어색한 인터뷰 순간 # 409 :
당신은 당신이 추구하는 입장에 대해 상대적으로 녹색이지만 어쨌든 인터뷰를 착륙했습니다. 유쾌한 음식이 교환되기 직전에 면접관은 다음과 같이 맞습니다.“이 역할에 대한 경험이 약간 밝아 보입니다. 당신이 자신에게 적합하다고 생각하는 방법과 이유를 말씀해 주시겠습니까?”
지금 무엇? 어떻게 대답해야합니까? 이 순간을 벗어날 방법이 있습니까? 왜 들어 왔어?
분명히, 이것은 구직자에게는 까다로운 순간입니다. 특히 경험이 부족하더라도 왜이 역할에 대해 완벽하게 이해가되는지에 대한 굳은 설명이 준비되어 있지 않은 경우 특히 그렇습니다.
다음과 같이 말하고 싶은 유혹이있는 이유는 무엇입니까?
1. 나는 초고속 학습자입니다
오, 만약 내가 항상 달러를 썼다면, (그녀의 경험 수준 이외의 직업을 원하는 사람)은“정말 빨리 낼 수있다”또는“완전히 훈련 할 수있다”와 같은 것을 터뜨렸다 고 들었습니다.
불행히도, 종종, 고용주들은 번개를 빨리 치기 위해 필요한 것을 선택할 수있는 사람을 찾지 않습니다. 그들은 당신이 이미 그것을하는 방법을 알고있는 그들의 문을 걸을 것을 찾고 있습니다. 당신이 이것을 주장하고 고용주가 당신을 훈련시키지 않으면 서 놀라운 직원을 놓칠 것이라고 주장하더라도, 대부분의 고용 관리자는 현장에 뛰어들 수있는 사람들을 원한다는 사실이 남아 있습니다.
대신 무엇을 할 수 있습니까?
추구하는 역할 유형에 대한 경험이 부족하고이 질문에 계속 부딪 치면, 보고있는 것보다 한 단계 아래에서 비슷한 역할을 찾거나 자신을 자랑스럽게 여기는 회사를 찾아보십시오 훈련과 손질 사람들. 회사의 교육 프로그램이 견실할수록 그들이 기꺼이 투자 할 확률이 높아집니다.
2. 나는 정말로 열심히 일할 것이다
이것은 공연자가 판사로부터 3 명의“아니오”를 얻었으나 여전히 그들에게 기회를 갖도록 그들에게 간청 할 때, 그 아메리칸 아이돌 오디션을 생각 나게한다.
"만약 당신이 저에게 기회를 주면 당신이 본 사람보다 더 열심히 일할 것입니다."
“기회를주세요.”
“아니요. 부디. 열심히 노력하겠습니다. 보여 드릴게요”
등등.
이제 물어 볼게요 이 어필은 참가자에게 얼마나 자주 적용됩니까? 맞습니다. 시간의 0 %입니다. 판사가 이미 적합하지 않다고 판단했기 때문에 그 사람이 그로 브링을 시작하면 필사적이고 호소력이없는 것으로 나옵니다.
면접도 마찬가지입니다. 당신의 책상에있는 사람이 당신의 경험 부족이 거래 차단기라고 결정했다면, 당신이 열심히 일하겠다고 주장하는 것이 좋을 것입니다.
대신 무엇을 할 수 있습니까?
면접관이 경험 때문에 당신을 배제한다고 생각한다면, 배경을 고려하여 그 조직에서 어떤 역할을하도록 권유 할 것인지 물어보십시오. 그녀를 동맹국으로 초대하고 조언을 구하십시오.
최악의 상황은 그녀가 제공 할 것이 거의 없다는 것입니다. 일어날 최고의 일? 그녀는 같은 회사에서 몇 가지 다른 옵션을 소개 할 것입니다. 그녀는 이유 때문에 당신을 데려왔다, 그래서 대화에 파고 그녀가 당신이 뛰어난 볼 위치를 찾으려고 노력에 해를 끼치 지 않습니다.
3. 그러나 _ ___보다 더 나은 경험이 있습니다
이것은 그들 모두의 할아버지 일 수 있습니다. 고용주는 한 가지 (당신이 가지고 있지 않은 것)를 요구하고 있으며, 당신이 경험 한 것이 실제로 그들이 추구하는 것보다 우수하다는 사실을 신속히 알립니다.
나는 이것이 비영리 역할로 전환하려는 기업 사람들 사이에서 빈도가 발생하는 것을 봅니다. 그들은 비영리 단체에서 일한 적이 없더라도 비즈니스 경험과 가벼운 일을 공동으로 수행 할 수있는 방법을 알려주면서 10 초 안에 의사 결정자를 소외시킵니다.
자, 나를 잘못 이해하지 마십시오. 이러한 후보자들은 해당 조직에 매우 유용한 관점과 경험을 가지고있을 것입니다. 그러나 만약 당신이이 일에 너무 세고 빠르면, 면접관은 당신이 그들이 어떻게 일을해야하는지 모른다고 말하는 것으로 생각할 것입니다. 그리고 그것은 결코 좋은 첫 인상이 아닙니다.
대신 무엇을 할 수 있습니까?
면접관이 고려하지 않은 이전 가능한 경험이 있다고 생각되면 질문을 시작하십시오. 해당 조직의 가장 큰 과제, 주요 목표 및 그들이 고용 한 사람에 대한 즉각적인 우선 순위에 대해 문의하십시오. 진정하고 호기심을 가지십시오.
그런 다음 적절한 경우 사람들이 자신의 운영 방식에 대해 찢어지는 것처럼 느끼지 않는 방식으로 배경이나 아이디어를 제시하십시오. 대신, 그것은 당신의 접선 또는 보완 적 배경이 전체 조직에 어떻게 진정한 가치가 있는지를 볼 수있는 지점으로 부드럽게 이끌어줍니다.
물론, 면접관이 경험 부족으로 전화를 걸 때 항상이기는 것은 아닙니다. 그러나이 질문을 통해 우아하게 나아갈 수있을수록 그 과정에서 나아갈 가능성이 높아지거나 최소한 최고의 기회를 준 것처럼 느끼게됩니다.)
