직장에서 비참한 이유가 많이 있습니다. 끔찍한 보스가 목록에 오르는 경향이 있지만, 권력, 번 아웃 및 경계가없는 바쁘게 일하는 것도 가능한 이유입니다.
위의 내용이 아니라고 가정 해 봅시다. 사실 불만의 근원을 한 가지로 정확히 찾을 수는 없습니다. 당신은 그것이 당신을위한 입장이 아니라는 것을 알고 있으며, 그만두고 다른 것을 찾기를 원합니다.
내가 당신을 그렇게 불행하게 만드는 무언가를 고수한다고 말하면, 나는 이것을 말할 것입니다. 수년 동안이 일에 대해 친구 및 동료들과 수십 번의 대화를 기반으로 한 많은 것들이 시간이 문제가되는 직업이 아니라 사람입니다.
너무 가혹 했습니까? 설명하겠습니다. 자신을 비난하는 것이 기분이 좋지만 항상 가장 현명한 행동은 아닙니다. 때로는 직장 내에서 왜 불행한 지에 대해 가장 명확하게 설명하는 것을 멈추고 있습니다.
그리고 당신을 불행하게 만드는 것이 당신의 일이 아니라고 결정하는 것에 대한 위대한 점이 있습니다. 당신은 즉시 당신을 돌릴 수 있습니다!
1. 당신은 개인적으로 물건을 가져
회사의 제품을 국제적으로 인정 받기 위해 고안 한 전략에 대한 상사의 상사로부터의 피드백은 최고가 아니며, 메모를 기반으로 수정하는 임무를 수행했습니다. 당신은 정말로 당신이 너무 많은 피, 땀, 눈물을 흘리게한다고 믿을 수 없으며, 작동하지 않을 것이라고 들었습니다. 이런 젠장? 시간 낭비에 대해 이야기하십시오. 그들은 왜 처음부터 당신의 도움을 구했습니까? 그들은 당신이 바보라고 생각합니까? 그들은 아마도 당신이 제안한 변화를 싫어할 것입니다.
우와, 이것이 친숙하게 들린다면, 실제로 물러나야합니다. 그 세 가지를 확인하십시오. 당신이 그것에있는 동안, 심호흡하십시오. 부정적인 피드백은 직업의 일부입니다. 아직 몰라? 이것은 당신이 비열한 직원이라고 말하는 리더십 팀이 아닙니다. "좋은 시작이지만이 점들을 좀 더 자세히 살펴 보자"고 말합니다.
개인적으로 비판을받지 않는 일을하는 것은 쉽지 않지만 성공에 절대적으로 필요합니다. 그리고 직장에서 적대적인 감정에 시달리고 있다면, 당신의 성품과 능력에 대한 명중으로 칭찬으로 특징 지워지지 않는 모든 것을 취하려는 성향에서 비롯된 것이라고 생각하지 않았습니까? 사고 방식을 바꾸고 스트레스가 많은 집착을 지나가는 데 도움이되는지 확인하십시오.
2. 당신은 하룻밤 사이에 일어날 것들을 기대합니다
당신은 좋은 생각이 있습니다! 실제로, 당신은 9 개월 전에 그것을 가지고있었습니다. 이 계획에 대해 똑같이 흥분한 관리자와 공유했습니다. 그녀는 예산 제약 조건을 조사하고 분석 및 권장 방향 및 크리켓을 기반으로 제안서를 작성하기로 약속했습니다.
당신은 그것을 너무 자주 가져 왔지만 그 이후로 멈췄습니다. 다시는 멋진 아이디어를 다시는 제공하지 않기로 결정하기 전에“작품에 있습니다”또는“긴 목록에 있습니다”라는 말을 몇 번이나들을 수 있습니까?
의심 할 여지없이, 이것은 움직이는 부분이 많은 조직에서 다른 사람들과 함께 일할 때 가장 실망스러운 부분 중 하나입니다. 그러나 다른 사람들이 어떤 일도 일어나지 않도록 신경 쓰지 않는 변화에 대한 희망을 느끼는 방법에 관계없이, 모든 일을 고려하여 직장에서 불행한 이유는 아닙니다.
많은 조직에서 현실과 거리가 멀기 때문에 아이디어가 들린다 고 긍정적으로 생각하십시오. 매일 매일 당신의 일이 순조롭게 진행되고 궁극적으로 당신을 최대한 활용하는 인내심이 있다면 (그리고 아마도 비효율적 인 목표 설정), 인내심이 적고 목표를 다시 쓰는 것이 무엇인가를 바꾸려고 노력하는 것이 인내심입니다.
물론 그것이 당신의 직업이 아닌 이유는, 당신이 단순히 잘못된 산업에 있기 때문입니다. 개인적으로 취하지 않거나 목표를 재구성하지 않고 인내심을 실천하는 것이 효과적이지 않을 것입니다.
멋진 상사, 멋진 동료 및 관리 가능한 작업량은 업무가 미워서 불행하다는 사실을 방해하지 않습니다. 코딩의 결함을 발견 한 것은 엔지니어링 팀의 잘못이 아닙니다. 프로덕션 팀에서 일하는 것이 당신의 전화가 아니라고 결정했기 때문에 CEO를 비난 할 수 없습니다. 길고 단호하게 불만족스러운 태도를 보더라도 자신이 잘못된 직업을 가지고 있다고 결론 내릴 수 있다면 적어도 다음 단계가 있습니다.
어쨌든 문제가 자신의 일이라고 가정해서는 안됩니다. 커리어 성장과 성공에있어 소유권을 얻는 것이 기초의 일부입니다.
