인터뷰 후 제안을받지 못하는 이유-Muse

이력서를 완성하고 LinkedIn 프로필을 다듬고 인터뷰 후 인터뷰를 받고 있습니다.

문제는 하나뿐입니다. 매번 멈추는 것입니다. 구인 정보가 없습니다.

우리가 해결책을 찾기 전에, 당신이 이미 가장 큰 도전 과제를 극복했다는 사실에 대해 잠시 느끼십시오. 당신은 당신이 소속 된 곳을 알고 모집자가 당신이 올바른 위치에 있다는 것에 동의합니다. 시간과 노력이 필요하고 등을 두드리는 것이 좋습니다. 그 좋은 느낌은 오래 동안 찾는 동안 긍정적 인 태도를 유지하는 데 도움이됩니다.

자, 지금까지 와서 축하 했으니 이제 사업에 나서고 제안을받지 못하게하는 것을 고쳐야 할 때입니다. 가장 자주, 그것은 당신이 말하고있는 것과 말하는 방법의 두 가지 중 하나에 귀착됩니다.

1. 정답을 제시하고 있습니까?

가장 먼저 볼 것은 답의 내용입니다. 예를 들어, 배경과 직장 경험에 대해 이야기하는 내용이 매력적입니까? 아니면 아마추어 나 무관심한 사람들이 있습니까?

알아 보려면 다음 글 머리 기호에 대해 가장 일반적인 답변 (예 : 리더십, 커뮤니케이션, 갈등 해결과 같은 주요 주제를 가진 답변)을 작성하십시오.

• 큰 도전은 무엇입니까? 우리 팀은 마감일을 앞두고 있었고, 우리가 맞지 않는 것처럼 보이기 때문에 모든 사람들이 스트레스를 받았습니다.

• 어떻게 대답 했습니까? 모두가 소외된 일을 태워 버리지 않고 지역 킥복싱 수업에 즉흥적으로 나가는 것을 이끌었습니다. 그리고 우리 팀이 좌절감을 느끼면 사무실로 돌아와서 이전보다 더 열심히 일했습니다!

• 결과는 어떻습니까? 우리는 프로젝트를 미리 완료했을뿐만 아니라 향후 2 년간 같은 팀에서 100 % 보존을 유지했습니다.

그런 다음 친구에게 귀하의 답변을 검토하여 명확하고 (“나는 당신이 한 일을 정확히 이해합니다”) 그리고 매력적이어야합니다 (“나는 그것이 왜 중요한지 이해합니다”) 그녀가 당신이 성취 한 것을 설명 할 수 없거나 그것이 왜 중요한지 이해하지 못한다면, 당신은 범인이 있습니다 : 당신의 이야기는 막히지 않습니다.

그런 경우에는 드로잉 보드로 돌아가서 두 가지 중 하나를 수행하십시오.

선택한 예를 좋아한다면 다듬 으십시오. 불필요한 세부 사항을 제거하십시오 (마지막으로 사용한 모든 이상한 팀 약어에 대해 알 필요가 없음). 당연하게 생각할 수있는 상황에 추가하십시오 (그러나 그들은 왜 그 팀과 함께 일했는지 왜 이해해야합니다), 결과를 명확하게 해보십시오 (결과가 더 나은 팀워크 일지라도 "5 주간의 교착 상태 소거"와 같은 수량화 가능한 결과가 있었음). 다음은 이야기를 면접관 개박하로 변환하는 데 대한 완전한 안내서입니다.

그러나 답에 대해 100 % 열정이 없다면 답을 두려워하지 마십시오. 주어진 프로젝트를 완료하는 데 몇 달의 시간이 걸리더라도, 성과가 복잡하고 정의 된 결과가 부족한 경우 반드시 훌륭한 이야기로 해석되지는 않습니다. 이해하기 쉽고 명확한 결과를 얻을 수있는 작업을 선택하는 것이 좋습니다.

당신은 그렇게 잘 인터뷰를 했습니까?

괜찮아. 이 조언을 읽고 있다는 사실은 다음에 훨씬 더 잘할 것임을 증명합니다.

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2. 당신은 당신의 대답을 바르게 말하는가?

그러나 당신의 친구가 당신의 모범이 분명하다고 말하면 어떻게 될까요? 그렇다면 기회는 그것이 당신을 방해하는 그들을 배달하는 방법입니다. 그리고 여기 연습 인터뷰를해야합니다.

자신의 답변을 연습 할 수있는 사람 (정직하다고 믿을 수있는 사람)이 필요합니다. 모의 면접 질문에 대답 한 후에 다음과 같이 질문하십시오. 내 신체 언어는 무엇을 말했습니까? 나와 함께 일 하시겠습니까?

결과적으로, 채용 관리자는 역량을 찾는 것뿐만 아니라 따뜻함도 찾습니다. 당신의 이야기가 진지한 전문 지식을 보여 주더라도, 당신은 제안을 얻기 위해 매력적인 인간으로 와야합니다.

당신의 친구가 당신의 반응에서이 따뜻함을 얻지 못하면, 연습해야 할 몇 가지 구체적인 것들이 있습니다 :

대답하면서 웃으십시오. 심리학 적 연구에 따르면 긴장한 상태에서도 미소를 짓는 것만으로도 기분이 바뀔 수 있습니다. 그리고 그것은 또한 청중에게 전염성이되어 그들이 당신을 인식하는 방식을 재구성합니다.

당신의 이야기에 자멸적인 순간을 만들어보십시오. 유명인들이 자신에 대한 트윗을 읽는 것을 얼마나 좋아하는지 생각하십시오. 스스로 웃을 수있는 사람들에게는 선천적으로 좋아할만한 것이 있습니다. (면접관도 웃게하는 가장 확실한 방법입니다.)

마지막으로 Ben Franklin 효과를 사용하여 인터뷰 담당자에게 질문하십시오. 당신이 기대하는 것과는 반대로, 누군가에게 호의를 요구한다고해서 그들을 당신처럼 덜하게 만들지는 않습니다. 예를 들어 "이제 궁금합니다. 팀이 어떻게이 문제를 해결했을까요?"

인터뷰를 받고 있지만 제안을받지 못하는 경우 같은 실수를 반복해서 반복하는 것이 가슴 아프다. 대신, 당신의 이야기와 스타일에 객관적인 테이크를 제공 할 수있는 친구를 찾으십시오.

그런 다음 문제를 파악하고 멋진 새 역할을 맡은 후에는 구직 중에 준비 할 수 있도록 도와주십시오.