모든 사람은 때때로 자신감의 위기를 겪습니다. 당신은 무언가를 제출하려고하는데“충분히 좋습니까?”라고 생각합니다. 그리고 나서 다음 생각은“내 상사에게 무언가를 말해야합니까?”입니다.
임 포스터 증후군에 걸렸을 때가 있습니다. 내면의 비평가를 무시하면 관리자가 작업을 좋아했을 상황을 피할 수 있지만 프레임 방식에 따라 질문을하기 시작합니다. 그러나 발언해야 할 다른 상황이 있으므로 더 나은 것을 만드는 데 필요한 지침을 얻을 수 있습니다.
하나의 시나리오를 다른 시나리오와 구분하기가 항상 쉬운 것은 아니지만 다음은 세 번이나 진행중인 내용이 확실하지 않다고 정직해야합니다.
1. 건설적인 피드백을 원할 때
클릭이 심하지 않은 것을 알고 있지만 직접 수정하는 방법을 모르겠습니다. 당신은 모든 것을 긁어 드로잉 보드로 돌아 가야합니까? 사소한 변화가 큰 차이를 만들 수 있습니까?
답이 모두 없다는 것을 인정하는 것은 불편하고 무섭다는 느낌이 들지만 최선을 다할 수 있도록지도를 제공하는 것은 상사의 일입니다. 프로젝트를 시작하기 전에 조언 을 사용할 수 있다고 언급함으로써 사전 예방 적이며 마감 기한에주의를 기울이고 프로젝트의 위치를 명확하게 알 수 있습니다 (어떻게해야할지 확실하지 않은 경우에도) 도착).
누군가에게 문제 해결을 도와달라고 요청하면 자신의 솔루션을 구현할 수 있어야합니다. 당신이 정말로 원하는 것이 또 다른 날을 시도하고 조정하려는 경우, 당신이 원하는 곳이 100 %가 아니라는 것을 공유하고 마감일 연장을 요청하십시오 (프로젝트 개선 방법에 대한 생각과 반대) .
2. 당신이 그것이 마지막으로 공개되기 전에 멈추었을 때
편집자와 함께 일하면서 내가 좋아하는 것 중 하나는 그것이 보장하는 느낌입니다. 나는 내가 바람을 피우고 있는지, 아니면 실제로 내 요점을 말하기에 충분한 세부 사항을 보지 않았다면 알려주는 일을하는 사람이 있다는 것을 알고 있습니다. 자신의 작업을 검토 할 신뢰하는 사람의 안전망이있을 경우, 울타리에 있는지 언급하지 않는 쪽에서 변경할 수 있습니다. 변경해야하는지 알려주기 때문입니다.
그러나 그 사람이 항상 존재하는 것은 아닙니다. 어쩌면 누군가가 내 작업을 검토 할 책임이 있지만 실제로 요청하지 않는 한 실제로는이를 검토하지 않습니다. 또는 프로젝트 리더 일 수 있으므로 프로젝트가 준비되면 전화를 걸 수 있습니다. 당신이 무엇을 제출하고 있는지 더 이상 평가되지 않을 것을 알 때, 당신은 그것에 대해 기분이 좋다면 항상 언급해야합니다.
이 문제를 해결하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 어쩌면 두 번째 눈이 필요할 수도 있습니다. 어쩌면 당신은 항상 당신과 다른 관점을 가진 동료에게 가서 당신이 놓친 것이 있는지 알아볼 수 있습니다. 또는 가능한 한 명확하게 의사 소통하고 있는지 확인하십시오. 다시 말해, 상사에게 "최종 버전"을 보내는 것이 아니라 완성 된 것이지만 좋아하는 것은 아니라는 점을 "초안"이라고 표시하고 왜 100 % 준비가되지 않았다고 생각하는지 지적하십시오.
3. 필사적 일 때
때때로 당신은 당신이 가진 모든 시간과 에너지를 부풀린 프로젝트에 부어 넣었습니다. 그리고 그것이 완성 될 수있을 정도로 완벽 해 보이지만, 모든 정직에서, 당신은 그것이 그렇게 크지 않다는 것을 알고 있습니다.
이와 같은 상황에서 부인할 수없는 유혹을 느끼지 않고 아무 말도 할 수 없더라도 절대적으로 말해야합니다. 그것은 당신이 마지막으로 느끼고있는 것이 그것을 수정하는 것조차도 당신이 무언가를 언급 할 수있는 당신의 신뢰성에 대해 많이 말합니다.
이 경우 시간이 많이 걸렸거나 예상치 못한 과제가 있었음을 포함하고 우선 순위가 얼마나 높은지 확인하십시오. 그것이 완료되어야하는 경우, 당신의 상사는이 버전을 놓아 줄 수있는 패스를 줄 수 있지만, 그녀는 당신의 정직성을 높이 평가하고 기억할 것입니다. 다른 한편으로, 이 작업이 매우 중요한 경우, 리두를 수용하기 위해 접시에서 다른 것을 꺼낼 수 있습니다. 그리고 당신이 자랑스럽게 생각하지 않는 일이 당신에 대한 그녀의 의견을 정의하지는 않을 것임을 알게되어 기쁩니다.
완료 한 모든 프로젝트가 포트폴리오에 저장하려는 것은 아닙니다. 때로는 작업이 완료 되기만하면 괜찮습니다. 그러나 실제로 개선이 필요하다고 느끼는 경우, 위의 상황에 처해 있는지 스스로에게 물어보십시오. 어떤 상황에서 다른 찌르기를 원한다고 말하면 최선의 노력이 실제로 얼마나 좋은지를 강조 할 수 있습니다.
