학생과 자원 봉사자가 해외에 나가거나 지역 사회 봉사에 참여할 때 자신을 어떻게 밀어 붙이는 지 알게되어 매우 기쁩니다. 그 이유는 다음과 같습니다. .
그러나 나는 종종 집을 짓거나 배관 시스템을 조립하거나 전혀 교육을받지 않고 전기를 설치할 준비가되어 있다고 생각하는 사람들의 수에 놀라는 경우가 많습니다.
회계 관리 경험도 없습니까? 해외에서 자원 봉사를하는 것도 좋은 방법입니다. 교육, 인적 자원, 전략 계획 및 수많은 다른 직책에 대해서도 마찬가지입니다. 역할에 상관없이, 사람들은 백팩커 선생, 비즈니스 학생 선임 재무 책임자, 2 주 자원 봉사 선발 프로그램 관리자 등의 기술을 갖지 못한 개발 도상국의 책임 자원 봉사자들이 지역 사회 또는 조직에 큰 위험이 있습니다.
그렇습니다. 경험을 쌓는 것이 중요하며 해외에서 일하는 것도 좋은 기회입니다. 그러나 어떤 비용으로 그 학습 곡선을 마스터하고 있습니까? 현실은, 누군가에게 이익을주고 변화를 일으키기 위해 공구 벨트와 흥분보다 더 많은 것을 취할 것입니다. 계약자가 아파트에 아무 훈련도하지 않은 경우, 심지어 자유 노동이 있더라도 아파트에서 일하게 하시겠습니까? 아마 아닙니다. 그리고 이것은 국제 개발과 사회 사업에서도 받아 들여져서는 안됩니다.
대화를 시작할 준비가되었습니다. 귀중한 경험을 얻는 것과 지상에서 효과를 얻는 것 사이의 공간을 어떻게 연결시킬 수 있습니까? 해외에서 비영리 단체 및 개발 분야에서 일한지 몇 년 동안, 국제 개발 업무에서 훈련, 기술 및 책임의 중요성을 이해하고 인식하는 방법과 그 선점을 유지하는 방법에 대해 배웠습니다.
지금 필요한 기술을 얻으십시오
직업을 신청할 때, 그 직책을 통해 귀중한 경험을 얻고 싶고 실제로 적용하기에 충분한 경험을 갖는 것 사이에는 끊임없는 싸움이 있습니다. 또한 2 ~ 3 개 언어로 유창한 지원자, 인터뷰 및 문서 경험, 프로젝트 관리와 같은 구인 게시가 필요한 국제 업무의 경우 특히 그렇습니다. 최근 졸업생을 쉽게 필터링 할 수 있습니다. 동시에, 영향을 미치면서 여행하고 배우기를 원하는 격년이 걸리는 많은 졸업생이 있습니다.
그러나 실제로 조직이나 커뮤니티에 혜택을 주려면 현장으로 향하기 전에 할당 된 프로젝트의 성공을 돕는 데 필요한 기술을 갖추어야합니다. 학교에 있다면 비영리 관리 또는 개발에서 선택 과목을 선택하십시오. 수업을 수강 할 수없는 경우 WhyDev, Chronicle of Philanthropy 또는 BoardSource와 같은 사이트를 읽고 연구하거나 회사에서 올바른 역량을 개발하는 데 도움이되는 전문 개발 클래스를 제공하는지 확인하십시오.
결론은 기술이 조직에 적합한 지 확인해야한다는 것입니다. 경험을 얻기 위해 역할을 단독으로 사용할 것으로 기대할 수는 없습니다. 조직에도 무언가를 제공해야합니다.
미리 중요한 질문하기
우리는“좋은 것”을 사회적 이익으로 만드는 방법에 대해 이야기했으며, 그 중 상당 부분은 정확히 무엇을 받고 있는지, 실제로 현장에서 실제로 달성 할 수있는 것에 대해 현실적인지를 알고 있습니다.
이를 위해 조직의 채용 관리자에게 Skype 또는 이메일을 통해 이미 현장에있는 사람들과 연결할 수 있는지 문의하십시오. 그들이 겪고있는 어려움이나 프로그램의 약점에 대해 물어보아야하므로 정확히 무엇을 기대해야합니다. 가장 중요한 것은 자신이이 직책에 얼마나 기꺼이 헌신 할 것인지, 자신에게 이익이되고, 지역 사회에 이익이 되길 원하는지 스스로에게 물어보십시오. 이러한 답변과 명확한 기대에 부응하면 바지에 도착할 때 바지 좌석으로 날아가는 대신 지상에 무엇을 제공해야하는지 더 잘 이해할 수 있습니다.
그들이 가지고 있다면 정직하게 행동하십시오.
최근 유엔에서 일하는 동료와 이야기를 나누고 있었고 유엔이 실제로 세상에서 무언가를하기 위해 영원을 기다려야한다는 나쁜 농담을했습니다. 그리고 나는 그것이 맛이 좋지 않다는 것을 빨리 인정했지만, 그는 나를 똑바로 세웠다. "봐요, 유엔은 자금이 부족한 기관이고, 그것이 가지고있는 것에 기초하여, 최선을 다하고 있습니다."
유엔이 일을하려고 노력하고 있고 그것에 대해 개방적인 노력을 기울이고 있다면, 현장에서 우리는 자원이 있고 변화에 영향을 미칠 때와 그렇지 않을 때에도 정직해야한다는 것을 깨달았습니다.
열정과 결심만으로는 프로젝트를 보지 못할 것입니다. 나는 과거에 녹슨 운동장 증후군을 피하는 것에 대해 이야기했습니다. 자원 봉사자들이 나무 줄기, 금속 시트 및 타이어로 건축하기 시작했지만 결코 끝나지 않은 운동장을 말하면서 지금은 녹슬고 잊혀졌습니다. 자원이 부족하거나 떠나는 경우 프로젝트에 비슷한 일이 일어나지 않게하려고합니다. 이는 단순한 운동장입니다. 원조 및 음식 배달과 같은 진행중인 프로젝트에 필요한 리소스를 고려하십시오.
슬픈 현실은 때로는 주변에 갈만한 자원이 충분하지 않으며, 그럴 경우 프로젝트와 운영이 중단되어야한다는 것입니다. 따라서 처음부터 단기적으로나 장기적으로 어떤 리소스를 제공해야하는지 명확히하십시오.
위치가 적합하지 않은 경우 현실적
내가 현장에서 친구들로부터 자주 듣는 한 가지 큰 관심사는 그들의 직업이나 자원 봉사 공연이 그들이 생각했던 것과 정확히 일치하지 않으며, 그들의 입장과 그들이해야 할 일을 이해하는 데 어려움이 있다는 것입니다.
놀랍게도 (그리고 당신이들을 수있는 많은 직업 조언과는 달리), 내 권장 사항은 역할이 적합하다고 생각되지 않고 적응할 수 있다고 생각하지 않으면 그것을 내버려 두지 않는 것이 좋습니다. 특히 관계를 구축하기 시작했고 사람들이 당신이 말한 것을 전달하기 위해 당신을 의지하고 있다면, 그것은 당신이나 당신이 일하고있는 지역 사회에 도움이되지 않을 것입니다. 대부분의 조직은 회전하는 외국인 밴드에 익숙하며 떠나도 마음이 상하지 않습니다.
기술이 일치하지 않거나 직책이 예상과 다른 경우에는 기술을 더 잘 활용할 수있는 다른 직책에 대해 물어보고 맹목적으로 탐색 할 필요가 없습니다. 퇴근하기로 결정한 경우, 강력한 교체품을 찾는 데 도움이되는지 확인하여 작업을 중단없이 계속할 수 있는지 확인하십시오.
책임을지다
책임을지고 실패를 인정할 수있는 것은 모든 경력에서 가치있는 기술이지만, 많은 일이 잘못 될 수있는 개발 과정에서 특히 중요합니다. 예를 들어 클리닉을 잘못된 위치에 설정했거나 개발 한 커리큘럼을 수정해야하는 경우 변경해도됩니다.
당신이 그것을 만들거나 깨뜨릴 경우, 그것을 고치고 지속 가능하게 만드는 책임도 있습니다. 그대로 두거나 프로젝트를 조기에 철수하는 것은 시간이나 비용을 절약 할 수 있지만 커뮤니티는 훨씬 더 큰 부정적인 방향으로 영향을받습니다.
우리가“내가 줄 수있는 것은 무엇이든 제공하겠다”라는 자세로 현장에서의 기술 요구의 균형을 유지하려고 노력한다면 개발 문화는 그 자체를 유지할 수 없을 것입니다. 우리는 더 높은 표준을 준수해야하며, 지속 가능하고 성공적인 영향을 미치기 위해 지상에서 가장 효과적이고 유용 할 수있는 방법을 통해 실제로 생각해야합니다.
