새로운 직업의 첫날은 신경을 쓰러 뜨리는 것입니다.
특히 상사에게.
처음 몇 주 동안 새로운 일을하면서 자신에게만 집중하는 것이 당연 할 수 있습니다 (“새로운 팀과 함께 갈까요?”“새로운 업무에 압도 될까요?” 내가 알아야 할 모든 것?”), 그러나 사실, 당신의 상사는 직장에서 처음 몇 주 동안 자신의 걱정을 가지고 있습니다.
누군가를 고용하는 것과 마찬가지로 당신을 고용하는 것은 위험합니다. 기대에 부응 할 것인가? 두 번의 짧은 30 분 동안의 인터뷰에서 보았을 때 적합하다고 생각하십니까? 의사 소통 방식, 업무 취향 및 성격, 그리고 무엇보다도 당신을 믿을 수있는 사람을 알 때까지는 조금 조심해야합니다.
그러나 이러한 일반적인 걱정을 예상하면 상사에게 기대를 충족시키고, 해야 할 일을하고, 적절한 속도로 진행하고 있다는 사실을 상사에게보다 쉽게 알 수 있습니다.
상사의 마음을 편하게하기 위해 처음 몇 주 동안 관리자가 걱정하는 몇 가지 사항과 우려 사항을 해결하기 위해 할 수있는 일이 있습니다.
걱정 # 1 : 당신은 팀과 어울리고 있습니까?
관리자는 젤을 만드는 팀을 원합니다. 그들은 함께 일하고 서로 질문을하고 필요할 때 서로 도움을주는 직원 그룹을 원합니다.
그리고 파멸시킬 수있는 한 가지는 적합하지 않은 팀 구성원, 즉 다른 그룹과 어울리지 않거나 더 나쁜 관계 형성에 신경 쓰지 않고 급여 만받는 팀 구성원입니다.
따라서 업무를 시작한 첫 몇 주 동안 관리자는 팀에 적합한 지 궁금해 할 것입니다. 다른 부서 직원과 함께 노력하고 있다면 노력하고 있습니다. 팀원을 파악하고 협력 관계를 구축 할 활발한 관계를 형성하고 있는지 확인하십시오.
걱정을 선점하십시오
상사에게“내가 저와 팀을 연결하고 있습니다!”라고 발표 할 필요는 없습니다. 팀에 연락하여 질문을하고, 커피 나 점심을 먹을 시간을 내고, 가능한 곳에서 도움을 제공하십시오.
부서와 연결되면 단어가 상사에게 전달됩니다. 당신의 새로운 팀원은 당신이 상사에게 당신이 팀에 큰 도움이되고, 이미 도움이되었고, 모두가 당신이 좋은 선택이라고 생각한다고 말해 줄 것입니다. 그리고 그것은 당신의 상사에게 강력한 증거가 될 것입니다.
걱정 # 2 : 당신은 따라 잡고 있습니까?
상사는 최소한 이력서와 인터뷰 과정에서 당신과 함께 보낸 짧은 시간에 따르면 당신이 유능하다는 것을 알고 있습니다. 그러나 이제는 공식적으로 팀의 일원이되었으므로, 귀하가 받고있는 교육에 대해 잘 응답하고 일상적인 책임을 수행하는지 궁금합니다.
작업을 빨리 집어 들고 있습니까, 아니면 기본 개념을 이해하려고 애 쓰고 있습니까? 새로운 과제를 스스로 해결하기 위해 이미 이니셔티브를 취하고 있습니까, 아니면 다른 사람들이 당신을 단계별로 안내해 줄 것을 계속 기다리고 있습니까?
귀하의 관리자는 귀하에게 추가 교육과 관심을 제공해야하는지 궁금해합니다. 그러나 더 많은 경우 귀하는 귀하가 올바른 선택이라는 확인을 원합니다.
걱정을 선점하십시오
당신은 상사가이 역할을 위해 당신을 선택할 때 그가 올바른 선택을했다고 의심하지 않기를 원합니다. 따라서 무언가를 이해하지 못하거나 약간의 추가 훈련이 필요한 경우 선결하십시오. 귀하의 관리자는 귀하가 고군분투하는 사람이 아무도 없기를 바라기보다는 귀하를 더 많은 훈련에 연결시킬 수있는 기회를 주셨다는 점에 감사하게 생각합니다.
그러나 당신도 자신의 강점을 보여주고 싶습니다. 따라서 업무에 처음 몇 주 동안 많은 피드백을 요청하십시오. 최근 작업을 검토하기 위해 관리자와 반복 미팅을 예약하십시오. 새로운 과제를 파악하고 있으며 기대를 뛰어 넘고 있음을 보여줄 수있는 기회를 갖게되며이 역할에 대한 최선의 선택이었습니다.
걱정 # 3 : 당신은 올바른 일을합니까?
관리자들은 신입 사원들이 도전을 느끼고 하루를 채우기에 충분한 일을하기를 원하지만, 그들을 두려워하거나 15 시간 안에 끝내야한다고 생각하기에는 충분하지 않습니다.
그러나 상사는 아직 어떻게 일하는지, 스트레스를 받는지 구별하는 방법 또는 지루하다는 것을 인식하는 방법을 아직 모른다. 종종 신입 사원은 접시에 아무리 많은 일이 있더라도 웃기고 고개를 끄덕이며, 합리적이고 열심히 일하기를 원합니다. 그러나 그 아래에서 그들은 쉽게 완전히 지루하거나 절대적으로 압도 될 수 있습니다.
이것을 알면, 매니저는 당신이 진정으로 일의 균형을 유지하는지 궁금해 할 것입니다. 그 / 그녀는 당신이 너무 많거나 적은지에 대해 끊임없이 생각하고 있습니다.
걱정을 선점하십시오
관리자와 의사 소통을 유지하십시오. 당신이 압도 당한다면, 당신의 상사에게 당신의 우선 순위를 명확히하도록 요청하십시오. 명시 적으로 말하지 않고“도움말! 나는 압도당했습니다!”당신은 당신이 당신의 접시에 많은 것을 가지고 있음을 전달할 것이며, 먼저 무엇을해야하는지 알아야합니다.
조금 지루하다고 느끼는 경우, 상사 사무실에 들어가서 도움이 될만한 것이 있는지 물어보십시오. 반나절 동안 컴퓨터 화면을 쳐다 보는 대신 이니셔티브를 취하고 있음을 알게 될 것입니다.
어느 쪽이든, 당신이하고있는 일과 작업량에 대한 느낌에 대해 상사를 계속 돌보는 것이 중요합니다. 관리자는 항상 접시에있는 모든 작업을 알지 못하므로 알 수있게하여 올바른 길을 가고 있는지 확인할 수 있습니다. 성공.
