2012 년 1 월, 이력서 업데이트, 커버 레터 작성 및 인터뷰 몇 주 후, 저는 두 가지 직업 제안을 받았습니다. 하나는 큰 기술 회사에서 일하는 것이 흥미롭지 않지만 급여와 혜택은 꾸준한 것입니다. 작업이 최첨단이지만 보상이 보장되지 않는 불량한 시작에서. 나는 스타트 업을 선택했다.
선택은 쉽지 않았습니다. 남편과 나는 방금 가족을 시작하는 것에 대해 이야기하기 시작했으며 신생 기업은 오랜 시간과 강렬한 작업으로 유명합니다. 나는 CEO에게도 우려를 표명했다. CEO는 오랫동안 잠깐 멈춘 후“만약 당신이 9 개월 동안 방치하면 빨라질 것”이라고 말했다. 그러나 나는 그 일이 더 재미 있고 가치 있다고 생각했기 때문에 어쨌든 회사를 선택했습니다.
처음 시작할 때는 약 15 명의 직원 중 한 명이었습니다. 우리는 HR 직원이나 직원 정책이 전혀 없었습니다. 병가에 대한 정의는 없었다. (우리는 대부분 감염성 질병을 사무실로 가져 오지 말라고 요청했습니다.) 모호한 회사 계층과 정책은 임신 2 개월 전까지는 걱정하지 않았습니다. 나는 곧 임신을 계획하지 않았지만 임신에 관한 재미있는 일입니다. 계획을 세울 때 거의 발생하지 않습니다.
처음에, 스타트 업 회사에서 최초이자 유일한 임신부라는 아이디어는 끔찍했습니다. 신생 기업은 정책과 지침이 부족할뿐만 아니라 하루 중 이상한 시간에 장시간 근무하는 것이 좋습니다. 나는 의사의 약속에 참석하고 피할 수없는 피로 (때로는 구역질) 임신을 가져 왔을 때 회사에 대한 나의 인식에 대해 걱정했던 것을 기억합니다.
아들이 태어나고 4 개월 후에 일을 마치고 돌아 왔을 때, 나는 나의 두려움 중 일부가 근거가 없다는 것을 깨달았습니다. 전통적인 회사에서는 찾아 볼 수없는 스타트 업에서 임신했을 때 예상치 못한 이점이있었습니다.
물론, 2 개월 후 스타트 업에서 일하는 가장 낙담 한 현실 중 하나를 경험하고 해고되면서 배운 단점도있었습니다.
그러나 나는 살아 남았다. 아들은 이제 1 살이고, 그 기간 동안 나는 출산 휴가, 모유 수유, 출산 후, 해고, 구직을 정복했습니다. 약간의 성찰 후에, 나는 비슷한 상황에서 다른 엄마와 엄마를 위해 다음과 같은 조언을 정리했다.
임신 발표
임신 한 것을 알게 되 자마자 동료에게 언제 어떻게 알려야할지 걱정하기 시작했습니다. 임신과 관련된 모든 것들과 마찬가지로, 그 문제에 대한 다양한 의견이 있습니다. 몇몇 소식통은 4 개월에서 5 개월까지 (또는 임신이 눈에 띄게 될 때까지) 기다려야한다고 제안했는데, 그 근거는 임신이 내 생산성에 부정적인 영향을 미치지 않을 것임을“증명”할 수 있다는 것입니다.
그러나이 계획에 대한 한 가지주의 할 사항은 심각한 질병을 앓고있는 경우입니다. 분명히 아침에 침대에서 간신히 꺼낼 수 있고 욕실에서 일정 거리보다 멀어지면 하루 종일 일할 수는 없습니다. 이 시나리오에서는 임신을 관리자에게 알리고 필요한 시간을 갖도록해야합니다. (일부 경우, 단기 장애 휴가 중 일부를 사용하여 이륙 시간을 커버 할 수 있습니다.)
나는 약 3 개월 반 동안 임신했을 때 관리자에게 말했다. 그녀는 그 후 곧 회사의“상위층”에게 알렸다. 나는 회사의 다른 사람들에게 일반적인 (비공식적 인) 발표를하기 전에 몇 주 더 기다렸다. 나는 다른 사람에게 잘 일하기 전에 관리자에게 먼저 알리는 것을 알았습니다. 그것은 그녀가 회사 전체의 발표에 놀라지 않았 음을 의미했으며, 우리 가이 모든 임신하고 열심히 일하는 방법을 전략화 할 수있는 기회를주었습니다.
필요한 것을 얻기
임신하면 몇 편의 편의 시설이 필요합니다. 의사의 진료 약속에 참석할 시간이 필요합니다. 최악의 아침 병과 피로를 극복하기 위해“집에서 근무하는”일을 예약해야 할 수도 있습니다. 낮에는 유방 펌프를위한 공간이 몇 번 있습니다. 그리고 회사의 첫 임산부로서 당신은 모든 세부 사항을 생각하고 해결책을 찾는 사람이어야합니다.
필요한 것을 얻는 가장 좋은 방법은 적극적이고 적극적입니다. 예를 들어, 유방 마비로 화장실 마구간에 앉지 않을 것임을 분명히하고, 수유실로 사용할 장소를 찾아 내고 올바른 해결책을 찾는 데 융통성을 갖도록하십시오. 이 접근 방식을 사용하면 필요한 작업을 수행 할 수 있으며 관리자 및 동료들과 의사 소통하면서 새로운 근로 상태를 장기적으로 유지할 수 있습니다. 나는 우리 팀이 매우 이해하고 수용하고 있음을 발견했습니다. 그들은 그들이 좋은 출산 휴가 경험을 갖기를 원한다는 것을 분명히했다. 나는 단지 그들이 필요한 것을 말해야했다.
회사에서 처음 임신 한 여성이 된 것에 대한 예기치 않은 이점 중 하나는 회사 전체의 부모 정책을 수립하는 데 도움이되었다는 것입니다. 이상적인 출산 계획이 무엇인지 생각하고 발표하라는 요청을 받았습니다. 이런 식으로 회사의 전체 문화에 기여하고 있다는 것을 알게되어 매우 기뻤습니다. 보너스로 COO와 더 많은 얼굴을 보냈습니다.
혜택 및 보험
스타트 업이 너무 작아서 개인 단기 장애 보험이없는 경우에도 주 프로그램을 통해 액세스하고 혜택을받을 수 있습니다. 저는 캘리포니아에 거주하며 일하고 있습니다. 캘리포니아에는 모든 세금 납부 캘리포니아 주민들이 이용할 수있는 주 단기 장애 보험 프로그램이 있습니다. 다음은 액세스 할 수있는 이점을 파악하기위한 몇 가지 조언입니다.
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각 주마다 가족 및 의료 휴가 (FML)에 관한 법률과 규정이 다릅니다. FML 프로그램에 대한 자세한 내용은 주 웹 사이트에서 찾을 수 있습니다.
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신생 기업과 같은 일부 소기업은 특정 규모 (직원 50 명 등)에 도달 할 때까지 FML 법에 의해 규제되지 않습니다.
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회사에 HR 담당자가있는 경우 회사 정책뿐만 아니라 주 법률도 알게됩니다. 그렇지 않은 경우 실제로 의사로부터 좋은 정보를 얻을 수 있습니다. 필요한 모든 양식을 작성하는 데 사용되며 올바른 방향을 가리킬 수 있습니다.
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건강 보험 서비스 제공자와상의하고 보장 대상과 시간에 민감한 문제에 대해 명확하게 확인하십시오. 또한 아기가 태어나면 건강 보험 플랜에 아기를 언제 그리고 어떻게 등록해야하는지 이해해야합니다. 그리고이를 통해 무료로받을 수있는 서비스 및 용품에 대해 건강 보험에 문의하십시오. 출산 수업이나 수유 상담원에게 비용을 지불합니까? 그들은 당신에게 무료로 유방 펌프를 줄 것인가? 그들에게 모든 것을 요구하십시오.
반품 준비
출산 휴가를 겪고있는 동안 누가 업무량을 가져 가야합니까? 이 사람 (또는 사람)을 찾아서 실행 가능한 솔루션을 생각해 내기 위해 할 수있는 모든 것을하십시오. 특히 가까운 분기에 소규모 팀과 함께 일할 때 사람들이 지나치게 부담감을 느끼고 싶지는 않습니다.
신생 기업에서는 종종 여러 팀 구성원이 귀하의 책임을 맡게 될 것이며, 각 팀원에 대한 명확한 작업 및 책임 목록을 작성할 수 있으면 도움이됩니다. 저의 경우, 우리 팀은 휴가 중 충족해야 할 의무, 마감일 및 이정표의 일정을 작성하는 것이 도움이된다는 것을 알게되었습니다. 또한 출산 휴가가 시작되기 2 주 전에 그들에게“그림자”를 주거나 나와 함께 일했습니다.
긍정적으로 생각하고 직장으로 돌아오겠다는 결심을 분명히하십시오. 스케줄, 데이 케어 및 수유실 요구를 어떻게 정리해야하는지에 대해 이야기하면 관리자와 동료들에게 돌아와서 일할 의사가 있다는 것을 명확하게 알 수 있습니다.
하지만 먼저 파트 타임으로 돌아오고 싶다고 말하십시오. 그냥 말해줘 확실하거나 필요한지 확실하지 않더라도 사실로 만드십시오. 아기가 태어날 때까지 원하는 것이 무엇인지 알 수 없기 때문입니다. 몇 달 동안 엄마가 풀 타임으로 일을하고 돌아 왔을 때 우울하고 죄책감을 느꼈습니다. 나는 누구에게도 유용하지 않았다. 관리자에게 말했고, 한 달 동안 아르바이트를하도록 주선했습니다. 처음에 그 기대를 설정하고 답을 얻지 않으면 훨씬 쉬웠을 것입니다.
스트레스 처리
신생아를 다루는 것이 가장 스트레스가 많은 경험입니다. 기간. 그리고 더 많은 양의 나쁜 소식은 세상이 단순히 이음새에서 벗어나 통제에서 완전히 벗어나는 것처럼 느끼게 할 수 있습니다.
그러나 불행히도 스타트 업 수명은 스트레스로 가득합니다. 제 경우에는 직장으로 돌아온 지 몇 달 만에 해고되었습니다. 우리는 그 다음 라운드의 자금을 얻지 못했고 법안은 쌓여있었습니다. 생존 할 수있는 유일한 방법은 사람들을 내보내는 것입니다. 나는 이해했지만 여전히 심하게 화나고 있었다.
그 기간 동안 제가 중요하게 생각한 점은 어떤 종류의 직장 스트레스를 다루는 사람에게 당신이 여전히 자신임을 상기시키는 것입니다. 당신은 여전히 화가 난 고객을 다루거나 직장 정치를 관리하거나 과거와 같이 직업을 찾은 재능 있고 풍부한 사람입니다. 당신은 지금 더 바쁘고 더 많은 수면이 박탈되어 있으므로 도움이 필요할 수 있습니다. 그 도움을 찾으십시오. 모든 도움을 받으십시오. 모든 친구와 가족에게 도움을 요청하십시오. 당신이 내 보트에 있다면 이력서를 닦고 몇 가지 인터뷰에 갈 시간과 평화를 포함하여, 당신과 당신의 새로운 아기가 필요로하는 것을 얻기 위해 필요한 모든 것을하십시오.
이별 단어
짧은 시간이 지나서 저는 새로운 직업을 찾았습니다. 일과 삶의 균형을 유지하려고 적극적으로 노력할 때 긍정적이면서도 좋은 일이었습니다. 그리고 전체 경험을 되돌아 보면, 당신이 어떤 상황에 있든 엄마가 되려면 용기가 필요하다는 것을 깨달았습니다. 자신과 가족에게 필요한 것을 요청하고 가져갈 용기가 있어야합니다. 당신은 당신의 깊은 육체적, 정신적 장소에서 지구력을 발견 할 것입니다. 나는 엄마가 된 후에 지금 더 강하고, 더 이해하고, 동정심이 많다고 생각합니다. 나는 새롭고 더 나은 사람이며 더 나은 전문가이기도합니다.
