이상적인 세상에서, 우리의 직업은 항상 도전하고, 참여하고, 보상 할 것입니다. 그러나 이미 알고 계시 겠지만 항상 그런 것은 아닙니다. 때로는 새로운 일자리를 찾는 것과 같이 급격한 변화가 필요하지만 다른 경우에는 경력을보다 만족스러운 길로 돌리기 위해 약간의 조정이 필요할 수 있습니다.
그렇다면 어떻게해야할까요? 글쎄, 나를 위해 잘 작동하는 믿을 수 없을만큼 간단한 방법은 당신을 놀라게 할 수 있습니다 : 당신의 상사에게 행복하지 않다고 말하십시오.
나는 당신의 경력에서 앞서 나가는 것에 대해 배운 모든 것에 반할 수도 있지만, 나에게서 가져 가십시오. 때로 상사는 직원들이 자신의 일을 완전히 좋아하지 않는다는 것을 전혀 모릅니다. 그리고 당신이 올바르게하면, 당신과 상사는 모두 연설에 감사드립니다. 방법은 다음과 같습니다.
리스트 만들기
나는 목록을 좋아한다. 그들은 당신의 생각을 정리하는 것을 돕고 힘든 토론을위한 좋은 개요를 제공합니다.
나는 그들이 몇 년 전에 상사에게 접근하여 내가 내 일을 완전히 사랑하지 않는다는 것을 알리기로 결정했을 때 특히 도움이되었다는 것을 알았습니다. 나는 몇 년 동안 회사에서 일하고 있었고 회사가 여러 주요 합병을 겪기 시작할 때까지 내 일을 좋아했습니다. 나는 불만의 일부가 합병과 관련이 있다는 것을 알았지 만, 그것이 무엇인지에 대해 손가락을 넣을 수는 없었습니다. 내 직업 설명은 바뀌지 않았고, 불합리하게 오랜 시간 일하지 않아서 잘못된 것을 놓기가 어려웠습니다. 그래서 나는 크든 작든 모든 것을 적어두기 시작했다.
내 목록을 검토 할 때 몇 가지 사항이 즉시 나에게 튀어 나왔습니다. 나는 다른 시간대에 위치한 새로운 그룹과 일하고 있었고, 마감일이 정해져서 체육관에 가지 않거나 점심을 자주 먹지 않는 것을 알았습니다. 다른 것들은 나에게 분명하지 않았지만 (적어도 나에게는) 시간이 상사와 대화 할 때 정말 유용하게되었다.
일단 완료하면 다음과 같은 시간입니다.
회의 계획
어떤 상사도 직장이나 회사에 문제가있는 세탁물 목록을 듣고 싶어하지 않습니다. 따라서“좋지 않은 것”목록을 단순히 제시하면 상사는이를 충족시킬 수없는 불만이나 요구로 볼 수 있습니다.
따라서 목록을 적어 놓은 후에는 상사와 논의 할 새 목록을 만드는 것이 좋습니다. 불만 사항을 검토하고 튀어 나오는 테마가 있는지 확인한 후이를 주제로 요약하십시오. 예를 들어, 항상 책상에서 점심을 먹거나 늦게까지 일을해서 친구들과 계획을 계속 취소하는 경우, 논의하고자하는 요점 중 하나로 "건강한 일과 삶의 균형을 유지하십시오"라고 말하십시오. 가능할 때마다 긍정적 인 용어로 목록을 작성하고 단순한 불만보다는 솔루션의 관점에서 목록을 작성하십시오 (조금 더 자세히 설명).
목록을 정리 한 후에는 해당 회의에 전화 할 차례입니다. 이제 상사에게 달려 가서“대화”하고 싶다고 말하고 싶은 유혹에 빠질 수 있습니다. 그러나 상사가 위기 모드에 들어가기를 원하지 않는다면, 그렇게하지 마십시오. 상사는 직원이 접근 할 때마다 뭔가 잘못되었다고 생각하고“내가 당신에게 이야기하고 싶은 것이 있습니다.”라고 말하기 어렵게 연결되어 있습니다. 대신, 팀 회의 직후 또는 채팅 후 관리자에게 접근하여 부드러운 말을 찾아보십시오. 휴게실에서 커피를 마시 며 "프로젝트에서 처리 시간 개선"또는 "여기서 사기를 진압"에 대한 아이디어가 있다고 가정 해보십시오. 자신의 의견을 듣고 싶습니다. 채팅 시간을 예약하고 싶습니다. 이제 상사는 아이디어를들을뿐만 아니라 자신의 아이디어를 공유 할 준비가되어 있습니다.
대화를 위해 앉아있을 때는 다음 세 가지 방법 중 하나를 권장합니다.
1. 해결책 제안
당신이 상사에게 일에 대한 비난을 느끼고 있다고 말하는 것은 섬세한 문제입니다. 지나치게 부정적인 것으로보고 싶지는 않지만 불만을 설탕 코팅하는 것도 원하지 않습니다.
따라서 대화에 접근하는 가장 좋은 방법은 상호 이익이되는 방식으로 문제를 해결하는 방법에 대한 제안과 관심사를 연결하는 것입니다. 예를 들어, 런던에서 팀과의 만남으로 점심 시간이 납치 된 경우, 한 시간 전에 회의를하면 팀이 집중하는 데 도움이 될 수 있다고 상사에게 언급하십시오. 런던 팀은 늦게까지 머물 필요가 없습니다. 상황을 개선하기 위해 할 수있는 일에 계속 집중하십시오. 당신의 상사는 당신의 제안의 사려 깊음을 감사 할 것입니다 (그리고, 음, 필요한 점심 시간이 희생되고 있다는 메시지를 바랍니다).
2. 조언 요청
문제를 해결하는 방법을 완전히 모르십니까? 회의를 상사에게 조언을 구할 수있는 기회로 사용할 수 있습니다.
예를 들어, 그의 끔찍한 치과 위생 습관으로 인해 Bob과 회계 작업을 할 수 없다고 가정 해 봅시다. Bob과 함께 일하는 데 어려움이 있다고 언급하고 관계를보다 잘 관리 할 수있는 방법에 대한 제안을 요청하십시오. 이미 시도한 전술을 상사에게 채우십시오.하지만 전자 메일 커뮤니케이션이 레코드 유지 목적으로 더 효과적이라고 Bob에게 제안하는 것처럼 효과가없는 것 같습니다. 그런 다음 몇 가지 아이디어를 더 생각해보십시오. 아이디어는 상사에게 상황을 알리는 것이므로 Bob의 구취에 대한 욕구가 아닌 해결책을 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다.
3. 도움 요청
이것은 힘들게 들릴지 모르지만 때로는 정확히 필요한 것입니다. 특히 업무에 어떤 영향을 미치는지 확실하지 않은 경우에 특히 그렇습니다. 이전과 같이 약한 느낌이 들지 않다는 것을 관리자에게 알려주십시오. 당신의 명부를 언급하고, 당신의 사무실 주위에 그리고 당신의 역할에 주목 한 것에 관하여 대화를 얻으십시오.
토론을 가능한 한 긍정적으로 유지하고, 불행하다는 사실에 초점을 두지 말고 다시 돌아 오려고 노력하십시오. 당신의 상사는 그 헌신에 감사 할 것이고, 잠시 동안 당신과 대화를 나눈 후에, 당신은 당신에게 동기를 부여하거나 동기를 부여하지 않는 것에 대해 약간의 통찰력을 가질 것이며 당신을 행복한 곳으로 다시 안내 할 수 있도록 더 잘 준비 될 것입니다.
우리 중 누구도 항상 우리의 직업을 좋아하지는 않지만, 대부분의 시간에 종사하지 않는다면 대개 문제가됩니다. 직장에서 당신을 괴롭히는 일의 맨 아래에가는 것은 쉽지 않지만, 상사와 신중하게 반성하고 정직한 토론을하면 자신의 일과 사랑에 빠지게 될 것입니다.
