거의 3 분의 2 정도 인 대부분의 관리자는 돈이 직원 성과의 가장 큰 원동력이라고 믿습니다. 음 .. 아니야. 직원들이 실제로 원하는 것과 생산성 및 참여에 실질적인 차이를 만드는 것은 잘 수행 한 일을 인정하는 것입니다.
불행히도 고용주는 그것을 얻지 못하는 것 같습니다. 반 이상의 사람들이받는 인식 수준에 만족하지 않으며 심지어 회사가 그에 대해 관심을 가질 수 없다고 믿습니다. 따라서 관리자 인 경우 올바른 방법으로 작업을 수행하는 방법과 약간의 인식으로 얻을 수있는 큰 이점이 있습니다.
홈페이지 사진 제공 : David Castillo Dominici. 5 열 매체를 통한 인포 그래픽 제공
