다. 당신은 화가 났지만 지금 당장 내버려두기로 결정했습니다.
다음 주에는 팀 전체에서 정기적으로 회의를 진행하며 토론을 위해 같은 문제가 발생합니다. 동료 중 한 명은 "이것에 대해 생각하고있었습니다. 영업팀이 보고서를 먼저 보도록 프로세스를 변경하면 어떻게 될까요?"
당신이 듣고있는 것을 거의 믿을 수 없습니다. 그는 당신이 지난주에 투구 한 정확한 제안에 대해 말하고있을뿐 아니라, 전구 이후 가장 큰 아이디어 인 것처럼 모든 사람들이 끄덕임을 당하고 있습니다.
나는 거기에 있었기 때문에 이것이 얼마나 좌절되는지 안다. 당신의 목소리가 들리지 않는다는 것을 아는 것만으로도 주먹을 들어 올리고 턱을 움켜 쥐는 데 충분하며, 당신이 완전히 무력하다는 느낌 때문에 더욱 악화됩니다. 더 크게 말하려고 노력하는 것 외에는 무엇을 할 수 있습니까?
글쎄, 여기 좋은 소식이 있습니다 : 아무도 직장에서 당신의 말을 듣지 않을 때 시도 할 수있는 몇 가지가 있습니다.
무시당하는 순간 : 자신을 대변하라
모든 사람들이 당신의 공헌으로 두 눈을 without 지 않고 바람을 불면 첫 반응은 무엇입니까? 당신이 나와 같은 것이면, 그것은 당신의 눈을 굴리고 나중에 그 상황에 대해 환기시킬 수있는 강한 정신적 메모를 만드는 것과 관련이 있습니다.
그러나 실제로 당신을 위해 무엇을 성취합니까? 아무것도.
당신이 당신의 생각이 생각할 가치가 있다고 생각하지 않는 순간, 대화를 계속하기 위해 부드럽게 밀기를 두려워하지 마십시오. 다음과 같은 몇 가지 신중한 질문으로 비전 역적 "아마도"를 만나십시오.
- 그게 효과가 있다고 생각합니까?
- 그 접근 방식에 문제가 있습니까?
- 이를 구현하기위한 다음 단계는 무엇입니까?
사람들이 아이디어를 고려하도록 강요한다면 사람들이 아이디어를 먼지 속에 남겨두기가 훨씬 어려울 것입니다.
그렇게해도 동료가 동일한 제안을 내뱉고 완전히 다른 반응을 보이는 황혼의 지역 시나리오에 여전히 빠져 있습니까?
계속해서“지난 주 회의에서 제안한 것과 어떻게 다른지 설명 할 수 있습니까?”와 같은 질문을하십시오.
동료가 반응을 느슨하게 느끼게 될 것입니다. 당황 스럽거나 혼란스러워하는 것이 당신의 목표는 아니지만, 사람들이 실제로 소중한 생각을 나누고 있다는 사실을 사람들에게 상기시키는 효과적인 방법입니다.
말한 후 : 감독자에게 접근
아이디어를 찌그러 뜨리거나 잊어 버리는 데 익숙 할 때, 그런 식으로 말하면 약간 공격적인 느낌이들 수 있으며, 팀원들은 갑자기 서서 일어 섰다는 사실로 인해 약간 뒤로 물러 설 수도 있습니다. 당신 자신.
그 후, 일대일 대화를 위해 상사에게 접근하는 것이 현명합니다. 그 대화 중에, 당신이 앞으로 나아 오지 않았 으면 좋겠다는 말을 들었지만, 자신의 의견을 듣고 팀에 귀중한 기여를 할 수 있기를 원한다고 설명 할 수 있습니다.
상사에게“이 회의에서 내 목소리가 들리도록하기 위해해야 할 다른 일이 있습니까?”와 같이 물어볼 수도 있습니다.
이것은 최소한의 책임을 다시 어깨에 두어 타격을 완화시킬뿐만 아니라, 모르는 모든 팀 규범에 시선을 끌 수도 있습니다.
예를 들어, 회사를 처음 접하는 사람이라면 다른 사람들이 다른 사람들과 뛰어 들지 않는 것을 선호하기 때문에 마지막에 브레인 스토밍 세션을 가졌다는 사실을 알고있을 수도 있습니다. 말하고 있습니다.
자신이 듣지 않는다고 느낄 때 항상 악의적 인 의도를 취하는 것은 아닙니다. 결론을 내리기 전에 중요한 대화를 나누고 기지를 둘러보십시오.
아무것도 변하지 않을 때 : 사냥을 시작하십시오
당신은 당신이 생각할 수있는 모든 것을 다했습니다. 팀 회의에서 귀하의 아이디어를 말하고 옹호했습니다. 당신은 당신의 공헌에 같은 가중치가 부여되지 않은 느낌을 그녀에게 설명하기 위해 상사 (실제로 두 번)와 앉았습니다.
그럼에도 불구하고 아무것도 개선되지 않습니다. 당신은 여전히 똑같이 무시되고 들리지 않습니다.
이제 뭐? 글쎄, 내 친구, 여기에 잔인한 진실이 있습니다. 아마도 당신과 당신의 아이디어가 모두 가치있는 직장을 찾기 시작할 때입니다. 당신은 그만큼 가치가 있습니다.
그것은 당신이 당신의 제안의 모든 하나 하나가 박수를 받고 즉시 구현되는 팀에 자격이 있다는 것을 의미합니까? 절대로 그렇지는 않습니다. 모든 아이디어가 좋은 것은 아닙니다. 그러나 귀하는 어느 정도의 존중과 인정을 기대하는 것이 정당합니다.
따라서 진정으로 사무실에서 계속 눈에 띄지 않을 것 같은 느낌이 든다면 (변경을 시도하는 최선의 노력에도 불구하고) 조직과 관련이있는 것과는 반대로 조직 내에서 더 큰 문제가 발생할 수 있습니다.
나는 아무도 당신이 사무실에서하는 말을 듣지 않는 것처럼 느끼는 것이 얼마나 실망 스러울 수 있는지 직접 알고 있습니다. 그리고 탐색하기 까다로운 상황입니다.
운 좋게도, 무시하기 쉽게하기 위해 할 수있는 일이 몇 가지 있습니다. 이러한 제안을 한 번 해보면 증기압 연이 아닌지지를받을 것입니다.
