길고 피곤한 구직의 중간에있는 경우에는 읽기가 어려울 수 있지만 자신을 단련시키는 경우 이력서의 1 단계부터 빈 문서 (gulp) 또는 빈 문서로 시작해야 할 수 있습니다. 템플릿 (gasp).
처음부터 시작하면 정말 악취가납니다. 처음으로 그 조언을 받았을 때 동기는 큰 타격을 받았습니다.
그러나 이력서가 실제로 전화 화면이 아닌 인터뷰로 연결되지 않는 경우 수십 건의 구인 게시물로 보낸 후 채용 관리자 및 채용 담당자를 고용하고 네트워크의 모든 사람에게 연락 한 후, 아마 다시 시작할 시간입니다.
저의 과거 저술 교사 중 한 사람이 다음과 같이 설명했습니다.
이미 페이지에있는 내용을 다시 쓰려고 할 때 좁은 범위 내에서 생각해야합니다.
거기에 무엇이 있는지 알 수 있으며, 무엇이든 크게 바꾸는 것은 어렵습니다. 특히 특정 형식을 사용하는 경우 정보가 쉽지 않거나 완벽하게 맞지 않으면 정보를 짜내려고하지 않아도됩니다.
여백, 글꼴 및 섹션이 전달하려는 내용으로 작동하지 않는 것처럼 보였을 때 몇 가지 기술을 사용하고 작업 기록 날짜의 형식을 변경하고 글꼴을 조금 작게 만들고 하루에 호출했습니다. . 그러나 내 멘토 중 한 명이 내 문서를 살펴 보았을 때, 그녀는 내가 점검하지 않고 수정하기보다는 급히 눈치 채지 못했던 몇 가지 사항을 지적했습니다.
예, 나는 내 경험을 자세히 설명하는 글 머리 기호를 수량화했지만, 이전의 경험이 나의 마지막 입장과 단호하게 읽히지 않았다는 것을 무시했습니다.
본인은 내가 신청 한 직무에 대한 직무 설명의 키워드를 명시 적으로 포함하는 대신 독자가 어떻게 내 기술을 어떻게 번역했는지 알 것이라고 생각했습니다. 관리자는 이력서에 6 초를 소비하므로, 왜 신청을하는지, 어떻게 자신에게 잘 맞는지에 대해 의심의 여지를 남기면 해당 직종에 고려되지 않을 것입니다.
당신은 당신의 기술과 경험이 어떻게 역할에 적합한지를 고용 관리자에게 알려주는 이야기처럼 읽길 원합니다.
예를 들어, 관리자 수준의 직책을 신청하지만 이력서가 한정된 글 머리 기호를 사용하여 영업 기술에만 초점을 둔 경우, 리더십 기술을 갖춘 숙련 된 관리자라는 분명한 사례는 아닙니다. 때로는 경험 섹션에 한두 줄만 추가해도 충분하지 않습니다.
그러나 완전한 리두를 선택하면 마음이 이미 페이지에 포함 된 것 이상으로 브레인 스토밍 할 수 있으며 원본에서 캡처하지 않은 다른 성과와 경험을 기억할 수 있습니다.
운 좋게도 생각보다 적은 노력으로 이력서를 처음부터 다시 작성할 수 있습니다 (Google 문서 도구에서 이러한 옵션과 같은 새 템플릿을 사용해 볼 수도 있음). 최고의 버전과 고용주에게 제공해야 할 것을 묘사 한 것. 채용 관리자를 지나서 면접실로 가져 가야 할 수도 있습니다.
