상사가 사용한 약어를 해독하기 위해 UrbanDictionary.com 또는 Google을 비밀리에 확인한 적이 있습니까? 또는 영화 잔인한 의도 에 대한 동료의 지식에 놀랐습니다. 그들이 처음 나온 날을 본 영화의“20 주년”에 갔다는 것을 발견하기 위해서입니까?
지난 10 년간 직장은 근본적으로 바뀌 었습니다. 퓨 리서치 센터 (Pew Research Center)의 2018 년 분석에 따르면, 노동력의 35 %는 밀레 니얼 세대로 구성되어 있으며 미국 직장에서 가장 큰 세대이며이 숫자는 계속 증가하고 있습니다. Z 세대도 이제 많은 수의 인력을 고용하고 있다는 사실은 말할 것도 없습니다. 따라서 X 세대 이상인 경우, 아직 그렇지 않은 경우 더 젊은 동료들과 함께있을 것입니다. 당신보다 나이가 어린 사람을 위해 일할 수도 있습니다.
이 역학을 어떻게 다룰 수 있습니까? 동료와 지도자가 당신보다 훨씬 젊을 수있는 환경에서 생존 할뿐만 아니라 번성하는 데 도움이되는 5 가지 팁이 있습니다.
1. 의사 소통의 차이점
저는 이메일을 좋아하는데 동료 X 세대와 베이비 부머가 동의한다고 생각합니다. 그러나 젊은 동료와 함께 일하는 경우 이모티콘이 포함 된 텍스트를 통해 연락을 받거나 프로젝트 커뮤니케이션을 Slack으로 피봇하도록 요청받을 수도 있습니다.
오늘날 근로자의 80 %가 직장에서의 세대 간 주요 차이점은 커뮤니케이션 스타일이라고 답했으며, 받은 편지함에 집착하는 유일한 사람이라면 변경해야 할 사람 일 수 있습니다.
관리자가 선호하는 통신 모드를 설정하지 않은 경우이 간격으로 인해 불필요한 비효율 성과 잘못된 통신 문제가 발생할 수 있습니다. 이제는 그것을 요청하고 해결하고 적응해야 할 때입니다. 나는 사람들이“스타일 대화”를 시작하라고 제안하고 싶습니다. 저는 Michael Watkins와 그의 저서 The First 90 Days : Proven Strategies to Up Speeder and Smarter . 그는 대면, 전화 또는 이메일과 같은 일상적인 문제에 선호하는 의사 소통 방식과 프로젝트 업데이트를 원하는 빈도, 상황 또는 요약 요약을 선호하는 경우와 같은 주제에 대해 상사에게 문의 할 것을 제안합니다. 배경.
2. 학습의 정신을 환영합니다
우리 세대의 대부분의 사람들은 앱으로 조명을 켜는 방법부터 트위터 채팅을 시작하는 방법에 이르기까지 새로운 기술을 배우는 데 능숙하다는 것을 알았습니다. 그러나 당신이 당신의 기술에 만족하는 것으로 결정했다면, 당신은 남겨질 수도 있습니다; 미래를 생각하는 전문가들은 이미“평생 학습자”가되는 것의 중요성을 배웠습니다.
저의 저서 인 The Remix : Multigenerational Workplace에서 성공하고 성공하는 방법에 대해 최근에 기능을 변경 한 베이비 부머 커뮤니티 칼리지 직원 인 Emma Lee Hartle과 이야기를 나 spoke습니다. 그녀는 자신의 커리어 장수를 성장의 사고 방식과 기술에 대한 기꺼이 인정합니다. 54 세의 나이에, 그녀는 부서에서 유일하게 훈련을 받고 이력서 작성 및 코칭에 대한 새로운 인증을 받았습니다.
Hartle은“저는이 자료를 수십 년 동안 가르쳤지만 상황이 바뀌 었습니다. “우리는 더 이상 타자기를 사용하지 않거나 치마 정장을 요구하지 않으며, 학생들에게 LinkedIn은 필수적입니다. 계속 배우고 자하는 의지가 있어야합니다.”
온라인 코스를 더 자세히 알고 싶거나 업계 회의에 참석하기 위해 손을 들어 팀과 공유 할 모범 사례를 다시 가져와야 할 수도 있습니다. 또는 정기적으로 새로운 비즈니스 서적을 읽거나 직무 또는 조직과 관련된 문제를 다루는 팟 캐스트를 자주 조정해야 할 수도 있습니다.
3. "역 멘토링"포용
몇 년 동안, 리버스 멘토링은 오래된 포위에게“페이스 북”사용법을 가르치는 데 사용되는 약칭입니다. 그러나 직장에서는 다른 많은 형태를 취할 수 있으며 기술 능력이 적절하더라도 고려할 가치가 있습니다.
받은 편지함을받지 않거나 앱을 사용하여 할 일 목록을 구성하는 어린 동료의 전략에 대해 자세히 알아보십시오. 누가 알다시피, 당신은 실제로 예기치 않은 출처에서 새롭고 통찰력있는 것을 선택할 수 있습니다. (배우는 것을 환영한다는 것에 대해 내가 말한 것을 기억하십니까? 이것이 그 좋은 예입니다.)
한 Gen X-er는 자신이 사용하는 것을 사용하기를 원하기 때문에 젊은 동료에게 매주 새로운 앱을 휴대 전화에 올려달라고 요청하며, 그렇게함으로써 문서 스캔과 같은 일상적인 작업을 수행 할 수있는 새로운 방법을 발견했습니다 이동 중에 비용 계정을 구성합니다. 리버스 멘토링은 젊은 인구 통계의 고객이있는 산업에 종사하는 경우 문자 그대로 언어를 구사하는 데 도움이되므로 특히 유용 할 수 있습니다.
4. 뜨거운 것에 솔질
Kardashian이 뷰티 거물인지 또는 TikTok이 도대체인지 확실하지 않은 경우, 당신은 확실히 혼자가 아닙니다. 결국, 요즘 문화 참조는 "문화 참조"라고 말할 수있는 것보다 더 빨리오고갑니다.
그러나 이런 것들을 알고 현재 트렌드에 동조하는 것도 문제가되지 않습니다. 그렇다고 직장에서 성공하기 위해 모든 대중 문화를 흡수해야한다는 말은 아닙니다. 오히려 동료와 더 잘 어울리고 관계를 맺는 방법을 찾는 것입니다.
한 가지주의 사항 : 동료 나 고객에게 "DMs에 미끄러지도록"(힌트 : 의도 한 것이 아님) 요청하는 것과 같이 편안하지 않은 언어를 사용하면 상대방과 반대되는 것처럼 보일 수 있습니다. 의심스러운 경우 아무 말도하지 않도록 선택하십시오.
적극적으로 당신을“데이트”할 수있는 문화적 언급도 마찬가지입니다. 최근 뉴욕 북부의 한 대학에서 연설을했을 때 저는 뉴욕 메츠 셔츠를 입은 학생과 결속을 시도했습니다. “이봐, 넌 메츠 팬이야? 나는 실제로 '86 월드 시리즈에 갔다! '고 외쳤다. 그는 불편하게 미소를 지으며 말했다. 그 해는 내가 태어난 해입니다.”공과 : 다음 번에는“나도 메츠를 사랑합니다”라고 말할 것입니다.
5. 비추천 농담 중지
불행하게도, 우리는 과거에“오래 다시 돌아 왔”거나 뇌가 비난되는 방식에 대해 농담 할 때 종종 우리 자신의 최악의 적이 될 수 있습니다. 또한 직장에서 자멸을 거부하는 것은 누구에게나 잘 어울리지 않습니다. 자신에 대한 자신감을 갖고 방정식에서 나이를 먹으면 동료가 소송을 따릅니다.
이야기의 교훈? 다른 세대와 함께 일할 때 개방적이고 유연하며 의사 소통을하겠다고 약속하면 젊은 동료 직원의 직원 역학이 직장 생활의 상쾌하고 긍정적 인 혼합이라는 것을 알게 될 것입니다.
