대부분의 종업원들이 회사를 오랫동안 고집하는 시대는 지났습니다. 그러나 그것은 실수 일 것입니다. 결국, 안정성, 연대, GapFit의 머천다이징 디렉터 인 Dan Longsworth, 혁신 및 성장과 같은 고용주에게 진실성을 유지하는 데 도움이됩니다.
Gap Inc.에서 19 년간 근무한 Longsworth는 모든 기회를 활용하여 틀을 깨고 도전 할 수있었습니다. 그는 3 개 주에서 4 개의 갭 브랜드 (갭, 바나나 리퍼블릭, 올드 네이비 및 아틀 레타)의 직책에 지그재그를 싣고 상하이의 갭 차이나 (Gap China)에서도 기회를 잡았습니다.
위험을 감수하려는 그의 의지는 계속 진화하는 직원-고용주 관계의 촉매제가되었습니다. 그 과정에서, 그는 당신이 다음 직업에 대해 의문을 가질 수있는 귀중한 교훈을 배웠습니다.
1. 조직 지식은 예술 형식입니다
Dan Longsworth는 Gap Inc.에서 지역 쇼핑몰의 주식 소년으로 경력을 시작했습니다. 대학에서 그는 바나나 리퍼블릭에서 보조 관리자로 일했습니다. 이 두 가지 직무와 그 이후의 직무는 갭이 지상에서 어떻게 작동하는지 이해하기위한 귀중한 토대를 마련했습니다.
모든 회사에는 시간이 지남에 따라 놀리는 조직적인 지식이 있습니다. Longsworth는 19 년 동안 Gap Inc.의 핵심적인 내부 작업에 대해 할 수있는 모든 것을 흡수했습니다.
같은 회사에 머무르면 올바른 사람이 전화를 걸거나 솔루션이 필요할 때 활용할 수있는 올바른 채널과 같은 작업을 수행하는 방법을 알 수 있습니다.
잠시 후, 회사의 비즈니스 관행, 문화 및 커뮤니티에 대한 명확한 이해를 얻었으며 그 결과 "언어"에 능숙 해집니다.
Longsworth는 중국에서 머천다이징 역할을 인터뷰하면서 미래의 감독관에게“중국어는 못하지만 갭은 말하고 있습니다”라고 말했습니다.
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2. 코스를 바꾸고 싶다면
현재 위치에 도달하기 위해 Longsworth는 상당히 큰 위험을 감수해야했습니다. 갭에서 10 년 동안 그는 변화를 원한다는 것을 알았습니다. 소매점에서 일한 후 비주얼에서 성공 했음에도 불구하고 그는 머천다이징에서 일하는 것에 대한 열정이 있었으며, 이를 조직의 "엔진"이라고합니다.
그래서 덜 만족스러운 길에 머물기보다는 경력 변화를위한 씨앗을 심었습니다. 그러나 필요한 기술이 없으면 그는 2 명 (또는 2 명)의 행동을 취했다는 것을 깨달았습니다. 그는 미래의 커리어 성장이 그만한 가치가 있다고 결정했습니다. 그는“상품화로 전환하기 위해 완전히 두 단계를 거쳤다”고 말했다. "그러나 그러한 변화를 통해 나는 이미 10 배나 경력을 늘 렸습니다."
Longsworth는 그의 호기심을 따라야 발전 할 수 있다고 생각했습니다. "당신은 일을 흔들어야한다"고 말했다. "재미 있고 인생을 바꾸는 순간을 보게되면 낙담을하십시오."
여기서 핵심은 같은 회사에 머무르는 것이 정체되지 않는다는 것입니다. 변화를 촉진하는 회사를 발견하고 기꺼이 도약하려는 경우 계속 성장하고 승진 할 수 있습니다.
3. 존경을 받는다
20 년 동안 회사에 머무르면 어디를 가든 평판이 나옵니다. Longsworth는 여러 브랜드에서 일했지만 여전히 같은 얼굴을 많이 가지고 있습니다.
Longsworth는“당신이 최고가되어야합니다”라고 말합니다.“누군가에게 전적으로 바보가되어 주면 그들은 그것을 기억할 것입니다.”그가 어디를 가든지 존경심을 키우는 이유입니다.
결국, 존중은 외부의 의견과 관점이 작용하는 부서, 브랜드, 심지어 세대 라인 전반에 걸쳐 작업하는 데 필수적입니다.
“지금은 베이비 붐 세대, 세대 X, 밀레 니얼 세대의 세 가지 세대와 함께 일하고 있습니다. 저는 이것이 역사상 처음으로 우리가이 세 부문에서 그러한 차이를 겪은 것이라고 생각합니다. 그래서 존중은 정말 중요합니다.”
회사를 고수한다는 것은 올바른 회사를 고수하는 것을 의미합니다. 19 년이 지난 지금도 Longsworth는 매일 출근하게되어 매우 기쁩니다.
