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나쁜 상사를 더 좋아하게 만드는 방법-뮤즈

"OO씨, 회사 올 때 화장 왜 안해요?"…직장상사의 한마디 (4 월 2025)

"OO씨, 회사 올 때 화장 왜 안해요?"…직장상사의 한마디 (4 월 2025)
Anonim

친구와 나쁜 상사에 대해 불평하는 시간과 와인 한 병은 헤아릴 수 없습니다.

그러나 우리 대화의 주요 주제는 항상 돌아 왔습니다. 간신히 자신을 참을 수있을 때 어떻게 자신의 편에 서십니까?

나는 시간이 지남에 따라 모든 것이 단순한 진실로 귀결된다는 것을 배웠다.

인간 본성에 오신 것을 환영합니다. 우리는 항상 올바르게 이해하지 못하는 결함이있는 개인입니다.

“내가 상사를 좋아하지 않더라도 어떻게 상사를 좋아하게합니까?”가 일반적인 질문 일 수 있습니다. 그러나 나는 그것이 올바른 질문이 아닌 것을 두려워합니다. 하나는 본질적으로 결함이있는 논리입니다. 당신은 그들을 좋아하지 않을 수 있지만 그들은 당신을 좋아하지 않아야합니다? 옳지 않은 것 같습니다.

이 질문을하고 뒤집어서 자신감있게 바라 보자. 진짜 질문은 "상사가 나를 좋아하지 않을 때 어떻게해야합니까?"입니다.

방정식에서 자신을 제거하고 있는지 확인

당신에게 도전하고 마지막 버튼을 누르는 누군가가 항상 일할 것입니다. 그리고 아마 어느 시점에서 보스가 될 것입니다. 그리고 무엇을 추측합니까? 당신은 그 길을 따라 다른 사람에게 그 사람이 될 것입니다.

사람들은 보통 그들이 마음에 들지 않는 것을 알고 있습니다. 상사가 당신을 좋아하지 않는다고 생각하고 상사가 마음에 들지 않는다면 부정적인 에너지와 태도에 대해 어떻게 느끼고 반응하는지 알 수 있습니다.

그들이해야합니까? 아니요.하지만 한 가지 점을 알려 드릴 수 있다면 상사는 인간이며 항상 행동과 감정을 통제 할 수있는 것은 아닙니다. (누가 누군가를 or거나 눈을 감아 잠시 후에 후회하지 않았습니까?)

따라서 다음에 관리자가 자신을 좋아하지 않는다고 생각하는 일을 할 때 자신에게 거울을 대고 (물론, 물론) 응답을 기록하십시오. 신체 언어는 어떻게 바뀌 었습니까? 어떻게 대답 했습니까? 서로 먹이를 먹을 가능성이 높습니다.

그것이 상사가 당신과 상호 작용하는 방식을 바꾸지 않을 수도 있다는 것을 알고 있지만, 적어도 당신이 문제의 일부가 아니라는 것을 알게 될 것입니다.

직장에서의 관계에 대한 기대를 재정의하십시오

당신에 대한 더 강한 사랑 : 일은 거래 환경입니다. 서비스 나 기술을 제공하도록 보상을받습니다. 상사가 당신을 좋아할 필요는 없습니다.

예, 당신은 당신이 그냥 출입하는 느낌이 들지 않는 회사에서 일할 자격이 있습니다. 직장 친구가 중요합니다. 좋은 상사가 중요합니다. 그러나 불행히도 모든 회사와 모든 관리자가 그런 식으로 보는 것은 아니며 자신이 그런 곳에서 일하고 있다는 것을 알게 될 것입니다.

그렇다고해서 잔인한 상황에서 일해야한다는 의미는 아니지만이 사무실에서 근무 시간에 대한 적절한 기대치를 설정하는 데 도움이됩니다. 상사와 일하는 우정을 얻는 것은 보너스입니다. 업적. 보증이 아닙니다 .

보스를 친구로 바꾸려고하는 대신, 그 역할을 수행 할 수있는 직장 친구를 만드는 것을 목표로 삼으십시오.

마음에 드는 것에서 존경 받기를 원합니다. 그들이 당신을 좋아하는지 여부보다 훨씬 더 중요한 것입니다.

자, 어떻게 그 존경을 얻습니까? 그것은 나의 세 번째 요점을 알려줍니다.

일 잘해

상사를 이길 수있는 가장 좋은 방법은 비록 그들이 당신을 좋아하지 않더라도 킬러 노동 윤리를 채택하고 기대를 초과하는 작업 제품을 만드는 것입니다. 비판을 받거나 심지어는 피드백이 부족할 때마다 후속 조치를 취하고 향후 개선을 위해 무엇을 할 수 있는지 물어보십시오. 이 기사는 더 쉽게 만들 것입니다.

그리고 새로운 프로젝트를 시작할 때는 목표, 기대치, 메트릭 및 시작하기 전에 판단 할 수있는 모든 것을 확보해야합니다. 그들이 예상 한 모든 것을 체크 아웃 할 때 누군가에게 무례한 것은 더 어렵습니다.

당신이 정말로 끔찍한 사람이 아니라면 상사가 당신을 좋아하지 않는다는 사실은 당신과 관련이 거의 없습니다. 그들은 집이나 사무실의 다른 곳에서 일어나는 일에 대해 비참하고 그것을 가져갈 수 있습니다. 또는 과거의 경험을 바탕으로 당신에 대한 무언가가 그들에 대한 방아쇠 일 수도 있습니다. 아마도 그들은 단지 curmudgeon 일 것입니다.

이 모든 것을 하나로 묶으려면 자부심과 자신감의 차이를 이해해야합니다. 자존감 (혹은 부족)은“그들은 나를 좋아할 것 / 싫다 / 싫다”고 말합니다.“그렇지 않으면 괜찮을 것입니다.”

자존심을 느끼게하는 방식으로 계속 나타나고, 훌륭한 일을하고, 행동하도록 스스로에게 도전하십시오.

이것을 기억하십시오 : 당신은이 사람과 영원히 함께 일하지 않을 것입니다. 여러분 중 한 명이 떠나거나 다른 부서로 이사하거나 새로운 역할을 맡게됩니다.

또한 앞으로 어떤 종류의 관리자가 필요한지, 그리고 어떤 종류의 관리자가 되길 원하는지에 대한 많은 교훈과 함께 시간을 되돌아 볼 수 있기를 바랍니다.