제가 채용 담당자로서 배운 첫 번째 사실 중 하나는 놀랐습니다. 인터뷰는 채용 관리자와 마찬가지로 후보자에게도 불편합니다.
모든 인터뷰의 첫 번째 질문은 까다로운 "오늘 현재 어디에 있는지 어떻게 알 수 있는지"질문입니다. 특히 질문을하는 사람에게 적합합니다. 응시자의 대다수는 잘 연습 된 답변을 받았으며, 특히 내가 계획하지 않았지만 더 깊이 논의 할 가치가있는 것을 제기 한 경우, 나는 보통 반가운 반응을 보였습니다. 그러나이 질문에 대한 가장 잘 다듬어 진 응답 중 하나에는 한 가지 큰 결함이 있습니다.
그들은 너무 길었다.
특정 응시자가 30 분 전화 화면에서 25 분 동안 자신에 대해 이야기 할 수 있다는 것이 분명 해지자 나는 종종 대화를 중단하고 정중하게 (소망 한) 나머지 질문으로 대화를 다시 전달해야했습니다. . 이 과정이 불편했을뿐만 아니라, 후보자들이 단순히 자신을 팔아서 대화에서“승리”하려고했다는 인상을 받았습니다. 필자가 역할에 대해 반드시 배제하지는 않았지만 그다지 멋진 모습은 아니 었습니다.
물론, 당신은 당신이 채용 관리자가 당신이 그 직책에 대한 선택이라고 느끼도록하기 위해 가능한 모든 것을하고 싶어합니다. 그러나 오래된 격언이 진행됨에 따라 때로는 더 적습니다. 더 많은.
끝까지 며칠 동안 대화를 나눌 수있는 사람들 (저는 그들 중 하나)을 위해, 각 질문에 대답하는 데 얼마나 오래 걸리는지 알아낼 때 명심해야 할 것이 있습니다.
면접을 위해 채용 관리자가 따로 보관하는 기간
내가 아는 대부분의 사람들은 특히 초기 전화 화면을 예약 할 때 매우 구체적입니다. 우리는 후보자의 시간이 우리 시간만큼이나 가치가 있다는 것을 알고 부시 대통령을 때리는 데는 아무런 소용이 없습니다. 첫 번째 대화가 30 분 밖에 걸리지 않으면 우수한 인재 부서가 일정 수립 초기에이를 명확하게 할 것입니다.
시간이 얼마나 걸리면 "어떻게 도착하셨습니까"라는 질문에만 답할 수있는 시간이 30 분이라는 것을 이해해야합니다.
구직자로서, 나는 할당 된 시간이 지난 인터뷰가 항상 모집자가 나를 좋아한다는 표시라고 생각했습니다. 그들은 정말 나를 좋아했습니다. 제가 채용 담당자가되었을 때, 원래 계획했던 것보다 10 분에서 15 분 정도 대화를 나눌 때 얼마나 성 가실 수 있는지 알게되었습니다. 후보자가 첫 번째 질문에 너무 많은 시간을 할애했을 때 일반적으로 일어난 일의 물류는 다음과 같습니다.
- 중단 할 수있는 방법을 계획하기 위해 특정 시점 이후에 조정을 시작했습니다.
- 나는 (긴) 대답을 판단하고 다른 질문이 없었을 것입니다.
- 나는“더 이상 질문이 있습니까?”에 대한 대답은“Nope”이 될 것이라고 손가락을 건 crossed습니다.
- 나는 다음 모임에 늦었고 갑자기 기분이 좋지 않았다.
채용 관리자는 스크립트에서 답변을 읽는 후보자를 찾고 있지 않습니다 (실제로 정답). 그러나 시간을 염두에 두십시오. 채용 담당자는 공식 인터뷰보다 후보자와 더 자연스럽게 대화하는 것을 선호하지만 자격에 대해 알아야합니다.
어느 날로 인도 …
얼마나 많은 자격을 과시했는지
경력 초기에 (직장까지도), 인터뷰 중에 친근하고 활력이되는 방법을 찾은 사람에게 깊은 인상을 받았습니다. 내가 채용 담당자가되었을 때, 나는 이것에 더 깊이 희생되어 종종 나에게 말하는 것만으로 진정으로 흥분한 후보들에게 자신을 비난하게했다.
문제? 이 후보들이 실제로 일을 할 수 있다는 증거는 없었습니다.
물론 사람들은 그들이 방에 펌핑되어 있음을 분명히하는 후보자들을 끌어들일 것입니다. 그러나 그들은 또한 당신이 탑승하면 팀의 중요한 부분이 될 것임을 알아야합니다. 당신이 결혼식을 계획 한 방법에 대해 이야기하는 데 1 시간을 소비함으로써 (내가 유죄 판결을 받음), 결정을 내리는 사람들이 당신이 성취 한 것에 대해 구체적인 질문을 할 필요가 있다는 것을 뒷받침하는 것을 배우는 것은 불가능합니다. 그리고 귀하의 답변에 따라 후속 질문이 있습니다. 그리고 더 많은 후속 질문이 있습니다. 그리고 당신은 아이디어를 얻습니다.
The Decision을 담당하는 모든 사람이 모든 직원이 참여할 팀의 전체 화학에 적합하고 추가 될 수 있도록하는 것이 중요합니다. 그러나 인터뷰가 전적으로 성격 경연 대회라면 대부분의 사람들은 최대한 빨리 행동 반에 등록 할 것입니다. 채용 관리자는 자신이 채우려는 역할에 적합한 사람들을 식별해야하는 엄청난 압력을받습니다. 그들이 실수를 저지르면 엄청난 허풍 일뿐 만 아니라 비싸다.
내가 너 자신이 아니라고 말하면 나는 결심 할 것이다. 내가 당신이 실제로 사람의 껍질이되는 지점까지 스스로 편집하도록 제안한다면 그것은 우스운 일입니다. 그러나, 퇴사 한 후에는 채용 관리자가 귀하가 직무에 적합한 사람이라는 증거를 제시해야하므로 그에게 맡길 수있는 질문을 할 공간을 남겨 두십시오.
인터뷰는 누구에게나 쉬운 일이 아니므로 답을 가지고 조금 벗어나면 이해할 수 있습니다. 그러나, 당신을 인터뷰하는 사람들 (그리고 그들의 달력, 마음의 평안, 전반적인 복지)에 대한 약간의 고려는 먼 길을 갈 수 있습니다. . 정력적으로 자기 자신을 유지하되, 결정을 내릴 수 있도록 원하는 아이스크림이나 야구 팀 이상을 채용 관리자에게 제공하십시오.
