대부분의 경우, 나는 자신을 팀 플레이어라고 생각합니다. 나는 다른 아이디어와 의견에 개방적이며, 일반적으로 다른 사람들의 제안에 진지하게 고려할 것입니다.
그러나 항상 팀을 배치하는 데 어려움을 겪는 경우가 항상 하나 있습니다. 나는“나의 길이나 고속도로”태도를 방송하고 싶지 않다. 나는 내 방법이 가장 효과적이고 효율적이며 모든 일을 끝내는 가장 좋은 방법이라고 확신합니다. 그러나 아무도 내 말을 듣지 않을 것입니다!
아직 눈을 돌리고 비웃고 있습니까? 그렇다면, 당신은 혼자가 아닙니다. 저의 모든 이전 팀원들이 당신과 함께 있습니다.
틀림없이, 나는 이것이 우리 모두가 어려움을 겪고 있다고 생각합니다. 우리가 그렇게 협력적이고 팀 중심적인 태도를 갖도록 격려 받고 손질을받을 때, 우리는 어떻게 자신의 방식대로 우리의 입장을 고수하고 견고하게 유지할 수 있습니까? 우리는 어떻게 우리의 길이 최선의 길임을 알 수 있습니까?
글쎄, 이전에는 스 컬링, 발을 쿵쾅 거리고 팀이 얼마나 근시안인지에 대해 불평했습니다 (나는 그 접근법을 권장하지 않습니다). 그러나 베스트셀러 작가 인 세스 고딘 (Seth Godin)이 목표와 아이디어로 다른 사람들을 어떻게 도울 수 있는지에 대한 건전한 조언을 발견했습니다.
Godin은 같은 페이지에 사람들을 모으려면 세 가지 합의가 필요하다고 설명합니다.
우리는 목표에 동의합니다 . 우리는 같은 결과를 원합니다. 우리는 거기에 도달하기 위해 다른 방법을 시도하고 있습니다.
우리는 현실에 동의합니다 . 세상은 평평하지 않습니다. 사실은 실제로 증거에 있습니다. 통계, 반복 실험 및 원인에 대한 명확한 증거는 도구로 사용할 가치가 있습니다.
우리는 측정에 동의합니다. 우리는 목표와 현실에 동의했기 때문에 성공의 모습에 동의합니다.
이 목록에서 누락 된 한 가지 방법 인 방법을 알 수 있습니다. Godin은 모든 사람이 동일한 접근 방식에 동의해야한다고 주장하지 않습니다. 결국, 고양이를 껍질을 벗기는 방법은 여러 가지가 있습니다.
이것을 읽으면 내가 잘못했다는 것을 깨달았습니다. 나는 사람들이 내 자신의 방법을 백업하도록하는 데 중점을 두었고, 다른 세 가지 중요한 퍼즐 조각을 완전히 건너 뛰었다.
팀원들이 종종 2009 VMA 버전의 Kanye West와 같은 모습을 보았을 것입니다. 실제로는 아닙니다. 나는 모든 사람이 빛을보고 내 접근 방식에 동의하도록 설득하는 데 갇혀 있었고 다른 것에 대해서는 신경 쓰지 않았습니다.
그리고 궁극적으로, 나는 가장 중요한 부분에서 내 에너지를 낭비하고있었습니다. 목표, 현실 및 측정에 대한이 세 가지 합의가 어떤 작업을 시작하기 전에 제자리에 있다면, 결과는 스스로 해결 될 것입니다. 최종 목적지까지의 경로가 모두 다르더라도 최소한 동일한 조건에서 팀 전체가 같은 방향으로 운전하고 있다는 것을 항상 알고 있습니다.
첫 번째 브레인 스토밍 회의에서 프레젠테이션에 이르기까지 사람들과 싸우는 것보다 그렇게 들리지 않습니까? 나는 당신을 위해 대답 할 것입니다. 그렇습니다.
