구직을 처음 시작했을 때, 내가 아는 사람과 인터뷰한다는 생각에 겁이났다. 내가 어떻게 행동해야합니까? 이 사람은 내가 직업을 구할 것인지를 결정 하는 남자 또는 여자입니다. 그리고 그 또는 그녀는 이미 나에 대해 너무 많이 알고 있습니다. 내가 그를 만나 본 적이없는 척하고 다른 인터뷰처럼 자신을 자세히 소개하기 시작해야합니까? 우리가 휴일 파티에서 함께 취한 시간을 농담으로 일으 킵니까? 가장 중요한 것은 손으로 무엇을해야합니까?
모든 종류의 농담을 제외하고, 이런 종류의 케이스는 매우 독특합니다. 즉, 여분의 준비를 요구합니다.
그래서 나는 이것을 통해 알고있는 사람들, 나의 훌륭한 동료 Musers에게 의지했습니다. 그들이 나에게 말한 것은 실제로 매우 안심이었습니다. 이제는 상황에 따라 분류 할 것입니다. 모든 인터뷰는 사람과 처음 만난 방식에 따라 다르기 때문입니다.
친구와 인터뷰하는 경우
이 사람과 술을 마시고 관계와 가족 문제에 대해 자세히 이야기했습니다. 또는 두 사람은 예전 회사에서 커피를 마시면서 상사에 대해 불평했습니다. 이제 그는 이력서에 메모를하고 "가장 큰 약점"에 대해 묻는 사람입니다. 어리석은 것 같습니다.
뮤즈 작가 사라 맥 코드 (Mara McCord)는 친밀한 친구와 함께이 정확한 상황을 경험했습니다. 나는 그녀가 애도를 표현하고 우리가 그것에 대해 이야기 할 필요가 없다고 말함으로써 전화를 시작한 것을 기억합니다. 그러나 나는 아직 그녀에게 말하지 않았기 때문에 준비되었습니다. 그래서 그녀에게 고마워하면서, 나는 인터뷰에서 무슨 일이 있었는지 직조하고, 내가 돌보는 일에 깊이 관여하는 것이 얼마나 의미가 있는지, 직업 설명에있는 것과 같은 프로젝트에 나 자신을 던지는 것이 얼마나 흥분되는지 등을 이야기했다. . 친구와 면접관이 모두에게 감사하는 것은 사실이었고 진실한 일이었습니다.”
그녀가이 만남에서 얻은 것은 당신이 서로를 잘 알고 있다는 사실을 무시할 수없고, 해서는 안된다는 것 입니다. 방에서 코끼리를 피하면 상황이 두 사람 모두에게 불편합니다. 그러나 이제는 술취한 탈출, 데이트, 공포 이야기 또는 상호 페이스 북 친구의 성가신 상태를 다시 시작해야 할 때가 아닙니다. 대화가 시작될 때마다 대화를 제자리로 되돌릴 준비를하십시오. (그리고 당신이 가까이있을수록 전문적인 문제에서 벗어날 가능성이 높아집니다.)
당신이 더 잘 아는 사람에게 너무 불안해하는 것이 걱정된다면, 그것은 여전히 인터뷰라는 것을 기억하십시오. 이 담당자는 귀하가 절차를 진지하게 이해하고 있음을 이해해야하며, 회사에 보증하기 전에 더 전문적인면을 보게되어 기쁠 것입니다.
전직 관리자와 인터뷰하는 경우
이 상황은 당신에게 이상적입니다. 결국, 이 사람은 당신을 전문적인 의미로 알고 당신에게 인터뷰를 요청했습니다. 잘 지냅니다. 그러나 같은 이유로 까다로울 수 있습니다.이 사람은 나와 함께 일하는 것이 어떤 것인지 정확히 알고 있습니다. 그리고 그것이 오래 지속된다면, 당신은 당신이 마지막으로 서로 테이블을 가로 질러 앉은 후 얼마나 멀리 왔는지 증명하려고 노력하고 있습니다.
뮤즈의 편집장 인 제니 마이어 (Jenni Maier)는 전문가로서의 편견에 실수를한다고 제안하지만 동시에 과거를 언급하는 것을 두려워하지 마십시오. 예를 들어, 이력서에 대해 이야기하라는 요청을 받으면 전직 상사 를 고용 한 업무를 단계별로 거치지 마십시오. 확률은이 사람이 충분히 기억하고 있으며, 그렇지 않은 척하는 것이 두 시간을 낭비하는 것입니다.
대신, 이 사람이 당신에 대해 모르는 것에 집중하십시오 . 마지막으로 함께 일한 이후로 무엇을 성취하고 배웠습니까? 함께 사용했던 PowerPoint를 생각 나게하는 데 너무 많은 시간을 소비하지 말고이 시간을 사용하여 자신이 얼마나 성장했는지 보여주십시오. 그리고 그녀가 고통 스러웠던 특정한 약점을 알고 있다면, 그것을 약화시키고 극복하기 위해 무엇을했는지 토론하십시오.
네트워킹 담당자와 인터뷰하는 경우
이 경우 축하합니다. 네트워킹의 요령이 있습니다! 즉, 당신은 아직 장애물 위에 있지 않습니다. 그리고 이번에는, 당신 앞에 와인 한 잔이 없을 것입니다.
McCord의 경우, 그녀의 미래 채용 관리자와의 초기 상호 작용은 일이 아니 었습니다.“저는 단지 새로운 도시로 이사했고 네트워킹 담당자를 통해 누군가와 연결되었습니다. 글쎄, 우리가 커피 한 잔을 마시면서 지역의 비영리 환경에 대해 이야기하면서 그녀는 곧 직장을 그만두겠다고 언급했다. 나는 신청했고 몇 주 후에 그녀와 인터뷰하는 것을 발견했다. 그리고 최근에 모든 종류의 비 경력 관련 문제에 대해 45 분 동안 부담없이 그녀와 이야기 한 이후로 약간 문제가있었습니다.”
이것으로부터 배워야 할 두 가지 교훈이 있습니다. 하나는 네트워킹 할 때 전문성을 유지해야한다는 것입니다. 두 번째로, 인터뷰를 마치면이 사람이 가장 먼저 채용 관리자이며 해피 아워 칵테일에 대한 관심을 공유하는 새 친구가 아닙니다.
그렇게 말하면 캐치 업을 통해 회의를 시작하는 데 아무런 문제가 없습니다. 마지막으로 만났을 때 참조하고 그가 당신에게 준 모든 조언과 지침에 대해 감사합니다. 친근한 분위기를 유지하고 그를 만나게되어 기쁘다는 것을 보여 주지만, 내용을 전문적으로 유지하고 인터뷰에 집중하십시오. 직장을 구한 후 더 편안한 커피 데이트를 위해 다시 만나는 것을 고려할 수 있습니다.
McCord는 다음과 같이 덧붙입니다.“이 사람은 이제 면접관이 될 것이기 때문에 새로운 도시에서 친구를 사귀기 위해 계속 둘러 봐야 할 것 같았습니다.
아는 사람과 인터뷰 할 때 균형을 찾는 것이 중요합니다. 당신이 할 수있는 가장 큰 실수는 당신이 증명할 것이 없다고 생각하기 때문에 과신에 빠지는 것입니다. 고용 관리자가 낯선 사람인 경우와 마찬가지로 철저하게 준비해야합니다.
그러나 이미 알고있는 사람과 함께 있다는 사실에 대해 이야기하십시오. 따라서 새로운 사람을 만나는 것에 대한 모든 어색함과 기대는 이제 막 시작되었습니다. 대신 좋은 일에 빠질 수 있습니다.