9 대 5 일을 끝내고 독자적인 글쓰기 및 커뮤니케이션 컨설팅을 시작했을 때 지루하고 성가신 프로젝트를 처리해야하는 시절이 끝났다고 생각했습니다. 기업가로서, 나는 내 자신의 고객을 선택하고 선택하고, 자신의 근무일을 디자인하고, 자기 자신의 목표를 선택해야합니다.
완전한 자유와 주권, 그렇지?
대개.
그러나 그렇지 않습니다.
내가 4 년 동안 게임을 배운 것처럼, 코너 오피스에 한 명의 보스 나 1, 000 명의 온라인 고객이 있는지 여부는 중요하지 않습니다. 받은 편지함에
고객이 긴급 마감 시한을 맞추기 위해 모든 것을 포기하라고 요구하는 고객 일 수 있습니다. (명백하게 말하면 주말에는 일하지 않습니다.)
제출하려는 보조금 제안서를 검토하고 2 센트를 주도록 요청하는 동료 일 수 있습니다. (“40 페이지뿐입니다. 오래 걸리지 않겠습니까?”)
또는 이력서, 자기 소개서 또는 구직 활동에 대한 연구에 도움을 준 먼 친척 일 수도 있습니다.
그리고 그 원치 않는 프로젝트가 도착하면?
"아니오"라고 말하는 방법을 정중하지만 단호하게 배워야합니다.
의사 소통이 명확하지 않으면 이러한 종류의 프로젝트가 계속 진행되어 시간과 에너지를 낭비하고 주변의 경계를 흔들게됩니다.
그러나 우리 모두가 알듯이“음, 나는 그것을하고 싶지 않다”고 말하는 것이 까다로울 수 있습니다. 따라서 올바른 단어를 찾는 데 도움이되도록 다음은 세 가지 일반적인 시나리오에서“아니요”라고 말할 수있는 세 가지 스크립트입니다.
원치 않는 프로젝트가 직업의 일부이지만 이미 다른 프로젝트에 압도되어있는 경우
원치 않는 프로젝트가 귀하의 일의 일부이지만 무의미하거나 중복되거나 불필요하게 보이는 경우
원치 않는 프로젝트가 당신의 일의 일부가 아닌 경우, 기간
말할 필요도 없지만 어쨌든 말할 것입니다.
성격, 회사의 커뮤니케이션 정책, 직위 및 요청하는 사람 (상사, 친구, 부모, 동료)과의 관계에 맞게이 스크립트를 수정해야 할 수도 있습니다.
그러나이 스크립트는 기본적인 뼈 구조를 제공해야합니다.
받은 편지함의 '임시 보관함'폴더에 넣거나 Gmail에서 미리 준비한 답변으로 설정하여 한 번에 가져와야 할 때 편리합니다.
여기에는 작업량과 인간적으로 정중 한 "아니요"를 없애야합니다.
