아직 눈치 채지 못한 경우 인턴 응용 프로그램이받은 편지함을 넘기는 시점입니다. 대학생들은 방금 졸업하거나 여름 방학을 시작했으며 일부 직장 경험과 급여를 찾고 있습니다.
인턴을 팀에 데려 오는 것은 팀의 역량을 확대하는 좋은 방법 일 수 있으며, 경력을 시작한 사람을 멘토링 할 수있는 기회를 제공합니다. 그러나 인턴을 고용하고 관리하는 데 많은 시간이 소요될 수 있습니다. 따라서 수익과 시간을 균형있게 조정해야합니다.
맞다, 당신은 인턴쉽에서 풀 타임 직원을 얻을 수 있습니다. 그렇지 않은 경우 항목을 확인하는 데 도움이되지 않고 할 일 목록에 추가하는 사람이 생길 수 있습니다. 둘을 구별하는 비결은? 무엇을 찾아야합니다.
1. 세부 사항에 대한주의
종종, 인턴 지원자를 평가할 때 사람들이 가장 먼저 고려하는 것은 그녀의 이전 경험입니다. 나는 시작하기에 더 좋은 곳이 있다고 주장했다.
생각해보십시오 : 인턴에게 필요한 것은 무엇입니까? 당신은 당신이 일을 처리 할 수있는 사람을 원하고 당신이 돌아올 내용이 잘못되어 철자가 잘못 될 것이라고 걱정하지 않습니다. 그렇습니다. 인턴에게 많은 책임을 가르치고 업계의 로프를 배우도록 도와 줄 것입니다. 그러나 계속해서 지시를 반복하고 철자법을 사용하는 방법을 가르치고 싶지는 않습니다.
가장 좋은 후보자는 사전 경험이 없지만 소량의 강박 장애가있는 사람 일 수 있습니다. 그녀는 세부 사항에주의를 기울이고 배우기를 열망하고 있습니다.
그렇다면이 특성을 어떻게 알아낼 수 있습니까? 자기 소개서와 이력서를주의 깊게 읽으십시오. 오류가 있으면 버리십시오. 그러나 잘 쓰여지고 명료 한 좋은 것? 응시자에게 경험이 많지 않다고해서 포기하지 마십시오. 결국 그녀의 경력의 시작일뿐입니다!
2. 경험
나는 그것을 인정한다. 경험이 전부가 아니라면, 어느 정도는 중요하다. 그러나 후보자의 이전 인턴쉽을 보지 마십시오. 또한 교실과 과외 활동에서 얻은 지식을 평가하십시오. 점점 더 많은 교수들이 실제 경험을 과제에 포함시키고 있으며, 흥미로운 리더십 직책의 명단은 그녀가 프로젝트를 수행하고 그들과 함께 할 수있는 고-게터임을 보여줄 수 있습니다.
또한 업계 및 회사에 대한 지원자의 지식에 대해 질문 할 수있는 간단한 전화 인터뷰를 실시합니다. 그녀는 기본을 이해합니까? 검사. 그녀는 학교 배정, 캠퍼스 내 클럽 또는 이전 아르바이트를 위해 이러한 기본 사항을 구현 한 경험이 있습니까? 검사. 둘 다 그녀가 다시 한번 볼 가치가있는 훌륭한 신호입니다.
3. 일하고 배우려는 의지
당신은 모든 지원자가 경험을 원하는 것을 내기 할 수 있지만, 반드시 모든 사람이 그것을 위해 일하기를 원하지는 않습니다. 따라서 실제로 이력서 향상을 원하는 지원자를 알고 있어야합니다.
고맙게도 인턴의 일과 학습 의지는 인터뷰에서 결정하기 가장 쉬운 것 중 하나입니다. 후보자가 직책과 팀의 일원에 대해 흥분한 것 같습니까? 그녀는 질문을합니까? 그녀의 의무가 무엇인지 정직하고, 그녀가 더 정신적 인 일을하면서 비웃거나 지루해 보이는 경우 조심하십시오.
당신이 물어볼 수있는 가장 공개적인 질문 중 하나는“이 인턴십에서 무엇을 얻고 자합니까?”입니다. 학습이나 실습 경험을 중심으로 답변을하는 사람들은 황금이지만, 시간 직업 (하지만 솔직히 말하면 모두에게 최종 목표입니다), 최고의 팀 선수가 될 수는 없습니다.
4. 문화 적합
마지막으로, 조직 규모에 관계없이 훌륭한 인턴 환경을 유지하려면 인턴을 팀과 잘 맞아야합니다. 아니요, 한 인터뷰에서 누군가의 성격을 평가하는 것이 항상 쉬운 것은 아니지만, 자신의 의견을 읽기 위해 할 수있는 몇 가지 중요한 일이 있습니다.
먼저 온라인에서 빠른 검색을 수행하십시오. 대부분의 대학생 또는 최근 졸업생은 쉽게 검색 할 수있는 소셜 미디어 프로필을 갖게되며, 특정 후보가 현재 팀에 어떻게 적합한 지 더 잘 확인할 수 있습니다. (또한 프로필 사진에 술통을 놓고 있기 때문에 제거 할 수 있었던 인턴 지원자가 몇 명인지 알려 드릴 수 없습니다.)
그런 다음 인터뷰 중에 각 지원자에게 경력에 대한 열망과이 특정 직책과 회사가 두드러진 이유에 대해 문의하십시오. 자신의 산업과 회사 유형에 대한 그녀의 인식을 찾으십시오. 마지막으로, 그녀에게 취미와 관심사에 대해 물어 보면서 인터뷰를 끝내십시오. 이는 그녀가 더 넓은 팀에 적합한 문화가 될 수 있는지를 확인하는 또 다른 좋은 방법입니다.
사무실에 새로운 사람이 있다는 것은 항상 신나는 일이며, 당신을 도와 줄 인턴을 데려 오는 사람과 여름에 멘토 할 사람은 모두에게 유익한 경험이 될 수 있습니다. 원하는 사람을 찾아서 바로 설정하십시오.
