기업가로서, 비즈니스의 잡초에 갇히기 쉽고, 매일 전자 우편의 홍수를 막고, 불을 피우는 일을합니다. 그러나 그것이 쉬운 모드이기 때문에 좋은 모드는 아닙니다. 작업이 지루하고 비즈니스가 정체되기 전에이 루틴에서 많은 시간이 걸리지 않습니다.
그렇기 때문에 몇 달마다 재 포커스 세션을 수행하는 것이 좋습니다. 컴퓨터에서 일정 시간의 체계적인 시간을 가져 가면 당신과 당신의 사업은 놀라게 될 것입니다. 당신은 매일 갈기에서 많은 휴식을 취할뿐만 아니라, 큰 그림에 몰입하고, 앞으로 몇 달 동안 초점을 찾고, 다시 행복하고 즐거운 시간을 보낼 수 있습니다.
따라서 생산적인 오프 사이트 위치를 찾고, 자신과 회의 일정을 잡고, 일단 방문하면이 세 가지 주제를 파헤쳐보십시오.
1. 내가 비즈니스를 더 잘하기를 원하는 것
우리 대부분은 우리가 할 수있는 일과 할 수 없다고 느끼는 사업에 대한 긴 목록을 가지고 있습니다. 웹 사이트에 업데이트가 필요할 수 있습니다. 블로그에 대한 편집 일정이 부족하거나 새 고객 자료가 약간 혼란 스러울 수 있습니다.
빈 종이에 당신의 사업과 관련하여“불충분 한”것들을 모두 적어보십시오. 스너프가 아닌 것은 무엇입니까? 그런 다음 해당 목록을보고 정말로 중요한 세 가지를 선택하십시오. 판매 또는 고객 만족도에 영향을 주거나 전체 브랜드 경험에 맞지 않을 수 있습니다.
다음 단계 : 수행 할 작업 결정
언급 한 각 항목에 대해 개선하기 위해 필요한 사항과 조치를 취하기 전에 필요한 정보를 결정하십시오. 정보 수집 계획을 가능한 빨리 설정하십시오. 가격이 높은 태그를 사용하는 경우 한 달에 특정 금액을 할당하거나 재정적 부담을 완화하는 데 도움이되는 새로운 판매 이정표를 설정하는 등 예산에 맞는 방법을 브레인 스토밍하십시오.
2. 내가 더 잘하고 싶은 것
때때로 우리는 우리 자신의 최악의 적입니다. 특정 작업 목록없이 컴퓨터에 앉아 있으면 이메일 만하는 데 몇 시간을 소비 할 것입니다. 우리는 대부분의 멀티 태스킹이 효율성을 떨어 뜨린다는 것을 알고 있습니다. 그럼에도 불구하고 여전히 다양한 크기와 중요도의 작업간에주의를 기울입니다.
자신의 "필요 개선"목록을 작성하기 위해 20 분을주십시오. 일반적인 업무 행동에 대해 생각해보십시오. 언제 가장 고갈되거나, 길을 잃거나, 화를 내거나, 스트레스를 받습니까? 왜? 그리고 가장 중요한 점은 무엇이 차이를 만들까요? 받은 편지함이 정리 되었습니까? 깔끔한 책상? 야간 이메일이 적습니까?
다음 단계 : 10 가지 작업 규칙을 선택하여
의심 할 여지없이 큰 목록을 10 개 이하의 항목으로 분류하십시오. 그들 각자를 살기위한 규칙으로 바꾸십시오. 그러나 자신에게 공평하십시오. 너무 딱딱한 것은 도움이되지 않습니다. 각각은 "나는 항상…"으로 시작해야합니다
하나의 목록에 입력하고 작업이 잘 보이는 곳에 게시하십시오. 그런 다음 매주 새로운 것을 채택하여 작업 습관에 천천히 통합하십시오.
3. 내가 현재 생각하고있는 것
기업가들은 많은 질문을하면서 많은 시간을 소비합니다. 돈을 충분히 벌고 있습니까? 이 사업을 판매해야합니까? 파트너를 고용해야합니까? 새로운 시장 영역으로 진출해야합니까? 돈을 벌거나 부트 스트랩을 계속해야합니까?
이것들은 모두 쉽게 대답 할 수없는 심각한 질문입니다. 따라서 대부분의 기업가들은 백 버너에 보관하는 경향이 있으며 꼭 필요한 경우에만 뮬링합니다. 그러나 문제는 백 버너에 남은 것들이 현재 요리하는 방식을 방해한다는 것입니다. 중요한 비즈니스 결정을 늦추거나 방해 할 수 있습니다. 그리고 그들이 추가 한 불확실성은 훌륭한 비즈니스 전략에 대한 당신의 약속을 약화시킬 수 있습니다.
다음 단계 : 백 버너의 클러 터 제거
귀하의 비즈니스가 직면 한 가장 큰 질문에 대해 생각해보십시오. 향후 6-18 개월 안에 수행 할 작업에 가장 중요한 3 개 이하를 선택하십시오.
그것들을 명확히하십시오. 당신은 정말로 파트너를 얻는 것에 대해 생각하고 있습니까? 또는 "기업가 경험을 외로움을 덜 외롭게 만들 수있는 방법"또는 "업계 전문 지식을 얻어 원하는 방향으로 비즈니스를 성장시킬 수있는 방법"이라는 질문이 있습니까?
질문에 대답하거나 확고한 결정을 내리지 않고 질문을 숙고하고, 고려하고, 연구 할 수있는 충분한 시간을 자신에게주십시오. 정보 소비자 만 결정하십시오. 자신을 더 많이 교육하기 위해 할 수있는 간단한 일들을 브레인 스토밍 한 다음 달력에 올리십시오. 바닥에 갈 때마다 목록을 보충하십시오. 가장 중요한 것은, 선택하지 않은 나머지 질문들을“Not Now”라고 적힌 하나의 큰 목록에 올려 놓으십시오. 모든 내용을 한 번에 해결할 수는 없으며 앞으로 나아 가기 위해, 어떤 질문은 답이 없어야합니다.
이 연습은 비즈니스의 어느 시점에서나 좋을 수 있지만 나쁜 일상에 빠질 때 특히 도움이됩니다. 상사로서 당신의 일에 대한 테너와 톤을 설정하는 것은 당신에게 달려 있다는 것을 기억하십시오. 따라서 평소와 다른 경기를 할 수있는 권한을 부여하십시오.
