나는 수백 페이지의 문서와 양식을 빈틈없이 쳐다 봤다. 그 당시 저는 고용주가 특정 인증을 갱신 할 수 있도록 모든 것을 정리하는 일을 맡았으며, 압도 당했다고 말하는 것은 세기의 과소 평가 일 것입니다.
나는 아직도 회사에 다소 새로운 사람이었습니다. 따라서 복잡한 요구 사항과 법적인 전문 용어가 어지러워서 어지럽게 느껴지지만 패배를 인정하고 싶지 않았습니다. 저는 제 가치를 증명하고 싶었습니다. 나는 내 상사에게 자신의 길에 온 것을 독립적으로 처리 할 수 있다는 것을 보여주기 위해 필사적이었습니다. 그러나 실제로, 나는 머리 위로 넘어졌다.
익숙한 소리? 사무실에 새로 왔거나 어려운 프로젝트를 수행하려는보다 확고한 직원인지 여부에 관계없이 완전히 상실되거나 어려움을 겪고 있다고 고백하는 것은 힘들 수 있습니다. 그러나 내가 빨리 배웠 듯이 때로는 맹목적으로 길을 느끼고 궁극적으로 더 큰 혼란을 겪는 것보다 일찍 피하는 것이 좋습니다.
그 점을 염두에두고 이제 더 큰 문제가 생겼습니다. 어리 석거나 자격이 없다고 느끼지 않고 어떻게 상사와 대화를 시작할 수 있습니까? 내 자신의 겸손한 경험 덕분에 여기에 유용한 전자 메일 템플릿을 비롯하여 알아야 할 모든 것이 있습니다.
1. 무엇인가 먼저 시도
예, 관리자가 문제 해결을 도와줍니다. 그렇다고해서 잠재적 인 해결책을 먼저 내놓지 않아야한다는 의미는 아닙니다.
어쩌면 당신은 머리 꼭대기에서 무언가를하는 법을 모른다. 어디서부터 시작해야할지 모를 수도 있습니다. 그러나, 즉시 상사에게 도움을 청하기 전에, 소매를 감아 자신의 발걸음을 내딛거나 최소한 어떤 행동 계획이나 질문 목록을 작성하도록 최선을 다하십시오. 당신은 당신의 관리자를 지나서 실행할 수있는 것들을 정리하도록 요청할 수 있습니다!).
이 시점에서, 당신을 방해하는이 낯선 영역에 대해 경험이있는 동료 나 네트워킹 담당자에게 연락하는 것이 현명합니다.
최선의 노력을 먼저 기울이면 상사에게 쉽게 탈출 할 수있는 방법을 찾는 것이 아니라 이니셔티브를 할 의향이 있음을 알 수 있습니다. 또한, 이미 시도한 아이디어와 전술을 공유 할 수 있으므로 대화의 생산성이 훨씬 높아집니다.
2. 특정 문제를 선택하십시오
관리자의 사무실로 뛰어 들어“이 작업을 수행하는 방법을 모릅니다”라고 선포하면서 좌절감을 느끼는 순간에 유혹을 느끼고있을 수 있습니다.
대신, 특정 프로젝트 또는 특정 문제를 고수하는 문제를 고르는 것이 훨씬 좋습니다. 대화를 마치면서 손을 내밀고 완전히 불가능한 상태로 글을 쓰지 않는 것처럼 보이게 만들 수 있습니다.
필자의 경우, 본인의 상사에게 필요한 증빙 서류를 요청할 수 있도록 재 인증의 한 가지 요구 사항을 선택했습니다.
그렇게하면 프로세스의 다른 유사한 부분에 대해 명확하게 설명 할 수있게되었습니다 (특별히 묻지 않아도 됨). 그리고 저는 모든 감독관이 모든 서류 작업을 통해 제 손을 잡아야한다고 생각하지 않았습니다. 단지 한 조각으로 시작하는 데 도움이 필요했습니다.
3. 회의 일정
이 두 조각을 제자리에 놓으면 이제 모든 것을 꺼내야합니다. 상사에게 잃어버린 느낌을 말해야합니다.
복도에서 서로를 닦을 때 지나가고 싶은 말이 아닙니다. 목표가 필요한 방향과 명확성을 제공하는 대화를하는 것이면 가능한 한 생산적이고 영향력있는 토론을 할 수 있도록 준비하는 것이 좋습니다.
가장 좋은 방법은 상사에게 당신이 붙어있는 것을 간략하게 설명하고 일정을 통해 이야기 할 수있을 때 일정 시간을 요구하는 간단한 전자 메일을 보내는 것입니다.
이메일 템플릿
정확히 무엇을 말해야합니까? 이 템플릿에 필요한 세부 정보를 입력하면 해당 회의를 설정하는 것이 한 조각의 케이크가됩니다.
결국, 인증 핸드북을보고 충분한 시간을 보냈을 때, 나는 내 매니저에게 매우 비슷한 이메일을 보냈습니다. 그리고 무슨 일이 있었는지 아십니까?
그는 저를 사무실로 초대했고, 이전의 인증 과정에서 많은 도움이되는 조언과 예를 들었고, 이것이 복잡하다는 것을 알고 주저하지 말고 다른 질문이나 장애물.
결국 너무 무섭지 않습니까?
나는 자존심을 삼키고 상사에게 길을 잃거나 혼란 스럽거나 갇혀 있다고 말하는 것이 자존심에 타격을 줄 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 그것은 당신이 만드는 것만 큼 해롭지는 않습니다. 실제로, 그들은 종종 당신을 도와 줄 것보다 더 행복 할 것입니다. 그것은 문자 그대로 그렇게하는 것입니다.
